杭州生鮮配送管理系統_升鮮寶_強烈要求蔬東坡軟體公司給出書面的道歉。蔬東坡軟體公司利用莫須有的事實來詆譭與打擊同行，不道德的競爭手段，來獲取市場（一）

前言：       

           進化論中提到，物競天華、適者生存，有了競爭，才有了社會進步的動力。良性、有規則的競爭則有利於行業、社會的發展。反之無底線的、詆譭、顛倒黑白、甚至掩蓋了事物的真相，造成劣幣驅良幣的現象。這樣的公司做的越大，對社會的危害越大。

事由：

         蔬東坡軟體公司在銷售軟體過程中，書面文字放大和捏造與歪曲事實，從而達到獲取客戶的目的。原始檔部分文字如下：

                           圖一

                                    圖二

 經過：

       蔬東坡軟體公司至少有二次對升鮮寶軟體進行現場拍照（對軟體的介面與使用的裝置進行了記錄）有人證，甚至有一次我本人在現場（浙江食品市場一號市場），當時覺得大家都是做軟體的，互相學習，共同進步，我也沒有在意這事情有什麼不妥。因為我們公司是一個創業公司，沒有銷售人員，都是專注於做技術業務開發，最大可能的滿足行業與客戶需要，提升軟體的實用性、可操作性。直到現在都沒有進行百度推廣，都是通過朋友與部落格來獲取客戶的。升鮮寶雖然是一個很小的創業公司，但是客戶也是有龍頭企業，也有國外的客戶，也沒有詆譭過任何競爭對手。

        蔬東坡軟體公司利用書面文件來詆譭升鮮寶後，作為創始人，當時很生氣，立馬打電話給蔬東坡軟體公司，想通過溝通來解決問題，但是苦於公司小，別人沒有當一回事，於是我想盡一切辦法，來爭取自己的合法權利，絕對不允許受到不存在的事實來陷害。但是蔬東坡軟體公司始終沒有正面的回覆，也沒有主動的給我打電話賠禮道歉。實在沒辦法了，在得知蔬東坡軟體公司在2019.07.21在杭州有營銷會議，我通過客戶的關係，進入了主會場。把蔬東坡軟體公司詆譭杭州升鮮寶科技有限公司的書面文件列印了50份，且在莫須有的事實下面，用紅色的簽字筆，寫了對應的文字，交給了蔬東坡軟體公司的CEO(羅明），以下出現羅明的地方，還是稱羅總（以表示對他的尊重）。

       當時我進入會場的時候，羅總在津津有味的演講，大講網際網路的發展，在生鮮食配企業中的應用。我彷彿也覺得很有道理。也不忍心拆臺。好吧，我還是不拆他臺，畢竟也是我也在阿里系公司呆過，說起來也是校友（阿里系的同學都稱校友），本來我也不知道羅總是阿里雲出來的，聽他的演講後才知道的。因為阿里系價值觀我是知道的，是正能量的代表，馬老師曾經為了價值觀的堅守，讓衛哲同學下了崗。幾個同學內網獲取月餅事件，也在網際網路中鬧的沸沸揚揚。所以我當時不認為羅總是阿里系的同學，也是有道理的。阿里系出來的同學，不會幹這種無節操的事情。況且蔬東坡軟體公司都得到資本方的投資的。

      當時我用雙手遞上列印好的詆譭文件給羅總，說明情況後，羅總當時對我也不屑一顧（再起碼我也是一個創業公司的CEO,我們的客戶都稱我餘總，難道你尊重一下我，你就會很吊底子嗎？是不懂得尊重人，還是覺得自己的企業大了，開始飄了？），表現出來無所謂的樣子，也不接受文件，轉身要走。當時我從電腦包裡面把餘下的49份文件拿出來了。我說，羅總你如果不收下文件，給出明確的回覆，我就把餘下的49份同樣的文件現場派發下去。因為會場也有一些杭州的食配企業，都認識我的。我這樣說後，羅總才勉強接受文件。作為一個在杭州呆了10多年的老程式設計師，受到如此的待見，心裡自然不爽。這個社會好像就是自己受欺負了，還得裝著很舒服的樣子。這那裡有公平可言。程式設計師用雙手改變世界。改變人生的事蹟太多了，所以我也想通過雙手與勤奮改變人生。

