在這個資訊爆炸的時代，資料儲存與我們每一個人息息相關。從打孔卡到軟盤硬碟再到中心化雲端儲存服務，人類在尋求更便捷有效的資料儲存方式的道路上從未停下過腳步。未來會出現比如今最流行的中心化儲存服務更便宜，更高速，更隱私的服務嗎？在後續的文章中，將會從當今市場所出現的問題入手，帶大家一起慢慢領略去中心化儲存的魅力所在。

 

儲存市場有多大?

當我們談及某個特定市場時，規模和發展趨勢必定是最重要的兩點。從上圖來看，截止到2020年， 預估硬碟總出貨量達到1120 EB 且一直保持著上升的趨勢。那麼，如此龐大的市場，現在存在著什麼樣的問題呢？

當前市場最大的問題是什麼？

在此，首先要介紹一下儲存這個行業。儲存分為企業儲存和個人儲存兩部分。企業儲存，最好的例子是 AWS 的 S3 和阿里雲的 OSS。而個人儲存，就是大家熟悉的用於備份和同步功能的網盤，例如微軟的 Onedrive，蘋果的 iCloud，谷歌的 Google Drive，還有第三方公司的 Dropbox。

不論是企業服務還是個人服務，最流行的還是中心化方案。商家自己建立資料中心，購買頻寬，採購機器，部署軟體，從而搭建起一個完整的服務產品，這就是所說的中心化儲存。

中心化儲存雖然流行，但並不完美，它有以下幾個問題。

1. 中心化儲存，擁有明確的中心，安全成本高昂，且更容易被攻擊。眾所周知，對黑客而言，只要攻破了這個明確的中心，就可以拿到所有的資料，甚至篡改。

2. 對於實力不足的運營方而言，有隨時終止服務的風險。之前中國流行過一段時間的網盤大戰，而且這還不是由創業公司直接發起的價格大戰，參戰方有360網盤，金山網盤，新浪微盤，百度網盤等。幾年過去了，大部分的網盤業務都已經關閉，大量使用者的儲存資料丟失。

3. 個人資料不再被個人所擁有，反之，平臺方擁有所有的資料。部分平臺方為了出於自身的利益考慮，會將這些資料用作 AI 深度學習的訓練資料樣本，最終在其他領域謀取利益。而這些資料在變相分析後，擁有一定的商業價值。商家可以運用這些資料進行使用者畫像分析，從而精確指導使用者的行為習慣和心裡推演，最終誘導使用者購買商品，從而產生價值。因此，只要把資料放在中心化的地方，那麼使用者的資料權利就一定得不到最終保證。

4. 存在個人隱私資料被審查的風險。首先，我們認為違法資料的審查有利於社會和經濟的安定。但是對審查方而言，在審查的時候，由於並不確定什麼資料是違法的，什麼資料是沒有問題的，只有把所有的資料全部審查一遍，這導致了不論是否有問題的資料都會被審查，也勢必影響合法使用者的合法隱私資料被看到，甚至被洩露的可能性。

5. 頻寬傳輸成本非常高昂。注意，我這裡說的是頻寬，不是儲存。無論上傳資料還是下載資料都會消耗頻寬，所以頻寬是不可忽略的，而且比儲存成本要貴。而中心化的儲存服務，為了保證各個地方的使用者都擁有良好的體驗，他們會將資料中心部署到主幹網路上，而主幹網路在任何一個國家都是最貴的。

正因為中心化的儲存有這樣的問題，所以我們考慮採用去中心化的儲存方案來解決。

為什麼是去中心化儲存？

所謂的去中心化儲存，指的不再是搭建資料中心，購買頻寬，採購機器和硬碟，而是通過建立一套公正有效且透明的規則，儘可能的去發動全世界所具有的儲存能力且有效連入網際網路的資源。然後，通過一個大一統的分散式軟體體系，將所有的資源都有效地聯動起來，在此之上提供一個穩定的服務。這符合 P2P 技術的本質，即在相對不穩定的基礎設施上，通過概率法則建立起穩定的服務。

去中心化儲存具有哪些優勢？

1. 低廉的傳輸成本：中心化儲存為了保住多個地方的使用者體驗，只能把服務部署在頻寬成本高的主幹網節點；而去中心化儲存可以充分利用廉價的都會網路頻寬，甚至是使用者端的閒置家庭頻寬，這樣能夠大大降低頻寬成本，更具體的內容，參見我之前的文章《為什麼 PPIO 的價格能做到比阿里雲和 AWS 更低》。

