html學習之二(常用標簽練習)
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<p><a href="#one">第一章</a> <a href="#two">第二章</a> <a href="#three">第三章</a></p>
<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="one" >
<h1>第一章：比貧窮更可怕的是什麽？是“我覺得我很窮”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果殼科學人</h3>
<hr>
<p>2016年，加州薪水最高的政府雇員是加州大學洛杉磯分校橄欖球隊的主教練吉姆·莫拉（Jim Mora）。雖然後來他被解雇了，但那年他拿到了358萬美元。排名第二的是拿到293萬美元的庫索·馬丁（Cuonzo Martin），他是那時候加州大學伯克利分校男子籃球隊的主教練。加州州立醫院的首席牙醫維克多·哈利勒（Victor Khalil）賺到了68.6萬美元；加州研究所的主任安妮·內維爾（Anne Neville）的收入是13.5萬美元；加州稅務局的單季度職工約翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29萬美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根據一個理論，人們會從機遇的角度來評估他們的薪水。這一理論稱為理性更新模型（rational-updating model）。如果人們發現他們的薪水少於其他同事，他們會“更新”對未來收入的預測，認為日後加薪的前景不錯。反過來，比同事賺得多這件事情會讓他們受到打擊。他們會從相反的角度更新自己的預期。根據另一項與之對立的理論，人們對於不平等的反應不是理性的，而是情緒化的。如果他們發現他們比同事賺得更少，他們不會將其視為可能加薪的信號，而是會將其作為自己不被賞識的證據。研究者把這一理論稱為相對收入模型（relative income model）。根據該理論，知道自己收入較低的員工會感到生氣，而發現自己收入較高的員工會覺得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相對收入模型所預測的一樣，那些發現自己比別人賺得少的人不太高興。與控制組相比，他們對工作的滿意程度更低，尋找新工作的意願更強。但是涉及到較高收入的群體時，相對收入模型就不成立了。那些發現自己比同事賺得多的員工沒有感受到愉悅。他們無動於衷。正如論文中，經濟學家對這項研究的總結一樣，查閱薪水數據庫“對收入在單位和職業中位數水平以下的員工有負面影響”，而“對於收入高於中位數水平的員工沒有影響”。經濟學家從他們這項研究中獲得的信息是，雇主“有強烈的動機”來保持薪水的隱秘性。假定加州政府雇員可以代表更廣泛群體的話，這項研究還提出了一個更大的、更令人不安的結論。在一個財富集於頂端的社會中——換句話說，就是像我們所處的這樣社會中——沒有真正的贏家，只有大量的輸家。</p>
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<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="two">
<h1>第二章：比貧窮更可怕的是什麽？是“我覺得我很窮”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果殼科學人</h3>
<hr>
<p>2016年，加州薪水最高的政府雇員是加州大學洛杉磯分校橄欖球隊的主教練吉姆·莫拉（Jim Mora）。雖然後來他被解雇了，但那年他拿到了358萬美元。排名第二的是拿到293萬美元的庫索·馬丁（Cuonzo Martin），他是那時候加州大學伯克利分校男子籃球隊的主教練。加州州立醫院的首席牙醫維克多·哈利勒（Victor Khalil）賺到了68.6萬美元；加州研究所的主任安妮·內維爾（Anne Neville）的收入是13.5萬美元；加州稅務局的單季度職工約翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29萬美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根據一個理論，人們會從機遇的角度來評估他們的薪水。這一理論稱為理性更新模型（rational-updating model）。如果人們發現他們的薪水少於其他同事，他們會“更新”對未來收入的預測，認為日後加薪的前景不錯。反過來，比同事賺得多這件事情會讓他們受到打擊。他們會從相反的角度更新自己的預期。根據另一項與之對立的理論，人們對於不平等的反應不是理性的，而是情緒化的。