 質疑：

        質疑一、升鮮寶系統為個人開發

             *個人就是一個人的意思是嗎？

                  升鮮寶供應鏈系統主要包括了以下平臺技術

              1.微信小程式

              2.H5

              3.PC Web

              4.iOS

              5.安卓

              6..Net WinForm

              7.Java

              8.SQL SERVE 

              9.Mysql

         初步投入使用的產品有

              1.  PC Web 訂貨系統，

              2.  H5 訂貨系統，

              3. 小程式訂貨系統，

              4.PC 客戶端管理系統，

              5.iOS 分揀系統（iPhone與iPad) ,

              6.安卓分揀（Phone 與Pad)     

              7.採購助手

              8.客戶管理系統（Boss助手）

              9.供應商H5版

           即將面向中國開放的

             1.【Java開源版】多租戶生鮮配送供應鏈開源升鮮寶供應鏈系統

             2. 面向縣域的中小學生的採供平臺食安系統【如果公益機構與政府機構有需要，我們公司可以捐贈，提供原始碼，服務於社會，可以加我微信：wap106011 】

  注：這些產品都可以找到相關的產品，只是會費一些時間，因為升鮮寶科技公司，沒有做產品宣傳及公司案例展示。因為都是技術人員，還是安安心心做產品吧。

  另：我個人能力再強，也不可能做這麼多的產品出來吧。如果是一個人開發出來的，這個人也太牛逼吧，跨度也太大了吧。不過我不自大的說，確實升鮮寶創始人很牛逼，一個經過14年的碼農做到現在這樣的程度，也不容易了，也算得上一個能做事的人了。

        質疑二、系統的完善度，成熟度，穩定性很難和專業的團隊對比

            * 請問什麼是完善度，成熟度，穩定性，專業的團隊，是指蔬東坡軟體或者團隊嗎？你們的系統很完善嗎？很成熟嗎？你們是專業的？你們吹牛逼好了，不要拉一個墊背，讓客戶去評價吧。

            * 升鮮寶剛開始由四個人開發人員，慢慢開發出來，經過數個公司沉澱下來的。

              創始人，為了研究這個行業，從市區搬到餘杭區勾莊農批市場，經過10多年沉澱而來，深入實際場景，參與分揀，親身經歷。有目共睹，更新、迭代速度也很快。

              你蔬東坡軟體公司想找存在感，你們有能力，找同體量的公司去幹吧，我們只是一個小的創業公司，我們也沒有把你們當競爭對手（因為我們從來不使這樣無節操的手段），我們給自己的目標，是向易訂貨這樣的企業靠齊。你們寫出來這樣的文件，不知道是我們的榮幸，還是你們公司不自信與悲哀？

        質疑三、採購兩套系統才能完成整個訂單流程，並且系統銜接問題很大，進銷存資料不準，導致財務報表混亂

              *   你們認真研究一下本文件所指的公司，有沒有使用二套系統來完成訂單流程。尊重客觀事實好吧。不要為了獲取客戶，來顛倒黑白？ 升鮮寶需要兩套系統來完成訂單流程，這樣是不是會造成客戶的應收賬款都收不回來？你們怎麼寫出來這樣無知的文字，你們公司懂訂單流程嗎？要不要我們去你們公司，給你們蔬東坡培訓講課，如果請我餘東昇，我按每小時3000元，給你們講課。接受你們的問詢。 面對面把問題搞清楚。

              *   你們蔬東坡軟體的生鮮庫存資料是準的是嗎？還是隻是停留在辦公室或者理想中哈，如果你們系統中的生鮮庫存是準的，我跪下來叫你們爺爺。不要為了獲取，什麼違心的話都說出來吧。

              *   為了這個行業的生鮮庫存問題，我們的技術人員與實施人員都深更半夜多次跟進現場提出來了日清功能。但是現實使用過程，主要是資料採集不出來，試問你們這樣的資料實時採集上來了？不就是一個分揀資料搞來搞去嗎？你們再一下其它資料我來看看。

       質疑四、 現有的系統沒有結合移動網際網路的客戶訂貨專業品牌商品，不能進一步塑造公司品牌與服務客戶，降低錄單環節的人力成本和出錯率。

              *請問你們眼中的移動網際網路的客戶訂貨專業品牌商品，....... 你這話說的外行話，懂這個行業的實際情況嗎？能不能區別對待B端客戶與C端客戶？我們團隊長期立足於杭州，2014年就推出了iPad 分揀與H5 訂貨商城系統。這點也需要你們來教育一下嗎？管的太多了吧？作為創始人，2008年就親自主導開發過品牌商城，其後的6年一直在錢江晚報下面的本地生活網工作，專注於電商軟體的開發。經歷淘點點的開始與轉型的。這點也需要你們蔬東坡軟體來操心？簡直是莫名其妙，你們的商城就是商城，我們開發的商城，就不是商城了？太強勉了吧。

