李嘉誠家族能源帝國崛起 要搶中海油嘴裡的"肉"?
（原標題：李家能源帝國崛起）
從2013年起，李嘉誠開始集中拋售其在香港和內地資產，加大對歐洲的投資，引發不少猜測，新華網曾經轉載文章《李嘉誠走了，也許還會回來》稱：
哪裡有風險就避開哪裡，哪裡有機會就衝向哪裡。每個商人都有自己仰賴的商人直覺和投資理念，李嘉誠能成為亞洲“超人”，必然與他敏銳的投資眼光、對風險和機會準確的評估和把控密不可分。
如今，李嘉誠真的“回來了”，只不過這次是在李家的“主場”加拿大與中海油“迎面相撞”：爭奪加拿大油砂，李嘉誠要搶中海油嘴裡的“肉”？
李嘉誠如何在加拿大韜光養晦35載，投資超過300億港幣，將其變成李家“主場”的？
對油砂的爭奪背後，李家在全球的能源帝國版圖也變得逐漸清晰。
01
將加拿大變成“主場”
早在1983年，年僅19歲的李澤鉅就被父親安排入籍加拿大，成為加拿大公民。
這一舉被李嘉誠後來成為其“一生中最偉大的投資之一”，因為在1986年李嘉誠打算收購加拿大上市公司赫斯基石油（Husky）52%的股權時，按照當時加拿大法律規定，外國人不能購買“財政狀況健全”的能源公司，而李澤鉅“剛好”在1983年已經拿到加拿大國籍，成功避開這一限制。而Husky正是此次試圖從中海油嘴中“奪取”加拿大油砂資產的李家載體。
1988年6月，李嘉誠斥資3.75億加元，全面收購加拿大另一家石油公司Canterra Energy Ltd.，使赫斯基能源的資產值從原來的20億加元擴大一倍。1991年10月，赫斯基能源的另一名大股東Nova集團以低價將所持的43%股權出售，李嘉誠家族斥資17.2億港元取得了赫斯基能源的絕對控制權。 2000年Husky成功上市。
但如果在回頭來看，李嘉誠所謂的“最偉大投資”不僅是指Husky，而是通過李澤鉅身份在加拿大長達35年，總額超過300億元的一系列佈局。在李嘉誠退休，李澤鉅接管李家事業之後，加拿大的首富家族實際上也發生了變化。原先是路透的控股家族湯姆森家族以近200億美元淨值長期佔據加拿大第一家族的位置，李澤鉅接棒之後，加拿大首富家族易主成李家。
根據長和的年報，截至2017年12月31日，長和集團在海外業務佔收入比達到了80%，其中歐洲47%，加拿大11%，亞洲、澳洲及其他地區14%，而長和在中國香港及內地業務佔收入比進一步減少到了20%，分別為11%及9%，而在2016年，香港和內地業務佔收入比為22%，分別是13%及9%。
從比例上來看，歐洲的佈局或已經大體完成，下一步重點很可能是繼續加大對“主場”加拿大的投入。
迄今為止，李家在加拿大實際投資額估計已超過300億港幣，而對於李家傳承具有重要意義的李嘉誠基金會（關於慈善基金會在家族傳承中的作用請詳見會員專屬內容：家族辦公室強勢崛起，資本主義已進入“世襲制”階段？），其啟動基金也來自於出售加拿大五大行之一的CIBC的股權，當時李嘉誠作為該銀行最大單一股東，持股時間超過30年。
如今李家對“最偉大的投資之一”Husky的持股比例已經從52%上升至70%，單是Husky一家公司，李家在加拿大的資產就將近150億加幣！
除了Husky這顆李家在加拿大的“明珠”之外，在過去35年李嘉誠從未停止對加拿大資產的收購和投資。實際上，李嘉誠對加拿大的投資遠早於1983年。
1977年，李嘉誠第一次在溫哥華購買土地和物業。1981年，其投資近7億港幣，收購溫哥華和多倫多兩地的港口物業，另用6億多港幣來收購多倫多的希爾頓酒店。
在1981年，李嘉誠在加拿大帝國商業銀行（CIBC）的支援下，以32億港幣買下溫哥華世博會會址204英畝土地。
1988年，李嘉誠聯合新世界發展主席鄭裕彤，恆基產業主席李兆基，在加拿大成立協和太平洋公司。
1989年，李嘉誠在CIBC的撮合下以3億港幣購入加拿大赫斯基能源（Husky Energy）52%的股權，當時世界石油價格低迷，Husky陷入困境。
2010年，李嘉誠投資了加拿大電子書網Kobo。而Kobo將或有力挑戰美國電子書巨頭亞馬遜的地位。
