大綱：

一、投遞簡歷

二、準備面試

三、技術一面

四、健身房裡的技術二面

五、產品經理的死亡三面

六、總結

一、投遞簡歷

1. 找內推。大公司投簡歷儘量找內推，無論是校招還是社招。校招可以去牛客網或知乎找，社招可以在微博、知乎或者找獵頭也可以。內推不代表給你的簡歷加buff，而是能給面試進度加個進度條，便於追蹤。

2. 不重複投遞簡歷。我在公司裡幫HR調研過一段時間的招聘系統，招聘系統一般會自帶去重功能。也就是你找人內推了，自己又在官網投了一次，這樣簡歷來源會從內推渠道轉化為官網投遞，而有些公司會優先篩選內推的，所以重複投簡歷顯得很沒必要。大家在找人內推的時候，他們會跟你說你內推完就不要再去官網投遞了，也是這個道理。

3. 這邊補充一個我在我星球裡分享的投遞玄學，很多同學都說很好用。

二、準備面試

1. 阿里內推的簡歷是不用去做官網的面試題，包括技術和素質，但做完面試題好像會加快這個內推流程。我在內推完的一星期都沒動靜，於是去做了官網的面試，做完的第二天就收到了面試通知。我也有幾個朋友他們沒做面試題的，比我晚幾天收到了面試通知。

2. 記錄面試過程。這是一個師兄給我的經驗，要記錄面試過程中面試官問的以及自己回答的，方便麵後覆盤。從自我介紹到回答問題，看自己的語速、表達，邏輯等等方面是否存在可以改進的問題。由於蘋果手機沒有錄音功能，於是買了根錄音筆。

3. 做好熱身。阿里是我第一家面試的大廠，也是我第一次遠端面，然後我又非常想去，所以導致我很慌，很緊張。我在接到面試通知後到第一次面試只有5天時間，導致我這5天時間只睡了10個小時，天天泡在通宵自習室，早上回宿舍洗個澡，天天在刷題。

假如我在投遞阿里之前，先投一些我意向沒那麼強的大廠，或者我準備阿里面試的時候就不會那麼慌，亂了手腳。這也就是為什麼說正式面試之前的熱身多麼重要，我在三面的時候也被說了簡歷寫的不好什麼的，這也是沒做好的熱身的後果啊。

1. 寫部落格或者文件，建立自己的複習體系。如果平時學習以及面試準備的時候沒做好整理和總結的工作，那麼在複習時會非常痛苦，會像無頭蒼蠅。

三、技術一面

1. 一面是真正的純技術，面試官就是根據他的問題來的，從Java的類、集合問到JVM、多執行緒，再到大資料框架，全都是崗位要求的技能，也可以看出這些問題都是面試官提前準備好的，而不是按照我簡歷上面去問的。

2. 在回答問題的時候，如果是自己比較熟練，平時深入學習過的，可以回答的詳細一點，多一點。畢竟面試時間有限，都是一個小時，會的答的多，不會的比重就減少。所以在有幾個問題上我都回答的比較詳細，並且跟我做的專案進行聯絡展開來說。

一面只有兩個問題沒回答好，其他我自己都挺滿意的，所以在面試結束後面試官讓我等二面通知，我也立馬看了官網進度條的變化，激動~

四、健身房裡的技術二面

1. 我在一面結束後，手機立馬將靜音調成了震動＋最大音量，生怕錯過了面試電話。每當校招季的時候，牛客網總會出現類似“010 - **** 這個電話是哪家大廠”的帖子，很多校招的面試都由面試官自己去協調的，比如我的兩面都是技術面試官打我電話的，所以有時候錯過了就真的錯過了。

2. 在下午三點，我在健身房換好衣服剛要訓練的時候，一個杭州的電話突然出現在螢幕上，嚇得我趕緊躲在衣櫃角落帶上耳機開始跟面試官進行交流。面試官一上來連讓我自我介紹也沒有，直接介紹了他是誰，然後就開始面試了。

二面比一面多了幾題演算法和專案場景題，演算法講思路就可以，一部分Java和大資料的問題，但一面和二面的問題都不重疊，由此可見一面的面試記錄他那裡也有的。二面面試官問了40分鐘讓我等通知，然後就掛了，連給我反問的機會都沒有。

