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那些把公司當家的程式設計師,後來怎麼樣了?

> 成長&認知 丨 作者 / 袁吳範 > > 這是**pointers**公眾號的第26篇原創文章 家是什麼? 家是渴了有水喝,餓了有飯吃,冷了有衣穿。 家是不管如何也會滿心歡喜的期待著要回去的地方。 **一句話:此心安處是吾家。** 每個家庭都這麼溫馨嗎? 不見得,至少在公司這個大家庭中,並不是這樣。 **給大家講一個故事** 你有一個溫馨的家,家裡每個人都各司其職,你的工作就是每天早上9到晚上9,一週6天,這樣不停的熬出一鍋熱氣騰騰的雞湯。 因為湯是給家庭所有成員享用,所以爸媽要求你熬出的湯要鮮醇味美。 你最喜歡吃的是大餅,你從小就被爸媽告知,餅是世界上最好吃的東西,任何美食都沒有大餅味美,而且富含營養。 因此你養成了吃大餅的習慣,你每天都渴望吃餅。 你拼命的熬湯,生怕有一天爸媽不給你吃大餅。 你也很享受這種感覺,因為爸媽同樣告訴你咱們家以後有錢了,就不需要你熬湯了,會招個保姆幫你熬湯。 你深信不疑,就這樣日子雖然過的平平淡淡,但保暖不愁,很是安逸。 終於有一天,你的爸媽把你拉到他們身邊,對你說“孩子,實在抱歉,你熬的雞湯實在太難喝了,我和你爸爸商量了,覺得你,你最近熬雞湯的表現越來越差,不是鹹就是淡,不是燙的難以下嚥就是苦得難以入口,你最好拿上幾塊大餅儘快離開這個家吧。” 你聽到這個噩耗,由於晴天霹靂,心裡一萬隻草泥馬在狂奔。 不是當初說的好的,一個溫馨有愛的大家庭嗎? 你感覺到委屈極了,憤怒和淚水淹沒了你。 你默默的收拾自己的衣物,心中有太多的無奈,但現實就是這麼無情。 你孤零零的站在路邊,臨走前深深看了眼這個曾被稱作“家”的地方,看著飛馳的汽車,看到人行道的人來人往,深入到了前所未有的迷茫。 曾經的家人,今天成了敵人。 * * * **把公司當作家,到底有什麼不好?** 我相信上面的故事已經給出了答案。 過去一年中,因為職位的關係,我有機會與所有的同事進行一對一交流,傾聽他們的問題和顧慮,同時共同分享他們的成就和喜慶。 然而,在這些對話中,我逐漸意識到一種不安。 當我決定寫下這篇文章的時候,我的內心其實是非常複雜和糾結的。 畢竟,這樣的想法與我們公司的文化似乎有點格格不入的感覺。 公司就是公司,家庭就是家庭。**工作可不是你家庭生活中的一部分。** 當然,公司並不是你討厭的地方;而家庭也不是唯一一個可以展現自己最真實一面的地方。 一旦把這兩個概念混為一談,可能你的工作和家庭生活都會受到一定程度的影響。 **為什麼不能把公司當作家?** **公司其存在的目的是追求利潤**。 如果公司一直虧損,便會走向倒閉。公司要盈利、要發展,就要協調好各個部門之間的目標,以績效為考核。 如果員工在一番考核下來後發現其價值不符時,便說明該員工不合格,公司就會辭退他; 如果該員工價值符合時,便說明該員工合格,公司便會考慮留下和提拔他,於是公司便不斷出演著招人、裁人的景象。 **家庭其存在的目的是安生**。 一個家庭不管是貧窮還是富有,日子還是要過下去的,總不能因為夫妻一方賺不到錢便離去,總不能因為孩子一時調皮將其丟棄。 在公司裡,公司和職員的關係是不斷的在相互考核。 一個職員可以從這家公司跳槽到另一家公司,公司也可以以一定的條件辭退職員。 **在公司與職員的關係裡,都是有雙向選擇的。** 對職員來說,只有讓公司離不開你,才有穩定性的說法; 對公司來說,只有讓職員的要求得到了滿足,才能留住人才。 **在家裡,家庭成員關係是比較穩定的**,沒有誰會頻繁的去更換家庭。 相比較公司而言,人與家庭的的關係是單向的,依附性高。 正式因為這樣很多多人在做抉擇公司與家庭的時候,會偏向家庭多一點,工作沒了可以再找,而家沒了就很難再找一個了。 **所以你不能抱有公司是我家的思想。** 公司的目的只有一個,就是盈利。 不會因為你是來了多久之類的理由養著你,該裁掉你的時候還是裁掉你,公司不是慈善機構。 只有在不斷的提高自身能力,讓公司覺得自己留在這裡有價值才是安穩之道。 **只有自己有實力了,公司才會成為你的家,不然即使步入不惑還是要去面臨失業的困擾**。 我是袁吳範,程式設計師的職場導師,公眾號:”pointers“;如有疑問,歡迎微信撩我:“pointersss” **坑位有限,先到先得。** * * *  _推薦閱讀(乾貨)_ [7年,從“遊戲少年”到大廠技術總監的逆襲之路](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg3NzUxMTgwNQ==&mid=2247484114&idx=1&sn=8e7dc76fa54087cf0784ef13dc261078&chksm=cf2097c0f8571ed6de8272864698e35cf0c78183bceb109fe71ee450d077f72ba29e5ac819f2&scene=21#wechat_redirect) [程式設計師成為高階管理者的三次躍升](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg3NzUxMTgwNQ==&mid=2247484027&idx=1&sn=fb6fe35037e1693bf0f1c0a81d059bdc&chksm=cf209769f8571e7f311b5195d1f4c8fc1dc7f6905375bbdc6b0afbec0abc4775889b1012db7c&scene=21#wechat_redirect) [技術總監7年總結,如何進行正確的溝通?](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg3NzUxMTgwNQ==&mid=2247484011&idx=1&sn=e52d915760314e3300c145039ede831b&chksm=cf209779f8571e6f81be5951b70607c2a2518fd0fc94c80c8f96c3331f82bdd6e07807179ce4&scene=21#wechat_redirect) * * * 從業7年。從軟體開發、高階軟體開發、技術經理再到技術總監,分享職業發展、技術管理、職場晉升、技術成長等個人多年經驗和心得。一起成長! 關注我↓↓,幫你答疑解惑!  ![](https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/4XQ0RVoHjpwwHPUKTfFPuXricWutdgzqDd8IhicA9rFr2MtXU3SaVfxfR9Y5sfhTib9Wq0kkU5bEZj6aSkAQC7zzA/640?wx_fmt=jpeg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1&