如果他們發現他們比同事賺得更少，他們不會將其視為可能加薪的信號，而是會將其作為自己不被賞識的證據。研究者把這一理論稱為相對收入模型（relative income model）。根據該理論，知道自己收入較低的員工會感到生氣，而發現自己收入較高的員工會覺得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相對收入模型所預測的一樣，那些發現自己比別人賺得少的人不太高興。與控制組相比，他們對工作的滿意程度更低，尋找新工作的意願更強。但是涉及到較高收入的群體時，相對收入模型就不成立了。那些發現自己比同事賺得多的員工沒有感受到愉悅。他們無動於衷。正如論文中，經濟學家對這項研究的總結一樣，查閱薪水數據庫“對收入在單位和職業中位數水平以下的員工有負面影響”，而“對於收入高於中位數水平的員工沒有影響”。經濟學家從他們這項研究中獲得的信息是，雇主“有強烈的動機”來保持薪水的隱秘性。假定加州政府雇員可以代表更廣泛群體的話，這項研究還提出了一個更大的、更令人不安的結論。在一個財富集於頂端的社會中——換句話說，就是像我們所處的這樣社會中——沒有真正的贏家，只有大量的輸家。</p>
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<div style="width: 1000px; border: 1px red solid;" id="three">
<h1>第三章：比貧窮更可怕的是什麽？是“我覺得我很窮”</h1>
<h3>2018-03-11 ·果殼科學人</h3>
<hr>
<p>2016年，加州薪水最高的政府雇員是加州大學洛杉磯分校橄欖球隊的主教練吉姆·莫拉（Jim Mora）。雖然後來他被解雇了，但那年他拿到了358萬美元。排名第二的是拿到293萬美元的庫索·馬丁（Cuonzo Martin），他是那時候加州大學伯克利分校男子籃球隊的主教練。加州州立醫院的首席牙醫維克多·哈利勒（Victor Khalil）賺到了68.6萬美元；加州研究所的主任安妮·內維爾（Anne Neville）的收入是13.5萬美元；加州稅務局的單季度職工約翰·史密斯（John Smith）的收入是1.29萬美元。</p>
<p><img src="../carves/img/news_1.jpg" width="600px"></p>
<p>根據一個理論，人們會從機遇的角度來評估他們的薪水。這一理論稱為理性更新模型（rational-updating model）。如果人們發現他們的薪水少於其他同事，他們會“更新”對未來收入的預測，認為日後加薪的前景不錯。反過來，比同事賺得多這件事情會讓他們受到打擊。他們會從相反的角度更新自己的預期。根據另一項與之對立的理論，人們對於不平等的反應不是理性的，而是情緒化的。如果他們發現他們比同事賺得更少，他們不會將其視為可能加薪的信號，而是會將其作為自己不被賞識的證據。研究者把這一理論稱為相對收入模型（relative income model）。根據該理論，知道自己收入較低的員工會感到生氣，而發現自己收入較高的員工會覺得欣慰。</p>
<p><img src="../carves/img/news_2.jpg" width="600px"></p>
<p>正如相對收入模型所預測的一樣，那些發現自己比別人賺得少的人不太高興。與控制組相比，他們對工作的滿意程度更低，尋找新工作的意願更強。但是涉及到較高收入的群體時，相對收入模型就不成立了。那些發現自己比同事賺得多的員工沒有感受到愉悅。他們無動於衷。正如論文中，經濟學家對這項研究的總結一樣，查閱薪水數據庫“對收入在單位和職業中位數水平以下的員工有負面影響”，而“對於收入高於中位數水平的員工沒有影響”。經濟學家從他們這項研究中獲得的信息是，雇主“有強烈的動機”來保持薪水的隱秘性。假定加州政府雇員可以代表更廣泛群體的話，這項研究還提出了一個更大的、更令人不安的結論。在一個財富集於頂端的社會中——換句話說，就是像我們所處的這樣社會中——沒有真正的贏家，只有大量的輸家。</p>
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<span>阿裏巴巴集團</span>
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<span>淘寶網</span>
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<span>天貓</span>
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<span>聚劃算</span>
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結果：
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