一、概述

不知不覺時間走到了2019年的歲末年初，馬上又到了我們寫年終總結的時候了，回顧過往一年的工作，有做的好的地方、也有好多不足，如果說要給過往一年的工作打個分數的話，我覺得打70分，初步達到目標但是還有欠缺，算是鞭策自己繼續努力吧。

二、2019年總結

      去北京金融街集團、長春一汽學習交流了資訊化規劃及某資訊化系統的建設，與業務部門一起梳理完成業務系統的需求及招採檔案；參加了2019華為軟體與人工智慧產業峰會、“雲數賦能 智領未來”浪潮2019雲數智技術與應用峰會、2019年數字經濟峰會；與十幾家廠商溝通交流了投資管理系統；另外與安永、德勤、埃森哲、華為、用友、阿里、浪潮等企業溝通探討了數字化轉型及中臺建設，通過溝通交流，進一步加深理解了數字化轉型及中臺建設的思路。與IBM、用友、正略鈞策、北大縱橫等交流了人力資源共享建設方案及人力資源三支柱。 從事專案管理工作以後，寫程式碼的時間比較少了，2019年做過少量的程式碼開發工作，更多的時間花在了與廠商交流、方案確定上，2019年收穫主要在以下幾個方面：一是在2019年接觸了好多優秀的專案經理，另外與眾多國內外一流的廠商售前、架構師、諮詢顧問進行了交流；通過與這些人的接觸交流，使自己對於一個專案從產生、立項、建設方案及內容、招採、需求調研、開發、測試、上線、全流程有了更深刻的理解，擴充套件了自己的眼界，提升了自己認知水平，在學習別人優點的時候也認識到了自己的差距；二是由於在過去的一年中不斷的與廠商進行交流，鍛鍊了自己的溝通表達能力,同時也瞭解了這些優秀廠商的產品方向、解決方案；三是站在了一個更高的位置上，對比了一下這些國內國際一流廠商與小場商的差距，首先從人員的角度做了一個對比，包括從銷售人員的推銷介紹、售前工程師的方案講解、諮詢工程師的見識及諮詢結果、專案經理的溝通表達、方案彙報、專案把控能力、專案經驗等，大企業都有完整的專案管理流程、報價依據等。其次對比了廠商的產品實施產品的質量，大公司；最後，站在甲方及更高的高度回顧了自己畢業到現在的職業生涯；四是考取了專案管理工程師證書及PMP.證書；五是學會了游泳，堅持早起跑步及游泳六個月。

三、存在的不足

雖然在過往的一年，取得了一些成績，但是還是有好多地方有待提高，主要表現在以下幾個方面，一是工作及生活整體規劃做的不夠完善及執行規劃的定力不足，另外時間安排的不合理；二是在工作及生活中，好多事情優柔寡短、搖擺不定、小心翼翼，很多事情完全可以甩開膀子加油幹，不需要瞻前顧後；三是知道的多，做的少；重學習、輕總結回顧(如溝通交流、會議等記錄、會議紀要、讀書筆記等)；另外就是不夠聚焦專注，要聚焦主業,一個人的時間與精力畢竟是有現的；四是制定的目標及對標物件太高，導致自信心不足，通過一年來接觸的眾多人員，我認為有自己應該有足夠的自信；五是在生活中對花費沒有安排，太過隨意；六是還需進一步加強獨立思考的能力。

四、2020年規劃與展望

  1、重新升級一下自己的開發平臺，確保2020年升級完成；在升級的過程中通過部落格、微信公眾號記錄升級的過程。    2、一次考過專案管理師證書、鯤鵬認證開發工程師證書。    3、要求讀書超過10本並形成讀書筆記，其中要求專案管理、哲學類書籍讀三本；技術類書籍不低於5本，另外看一些經典的原始碼並做好記錄與分享。    4、要求早起跑步、游泳超過200天，蛙泳、自由泳可以有的更好；在2019年的基礎上減肥15斤。    5、2020年提高時間利用率，提高工作效率；糾正自己拖延、少總結的習慣。    6、每月不低於2篇原創文章的寫作。    7、陪家人外出旅遊1~2次。

五、結語

我們都在努力奔跑，我們都是追夢人，2020年，讓我們一起成長、一起進步。

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