IBM內部有一套自成體系的架構設計方法論，且是和TOGAF所互相承認效力的。相比較而言，IBM的架構設計理論，在實際上的可操作性會更強，也可以說是功利性更強些。當然，也會更容易落地使用。 該理論包括5個架構設計的步驟： 1、理解客戶的業務和需要（Understand Client's Bussiness and Needs） 具體的理解範圍包括：

• 客戶的業務發展方向，Business Directions
• 當前組織結構，Current Organization Description
• 當前IT環境，Current IT Environment
• 標準約定，Compliance Standards

2、探索方案和方法（Explore Options and Approach） 方案和方法包括：

• 專案定義，Project Definition
• 系統上下文，System Context
• 主題模型，Subject Area Model，即表單實體
• 功能性需求列表，Functional Requirement Matrix
• 非功能性需求，None Functional Requirement
• 用例圖，Use case Diagram
• 架構決策，Architechtural Decision
• 可行性評估，Viability Assesment

3、開發並與客戶確認解決方案（Develop and Agree to Client Solution ） 解決方案包括：

• 應用架構概況圖，Architecture Overview Diagram
• 架構部件（元件）模型圖，Component Model
• 系統執行部署圖，Operational Model

4、執行客戶的解決方案（Implement Client Solution） 5、確認客戶的價值的體現（Confirm Client Value and Experience） 全部工作中，設計部分主要是前三個步驟。