2. 絕對的安全性：去中心化網路和中心化網路的安全機制是不同的，中心化網路安全很依賴於中心化運營方的信用，其核心儲存機制也是封閉的，不開源的形式，中心化的運營方機構擁有和使用者同樣的對資料檢視，修改和刪除的許可權。而去中心化儲存的安全機制則不同，是由數學，密碼學，以及網路機制共同決定的，其核心儲存機制的程式碼最終也是以開源透明的形式出現。資料的檢視，修改，刪除由使用者的私鑰來決定，只要這個私鑰不被盜用，資料就是安全的，就像比特幣一樣，只要私鑰不被盜用，所有資金都是安全的。

3. 永不關停：對於去中心化儲存的使用者來說，不用擔心運營方關停的可能性，因為最終去中心化儲存是屬於使用者的，屬於社群的，並不是屬於公司的。具體來說， 只要網路能夠跑起來，最終其會和比特幣一樣，以完全開源的形式出現，由於最終是沒有中心的，只要還有人願意部署節點，整個網路就會自動連線所有節點，從而提供有價值的服務網路。

綜上，去中心化儲存是很有潛力打造的有商業價值的平臺。注意，這裡提到的有價值，不是指幣價被炒得越高，就越有價值；也不是說信仰與共識的多少；而指的是在真實的商業化落地的過程中，由真實需求和滿足需求所產生的價值。

正是出於這樣的考慮，我們發起了 PPIO 專案，PPIO 是為開發者打造的去中心化儲存與分發平臺，讓資料更便宜、更高速、更隱私。官方網站是 https://pp.io。

在此，我說 PPIO 是個平臺，那麼什麼是平臺？所謂的平臺至少有兩個角色，一個是供給，另一個是需求，促成這兩個角色之間的匹配並最終形成交易，這就是平臺做的事情。並且，平臺上的各方能否有序地快速的增長決定了平臺的價值。

PPIO 去中心化儲存平臺有哪些重要的參與者？

在 PPIO 去中心化儲存平臺上，有三類角色：

1. 第一類是使用者，作為平臺的需求側，他們使用儲存服務。

2. 第二類是礦工，也就是儲存節點，作為平臺的供給側，他們提供儲存服務，和上傳下載產生的頻寬服務。

3. 第三類是服務節點，因為整個平臺還需要有些節點來提供特別的，組織性的服務，如索引檢索，監督證明，出塊，以及執行預言機等。

那麼 PPIO 網路的早期應該怎麼啟動呢？大部分割槽塊鏈專案都是先靠拉動供給側啟動的。下面我重點分析一下對 PPIO 冷啟動的思考。這三類角色是同時拉動？還是早期的時候，先拉動需求側或者供給側？

PPIO 冷啟動過程是怎樣進行的？

既然是平臺，就有早期冷啟動的策略問題。那麼這樣的市場早期是適合單邊啟動，雙邊啟動，還是多邊啟動呢? 這是個很有意思的問題，我們不妨做個分析。

首先，服務節點在早期冷啟動的時候，承載的負載並不多，可以自己部署伺服器來承擔服務節點的角色。在使用者和儲存節點上量且軟體程式被驗證穩定後，可逐步開放給第三方，大家共同部署服務節點。這也是我提出的先強中心，再弱中心，最後去中心的過程。參見文章《PPIO 的三個階段：“強中心”“弱中心”“去中心”》。所以，服務節點是不需要早期重點運營，設法拉動的。

再討論使用者節點和儲存節點，這是個經典的話題，其本質是供給和需求之間的話題。我們先做幾個其他網際網路平臺的分析，抖音，微博，快手都是運用供給側拉動，他們首先爭搶的都是內容的創作端，創作端是個性化，非標準化的，好的內容能帶來巨大的價值，這符合他們的商業邏輯，但這些都是供給側單邊拉動的。而京東商城的冷啟動，就不是從供給側而是從需求側拉動的，因為京東銷售數碼 3C 等標準化的產品起家的，早期採用的是自主運營，重點把增長的壓力放在了使用者上，這採用的就是需求側單邊拉動。

對我們 PPIO 去中心化儲存平臺來說，其出售的商品本質是儲存和頻寬，除了地域因素以外，其他都是標準化的產品，沒有任何創意，也沒有特別的部分。所以我們要採用的也是類似京東的策略，即早期採用需求側單邊拉動模式，也就是重點發展使用者使用。

其原因不難理解，做個簡單的推演。假如我們採用供給側拉動，但是需求不足，很快礦工們就發現在 PPIO 平臺上無法獲得穩定持續的收入，那麼礦工們就會離開。而換個角度看，如果採用需求側拉動，早期重點運營使用者，使用者就會增長；積累大量使用者後，整個 PPIO 平臺的用量就會實現增長。礦工在 PPIO 平臺上提供更多更穩定的服務，從而獲取更多更穩定的收益。只有這樣礦工才能會安心的在 PPIO 平臺中提供服務，而不會停機或者離去。長此以往，供給端將越來越穩定，也將刺激需求端越來越多地使用。最終加速完成冷啟動的過程。參見文章《PPIO 是應該先拉動供給，還是應該先拉動需求》。