因為我珍惜這個面試機會，所以就算在健身房也跟面試官直接聊上了，沒跟他約其他的面試時間，而從面試過程來看，面試官時間很急，好像每個時間點都安排好了一樣。在我學習群裡，也有很多人因為這種情況錯過了大廠面試，有些是沒接到電話，有些是跟面試官約了時間，最後不了了之，所以大家且面且珍惜啊，對於自己想去的廠子，還是得多關注一下。

五、產品經理的死亡三面

兩面技術面完了之後，幫我內推的小姐姐說我前兩面不錯，都拿了A，三面真的是我最「無語」、收穫最大也是最有意義的一次面試，雖然被慘虐，但對我的幫助還是挺大。

1. 專案業務。面試官先讓我對專案進行介紹，然後一個勁地問我業務流程，人員分工這些，還問了我對專案有沒有什麼看法，能不能改進。

說實話我被問懵了，雖然我對專案的技術棧都還算了解，但一個勁地問我業務一下子就轉不過來。所以除了技術，大家對自己專案的業務也要去關注一下。

1. 專案架構。面試官問我這個專案能承受多大的併發量，壓測資料是多少，問我：“衡量一個系統的穩定性是什麼?”。

我當時心想：這些是測試乾的吧，架構師思考的吧，關我一個開發什麼事啊。但現在想想，一個好的開發工程師是應當具備這些知識的，也要帶著這些問題進行開發，無論從巨集觀角度還是使用者思維，替系統和使用者考慮。

在面試結束之後，我馬上去圖書館借了本《大型網站技術架構：核心原理與案例分析》這本書，用了一下午通讀完，又用一星期時間對這本書的內容進行整理，整理完之後什麼QPS、負載均衡、秒殺架構等等順手捏來。

1. 符合崗位的專案。我面的是大資料開發工程師，但我簡歷上只有兩個web分散式專案，於是被面試官百般蹂躪，一直問我簡歷上為什麼沒有大資料專案，專案能更好地鞏固理論，為什麼理論懂那麼多卻不去做相關專案等等。反正被問的很慘。

我心想：不是說大廠都注重理論基礎嗎？不是說專案不重要嗎？太天真的，那是建立在有專案的基礎上。前段時間群裡有個小兄弟基礎很好，也是因為專案被面試官掛了，補了專案之後開掛一般。

我在三面面試完之後，隔天就開始安排大資料專案的學習，邊學邊面，後面的一些大廠面試都很順利。

三面面試官在結束面試之前問我還有什麼想問的，於是我把積攢了很久問題問了出來：

a. 我問了阿里maxcompute裡的一個自研訊息佇列，問他這個跟其他訊息佇列元件有什麼區別。

面試官回答：我之前做技術的，但我現在是產品經理，已經不做技術很久了，但我組裡的其他在做，所以這個我不太清楚。

b. Dubbo社群最近又活躍起來了，是不是又要重新大力發展Dubbo？

面試官回答：這個我也不知道。

六、總結

1. 阿里的面試官都挺好，面試的內容是我面試那麼多家以來最全面的，問題也沒有特別刁鑽，都比較符合工作場景。

2. 專案很重要，專案是敲門磚也是面試的大頭，如果我沒有簡歷上的兩個專案的話，估計簡歷都很難被撈起來，而且進入到3面。很多面試題都是從專案角度去提問的，而且回答的時候也可以結合專案回答，這個很加分。

3. 除了專案所用技術之外，也要關注專案的業務以及架構，最好是能融合在一起講清楚。這邊推薦兩本書：《大資料之路：阿里巴巴大資料實踐》和《大型網站技術架構：核心原理與案例分析》，看完會收穫很多。

4. 只有多面試，你才能將原有的「我以為」思維變成「原來是這樣」。很多東西並不是你想的那樣，需要有人去給你當頭棒喝才會醒悟。

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   我是百度後臺開發工程師，哈工大計算機本碩，專注分享技術乾貨/程式設計資源/求職面試/成長感悟等,關注送5000G程式設計資源和自己整理的一份幫助不少人拿下java的offer的面經附答案，免費下載CSDN資源。

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