如何寫出高顏值上線郵件？（產品小白必備）
“產品經理除了罵人和加需求還會幹別的嗎？“這是網上常常流行的段子，產品作為需要協調多方的角色，經常背上的“只會罵人”、“只會加需求”的負向標籤。
如何才能有效的調動團隊的積極性，打造自己的影響力呢？
社會心理學的一項研究顯示：正向反饋可以良好調動起人的積極性，尤其是一件和自身強相關的事情的正向反饋。
因此，在關鍵的節點為團隊成員做出關鍵的反饋顯得格外重要。
回到產品本身，我們可發現“上線”就是一個關鍵節點。寫好上線郵件，可以為團隊注入更多積極的元素，起到事半功倍的效果。
️（本篇將分為以下5點，講述如何寫好一封高顏值的上線郵件）
一.什麼是上線郵件
上線郵件即：上線後的一天或者一週，發給相關同事的通告郵件，用於描述專案開發過程和上線過程。
二.為什麼要寫上線郵件？
調動團隊積極性的方法有很多，為什麼一定要花心思寫一封高顏值的上線郵件呢？
很多時候，產品上線才算是產品剛剛開始，經歷了需求設計、開發測試整個流程後，於自身和團隊都需要做一次小階段的總結和回顧，以此來打打士氣，同時如果產品需要銷售、市場團隊的推廣，用上線郵件進行說明也是一個不錯的選擇。總的來說，寫好一封上線郵件，可以給我們帶來三大福利：
寫好上線郵件的三大優勢
三.高顏值上線郵件需要具備哪些特點？？
- 標題—【簡單直白有亮點】
上線郵件-標題示例.png
-
內容：【全面清晰】
郵件內容簡書App
1.背景：簡要描述需求背景，便於相關人員快速切入郵件內容。
2.簡要描述研發過程：對整個研發過程進行一次回顧，好的地方進行表揚，不足的地方提出並列出改進方法或建議。
3.本次功能清單：以清單形式一目瞭然地像大家展示，如果郵件非上線後的當天發出，可以看看資料，對比上線前後的資料的變化走勢（視產品和團隊的情況而定）
4.後續計劃：讓開發同學和測試同學更進一步瞭解需求進度和專案進展
5.特別感謝：此環節格外標紅，所有人都喜歡被鼓勵和表揚；尤其是在產品上線這節點，屬於相關方的一個小小里程碑，此時對團隊成員做出感謝，可以極大鼓舞士氣。
這裡要額外提一個表揚他人的小技巧：【具體到人，講細節】，即誰在哪個環節給了你或團隊怎樣的幫助。不能僅僅是一句假大空的“感謝整體成員的努力”，這樣起不到任何激勵效果。
6.需求支援（視產品和團隊情況而定）：如果產品上線後需要銷售的宣講或市場推廣的宣傳，可以在此提及；但要附上相關的物料和儘可能完整的說明。
總的來說，在恰當的時候給予別人肯定，更能打造有愛有節奏的團隊；
多為別人想一步，一定可以收穫更多的信任和支援:heart:
感謝大家的閱讀，不足之處，還請多多指出~