既然這是平臺，那麼除了早期先拉動需求側來完成冷啟動以外，還要建立起有效的市場機制，即儲存租賃市場和頻寬租賃市場。在使用者和礦工之間的報價中進行匹配和撮合成交。使用者希望服務的單價越來越低，礦工則希望服務的單價越來越高，最終希望能夠做到分地域的買家（使用者）和賣家（礦工）之間的平衡。

現在想象 PPIO 平臺已經度過了冷啟動的過程，擁有了一定的規模，那麼 PPIO 會出現其他網際網路平臺經常遇到的問題嗎？後面我將詳細分析這一部分。

PPIO 平臺可能會遇到哪些困境？

首先說一下其他網際網路平臺在做大後可能會遇到哪些問題。將淘寶作為例子，其出現過以下幾個問題：

1. 同側競爭問題：同一品類的商家之間，產生了激烈的競爭。新入駐的商家在淘寶開店難以做好做大。

2. 資訊過載問題：當商品數量特別龐大之後，使用者選擇商品非常困難。

3. 服務質量下降問題：當商品越來越多，經過了激烈的價格競爭之後，商品的質量就越來越難以保證，最後只能通過打假來維持服務質量。

現在我說一下，PPIO 是怎麼考慮這些問題的。

1. 同側競爭問題

主要考慮的是儲存節點之間會產生激烈的競爭。其產生的結果是沒法把儲存跑滿，因為在 PPIO 網路中還有價格更低，穩定性更好的儲存節點在提供服務。我們的演算法在同樣的地域，同樣的服務承諾情況下（抵押），同樣物理結構的硬碟材質上，會優先使用價格更低，穩定性更好的儲存節點。我認為這樣的演算法設計是正確的，因為我們在供給側提供的是標準化的服務。正是因為演算法上會優先保證價格更低，更穩定的儲存節點更容易接到單，從而建立起在供給側的有效競爭模式，促使讓儲存節點做到更穩定，價格更低。試想一下，這一點不就與今天的比特幣類似，如果不是專業的礦場礦工，能拿到非常便宜的電，否則挖比特幣一定是虧損的。而驅動這一切的根源其實是相對公平的經濟機制。如果後續要獲得 PPIO 網路上的訂單，就要設法拿到更加便宜的網路，儲存和電。

2. 資訊過載問題

資訊過載問題一般發生在使用者側。其原因是，供給側越來越多，而 PPIO 平臺就會展示給使用者越來越多的儲存節點，導致使用者不知道自己應該選擇什麼樣的儲存節點。所以我們將選擇機制交給演算法來解決。不同的演算法可以做出不同的選擇邏輯，但去中心化儲存的本質是搭建的是一個標準化的服務，技術上我們推薦預設採用類似於證券交易的股票成交撮合機制。即在地域，服務承諾，儲存物理結構同等的情況，以價格作為第一選擇因素，以過往服務質量作為第二選擇因素，這樣就能快速做出選擇，找到儲存節點，自動簽訂儲存合約（也就是成交）。簡而言之，PPIO 是通過技術手段，來解決資訊過載的問題。

3. 服務質量下降問題

面對前面提到的供給側的競爭使得 PPIO 平臺的儲存成交價格越來越低，那麼儲存節點是否會考慮降低儲存質量而降價呢，比如採用劣質廉價硬碟？這也是我們 PPIO 為什麼要設計 Token 經濟機制的原因。PPIO 的所有交易和服務執行細節最終會在通過證明後，寫入區塊鏈上。PPIO 設計了會對未按時完全證明的儲存節點進行經濟上的懲罰機制。對儲存節點而言，如果因為使用壞的硬碟，不好的網路，那麼他在完成服務的時候，就會出現問題。儲存節點會因為問題而受到懲罰，抵押可能也會被懲罰。對儲存節點來說，得不償失，所以他們會自己想辦法去保證服務的質量。簡單地說，PPIO 是通過經濟機制，來解決儲存節點服務質量越來越差問題。

看到這裡，各位讀者是否對去中心化儲存成為有價值商業平臺的可行性有了更清晰的瞭解呢？如果說中心化儲存是現行儲存服務中的主流，那麼去中心化儲存必定是將來最有價值的商業平臺之一。你，準備好了嗎？

想了解更多有關 PPIO 的資訊，可以移步官網：pp.io

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