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大齡開發人員如何破局

本人性格已經很外向了,也是一個相對樂觀派,可是依然陷入深深的焦慮中。

為什麼有這個想法

說實話,在此次公司業務變動裁員(傳送門)之前,從來沒有想過情況會發展到這一步,一直以來都知道開發界有隱形的年齡歧視,從來沒有想過這種問題會發生在自己身上,也許是工作的前10年一直都太順利了,安逸的生活讓自己產生了錯覺。雖然在找工作的第一天就拿到了offer,可是與此而來的擔憂反而更加嚴重了,躺在床上就在想,如果在35歲再經歷一次這種情況,自身的競爭力在哪裡?又憑什麼認為自己不會遇到這種情況?一旦無法確定,那麼就會深陷焦慮。當然,所有人都會說,解決這個問題要努力提升自己。我也知道。可是如何做?如何實現?如果再次碰到了,該怎麼辦?

上述的這個,是和朋友討論這個問題的時候,他發給我的一份截圖。他告訴我的是,大多數企業把年齡限制在了33歲,我已經31了,如何突破這個關卡?

如何突破低迷

關於如何破局,最近有幾個感悟,說出來和大家一起討論一下,無關對錯。

創造副業

技術圈子的門檻說高也高,也低也低,其實個人感覺創造副業是相對容易的,比如承接私活,再比如線上授課/視訊/文字教學,這些都是我們可以在業餘時間做的。本人不玩遊戲,不刷抖音,不看快手,只是偶爾看個電影,在儘量多的培養自己的業餘愛好,以追求更廣的人脈。可是這個畢竟時間較短,只有短短半年的時間,以前從來沒有認真認真認真的思考過這個問題。

當然,上述所有的實現都是基於自身的高標準要求,嚴格的自律能力,自認為在最近1年已經做的很好了,可是現實還是給與了我迎頭一棒。所以在考慮了N久之後,認為可提升的點還是有太多太多了。

最終還是決定從自己最熟悉的技術方面來入手,因為近1年接觸了太多的技術大佬,讓我深深的意識到了和他們的差距,以及對於危機意識的嚴重缺失,所以決定給自己下一個死命令,真的害怕在下一次大浪中,讓自己和家人處於深深的憂慮以及不安和災難之中。

  • 承接私活
    • 從各大私活網站,我好多年沒在這接了,被小工作室壓榨的太狠,行情就被自己毀了
    • 來自親朋好友的介紹,這個是我最多的來源
  • 各種公眾號,微商,快手微商(這個如果在微信朋友圈,容易被拉黑,慎用自己的主號。)

  • 線上授課
    • 需要積累前期人脈
    • 利用大的平臺並提供相對優質的課程內容
  • 經營副業店鋪
    • 這個是實體店了,我記得在13年的時候,網上當時流傳一個很火的新聞 新浪IT男辭職賣水果大叔變帥小夥

其實路有千萬種,適合自己的才是最好的,真的無需將自己框定在自己的枷鎖中。

自從來了北京之後,閱讀和學習我就從來沒有放下過,即便自己特別不願意或者多麼想偷懶,都在逼著自己學習,人生如逆水行舟,不進則退。

提升進大廠

但是這個真的需要下很大功夫,尤其是特別心儀的部門,需要特別極致的要求,那麼你要怎麼努力做到?來自2014年IDC資料,開發人員大概是200W左右,因為各種培訓+這幾年最新畢業的從業人員,算上300W開發人員,

那麼要從300W中脫穎而出0.00x% ,自己需要下多大功夫?說實話,想要進自己心儀的部門真的真的要下死苦。

人總會有一個蟄伏期的階段,這個階段是打定堅實基礎的一個過程,沒有捷徑。

春秋戰國,在即位之初,權臣專斷。楚莊王在位日淺,力量孤單,弄不好就有被廢掉的危險。於是,他只好收斂鋒芒。裝著弱不禁風,沉湎於酒色,三年不理國政。伍舉實在看不下去了,用寓言諷刺楚王說:“有鳥停於高阜,三年不鳴,這種鳥是什麼鳥?!”楚莊王回答說:“此鳥三年不飛,一飛沖天;三年不鳴,一鳴驚人!”聽到這話後,伍舉才知道楚莊王不過蟄伏罷了。

