一IT公司hr對軟體外包感受（轉）
HP JDCC
也做外包，花旗銀行更是把自己的研發中心不斷的在用外包員工換掉正式員工。
”
很多例子都證明，外包是掙錢的，所以成為了很多大公司的業務主流。
二，在中國，做
IT
工程師該如何定位？
個人認為如果你是個熱愛
IT
技術，愛動腦專研，做事細緻，不浮躁，恭喜你，
21
世紀
一種專門的腦力勞動很適合你，但是也僅僅是腦力勞動而已，你或許經常接到
HR
和獵頭的
電話，
這個時候聰明人才能穩定住自己的情緒，
而那些技術鑽研並不深的人才會因此浮躁，
亂跳槽
以獲取高薪，
2009
年金融危機以後，
IT
行業確實是獲得了前所未有的缺人狀態，尤其是電
子數碼產品的全球普及，
使得很多嵌入式人才缺口進一步擴大，
嵌入式培訓機構也如雨後春
筍般遍地成長，
加之房地產的節節攀升，
IT
人認為要抓住這個好時機跳槽漲薪，
但我想問問
所有的工程師，
你的技術忘了嗎，你對技術最初的熱愛還在嗎，我看到的是大家都在浮躁。
你為什麼能通過面試？代表你就很強？代表你就不可替代？不是的，
通過面試只代表你
勉強可以做專案，
替人打工，
你在
500
強公司是打工，
你在外包公司一樣也是打工，
你需要
的是沉下心來不斷學習，
跟上行業步伐，
這個行業的特點是更新速度極快，
並不是像做口感
好的熱乾麵，你一天燙個
100
碗，
10
年以後你就可以開店，這輩子你就有穩定的收入來源
了。
我現在看到很多的
IT
人員，上班完成任務，下班打遊戲，開
party
，互相轉告下哪裡又
在高薪挖人，這是很危險的，當金融危機再次來臨，全部洗牌的時候，
真正的金子才會顯現
出來。
三，你知道外企和國內企業採用外包有何不同嗎？
總所周知，
實力雄厚的企業才有資格談外包，
比如世界
500
強
IT
公司
（
intel
，
，
等等）
，
現在也有很多國內企業開始用，
比如華為，中興，但他們的環境是有本質區別的，在外資公
司做外包員工，
你會得到培訓機會，
你會培養你的英文，
但在國內公司你只能埋頭苦幹，培
訓與你無關。
這其實取決於高層的決策，
外資公司認為外包公司要提供給他們好的人才，
他
們來進行培養，
所以會讓你穩定的在他的專案裡呆著，
說不定還能轉正，
但國內企業只是算
了一筆賬，
這個人從外包公司進和從公司外部招聘比起來，具有成本低，風險小，
速度快的
三大優勢，何樂而不為，當然他們也有轉正機會，你想想，他們外部沒招到，但從你外包公
司看到了這樣的人才，所以趕緊把你挖過來。
這些都是有實際案例的，
別說我在忽悠。
但前
提是，你必須優秀。
之前我認識一個在
dell
幹了
8
年，去年被裁掉了，
面試屢屢受挫，總是通過不了，
所以他的
期望薪水也降低了，原本是
1W5
，現在只要求
8K,
他只會做硬體測試，最後做到管理，其
他都不會，所以已經完全脫離了這個市場，離開
dell
就成了離開水的魚。
許久以前有人說過，
將中國的聰明的孩子練廢，
是歐美企業的一貫招數，
這叫對華人才戰略。
我有時候在想，中國人以進外企為榮，比如你去了
Intel
，你拿了高薪高福利，但其實你只
是出賣了你廉價的勞動力而已（中國工程師的薪水比國外工程師不知低多少倍）
，最後
intel
做好產品，
賣給中國人，
最終中國的錢還是流到了國外，
跟做鞋子加工都是一個道理，
ADIDAS