2016年，李嘉誠以6000萬美元投資NexGen公司，這是加拿大最大鈾礦。
2016年，李嘉誠投資3.476億加元，收購從事機場外圍停車場服務的Park’N Fly。
李嘉誠還投資了加拿大Stanley Power Inc.公司。Stanley Power Inc.持有TransAlta Cogeneration 49.99%股權，在加拿大的安省、阿省及薩省經營六座發電廠，總髮電量達到1362兆瓦。
其餘的投資還包括Canadian Power Holdings Ltd，Wex Pharmaceuticals ，SantéNaturelle AG。這些都是在加拿大極具影響力的能源公司。
2017年4月，李嘉誠以28.2億加元買下加拿大知名暖爐空調供應商Reliance Home Comfort。
2018年4月，李家又斥資732萬加元，入股加拿大科技醫療上市公司Wellness Lifestyles。
此外，李家還在出手競拍龐巴迪Downsview工廠用地，包括廠房、跑道和其他土地。
而李家最近通過持股約70%的Husky向MEG能源提出的敵意收購要約，總值64億加元（約50億美元)。
此外值得一提的是，加拿大聯邦法院曾在2011年12月判決長江實業主席李嘉誠及其長子李澤鉅涉及海外避稅875萬加元，李嘉誠除了需支付避稅款項及10%的罰款，還需承擔上訴的訴訟費用。加拿大法庭的裁決實際上坐實了李嘉誠也是加拿大稅務居民（但由於李嘉誠大多數時間在香港，所以滿足稅務居民唯一條件是李嘉誠是加拿大公民）。
02
全球能源版圖
除了在加拿大收購能源公司、石油資產、發電廠和鈾礦之外，李家在全球的能源佈局也日漸清晰。
從1999年開始，長江基建就與香港電燈以34億澳元投得南澳州ETSA電網的權益。
2004年8月，中國海洋石油總公司與哈斯基能源公司就珠江口盆地29/26深水區塊簽訂石油合同。經過兩年的勘探工作，中海油和Husky於2006年發現荔灣3-1大氣田。荔灣3-1總體開發方案高峰年產量將達到36億立方米天然氣，相當於1800萬戶三口之家一年的用氣量。在發現荔灣3-1深水氣田後，中海油和哈斯基並未放慢深水油氣勘探的步伐。雙方於2009年發現流花34-2深水氣田，這一氣田於2014年12月投產，年產氣約3億立方米。2010年年初，雙方又獲得第三個深水天然氣發現--流花29-1深水氣田。從2000年進入中國市場，哈斯基能源在中國南海的投資總額已達400億港元。
2010年6月，美國第三大天然氣公司Chesapeake能源宣佈，向包括李嘉誠加拿大基金會、中國投資公司、厚朴基金等私人配售共值9億美元的可兌換優先股，優先股年息為5.75%。Chesapeake的業務包括開採油氣儲備、油頁岩氣開發，及向美國本土銷售清潔能源等。
2010年，李嘉誠以700億成功收購英國電網100%股權。英國電網是英國最大的配電商，該網供應英國約四分之一電力，為超過30%的英國居民提供電力供應。
2012年，李嘉誠長子李澤鉅以77.53億港元再次收購英國天然氣供應商WWU，WWU是英國八大配氣網路之一，網路覆蓋六分之一英國土地面積，涵蓋740萬名客戶。
2013年6月，李嘉誠旗下的電能實業斥資近100億港元收購荷蘭最大的廢物再生能源公司AVR20%的股權。
2017年1月，長實地產、長江基建及電能實業還宣佈組成財團，以約424.5億港元收購澳洲能源公司DUET集團。
2017年7月，長實地產、長江基建集團釋出聯合公告，擬成立合資公司以約414億港元收購德國能源管理綜合服務供應商Ista Luxemburg Gmbh（簡稱依斯塔）及其附屬公司——依斯塔提供用水和能源消耗量監察服務，包括開發、製造、維護及資料處理等。業務範圍已經拓展至中國、俄羅斯、阿聯酋和大多數歐洲市場在內的24個國家。
近幾年，李嘉誠青睞海外能源投資，其業務目前已經橫跨亞洲、歐洲、美洲和大洋洲，不僅涉及傳統的煤炭、發電、配電等業務，還涉及可再生能源利用等能源行業。