任何事物,在成長的時期都需要蟄伏一段時間。蟄伏一段時間之後,一旦到了驚蟄階段,也就到了可以大幹一場了。這一階段的長短早晚,完全取決於個人。

“伏久者,飛必高”。

提升溝通

其實這個是最簡單的,也是最難的。

我見過太多的人技術能力很不錯,但是不太會說話,或者不太敢說話,造成自己的困局:乾的多拿的少?替別人背鍋?我在給團隊培訓的時候一直share給大家的是,我們不甩鍋,我們也不背鍋。可是很多時候,我們有理的事,就是因為不會說話,最後反而變成了沒理的。網上還有一個段子:我們總是在吵架完了之後就後悔自己沒有發揮好,如果再重新吵一次會怎麼怎麼樣。

但是在職場中,吵架真的是最LOW的方式了,因為吵架代表著我們無法解決問題,只剩下了歇斯底里。當然,每一個人都有自己的底線,不是儘量,而是要求自己堅決不要去觸碰別人的底線(測試或者產品經理特別是你的直屬上級),這個是紅線。

我說說我的溝通方式(一定是解決問題為出發點,我在職場很少針對人如何,但是有例外):

  • 佔理
    • 和對方一起分析問題,找到根本原因
    • 認知有問題,一定告知為什麼
    • 不得理不饒人

工作這麼些年,特別是最近幾年,我從來沒有讓領導做過問答題,從來都是選擇題。因為從心底裡認知,就是讓你來是解決問題的,不是提/製造問題的。

  • 不佔理
    • 首先認錯,然後虛心求教
    • 同樣的問題不會讓它出現第二次
    • 該認慫認慫,這個不丟人,強詞奪理才丟人。

千萬不要和人胡說八道,做不到的一定不要承諾,承諾的一定不要放鴿子。

我來衣二三之後,第一件事給團隊培訓的就是溝通,給大家講2個小笑話:

  1. 在之前一家單位有一個同事,本人到現在都認為很奇葩,怎麼一個人呢,他是從別的team transfer到我們團隊的,過來之後,他領到的所有任務,都來找別人幫他,自己從來不學習,整個團隊的人都被搞煩了,然後因為問過我幾次,我之前確實沒想到他不學,然後前面都幫了,最後一次是什麼事呢?他接到一個需求找我,我幫他把業務理順之後,又來找我,然後幫著找到了相關程式碼,只需要copy改改就行了,然後這哥們坐在我旁邊1個多小時一行程式碼沒寫,說你幫我寫一下,讓我看看,我回了一個我還在忙,我的工作還沒完,然後這哥們直的一摔紙和本,說cao,這啥破需求。我擦,然後我說滾。就再沒理,幾天之後就消失了。
  2. 這個是上家單位,也是一個同事,從進公司之後,她的產品需求文件,學習能力,溝通能力,我很喜歡,然後即便我的團隊任務再重,她隨時穿插的任務,我能幫著搞定絕對不會託辭。

想要告訴大傢什麼呢,團隊中別人願不願意幫你,其實都是個人的溝通,說白了就是你的為人處世造成的。意識到了並且強加約束,很好,你提升會特別明顯特別快。意識不到或者不願意改。。。呵呵。
從上週五到本週二,本人面試通過率>80%, 很大程度上是和溝通順暢分不開的。

找到自己的路

如果做不到怎麼辦?

我其實在團隊和生活中都是特別反感這樣的人,還沒有開始做,就說自己做不到!

為什麼要留給自己做不到的這個後路,如果做不到,就意味著整個家庭會陷入一個巨大的痛苦之中,你還會給自己找完不成的藉口嗎?

其實大多數的事情,當你開始之後,就會發現沒有想法中的那麼困難,大部分困難都是自己給自己造成的心理暗示和負擔!

在我寫完這篇文章之後,目標明確了,心情舒暢了,外面的天更藍了。


Ps.

無論這篇文章因為何種原因讓您不舒服不高興了,很抱歉給您帶來的困擾,請直接關閉即可,並請相信我不是有意的。