       質疑五、採購體系統只是簡單的訂單彙總，從訂單到生成採購單環節沒有考慮庫存與損耗率自動生成？沒有實現資訊共享協同，沒有采購員和供應商操作埠。

                * 損耗率你們也是停留在理論上吧。我們升鮮寶軟體中也有生鮮分揀與採購損溢比例的設定，你們沒找到，要不要我們當面設定給你們看？

                * 是不是我們升鮮寶公司每開發一個App或者一個端口出來後，都要向你們蔬東坡軟體報告一下。誰告訴你們，我們沒有采購員與供應商操作埠的？你們不怕遭雷劈？無話可說了吧，對我們升鮮寶研究這麼透？

       質疑六、 分揀系統的操作簡便性與穩定性太低，雖使用了裝置輔助分揀便由於操作不簡便易上手，分揀員牴觸很大，分揀過程中效率提升不明顯

                *  據我瞭解，你們給客戶投入的大部分裝置都是Windows (PC .NET WinForm分揀端），我們給客戶投入的是安卓分揀端（商米智慧分揀裝置）與iPad 分揀端，理論與實際上 這些硬體裝置的靈敏性，都要比你們的PC一體機強。
穩定、更舒服。你們懂不懂業務，你們不知道在廣告中不能使用太這樣的詞語嗎？都不知道對比，真所謂無知無謂嗎？不調查清楚，不要亂講話。小心閃心舌頭？

       質疑七、 沒有物流管理的概念，沒有引進物流排線系統和GPS導航輔助進行物流管理;結果是配送路線規劃不合理，運力浪費，新手找不到客戶位置，時間延誤;客戶不知道司機到達情況，反覆電話催單 

              * 我還是給你們蔬東坡團隊普及一下生鮮配送軟體業務吧，免得你們蔬東坡軟體公司連本身的業務都搞不清楚，整天在玩概念。我們升鮮寶供應鏈系統主要服務的還是B端客戶的食材配送。

這些客戶主要是（學校、食堂、機關、部隊），屬於B端客戶，體量大，客戶數量小。要求的時效性強，客戶打電話給司機都是經常的事情。每條線路是由專門的人負責排線，

因為這樣客戶配送比較靈活，異動情況有點多。B端客戶在地圖上排線，個人覺得不可取，C端訂單客戶訂單排線，這樣是方便很多了。B端的排線，根據實際情況，人為安排比較合理。另外新手找不到客戶位置的情況，

也屬於無稽之談，因為一個新司機開始配送，必須第一天有一個老司機帶著、一起陪同的。因為這裡面不僅涉及路線，更有客戶服務在裡面，與客戶溝通及收貨人的情況，都要很清楚地告訴這個新司機的。這些事情不是一個GPS與物流排線能解決的。軟體並不能代替線下與客戶互動的。

        我們公司及個人，本著對系統負責，對客戶負責、努力提升系統的健壯性。無暇於詆譭競爭對手與同行，利用不道德、無底線、無節操方式的手段來獲取客戶。因為我們深知軟體行業開發不易，程式設計師在用生命碼自己的人生。所以一直懷著敬畏的心態面對生活，面向未來。作為一個有前途的公司，一定需要有正確的價值觀。否則是走不長遠的。尤其是在軟體行業，在這個大眾創業，萬眾創新的大環境裡，每個微小的正能量、自強不息的力量都值得尊重。

願景：

       讓中國每個生鮮配送企業，都有一套屬於自己的生鮮配送供應鏈程式碼，能自由改造成，適合於自己業務的系統。真正讓生鮮配送系統成為像水電一樣的基礎工具的產品。服務全社會，回饋全社會。

 附：

       有沒有天使投資者，願意投入200W+資源  開源升鮮寶供應鏈系統，杭州升鮮寶科技有限公司，願意出讓10%的股份。此次投入的資金主要為了加速軟體壯大的需要。與蔬東坡軟體公平競爭，獲取全世界的生鮮軟體市場。手機號碼：15382353715  餘東昇

      生命不息、奮鬥不止。用雙手改變自己，用程式碼改變世界，服務於世界。 

           用生命維護尊嚴！人不犯我，我不犯人，楚雖三戶，亡秦必楚。

          PS： 一直把這份文件放在電腦旁邊，時刻提醒我不忘恥辱，努力進