別等了，今年不發年終獎
“ 年終獎的薛定諤之貓定律，隨著春節的一步步來臨，每一天年終獎的預期都在衰減，等到春節來臨那一天，等待年終獎的渴望徹底破滅。但是如果沒有等到春節放假的最後一天，或者沒有向老闆詢問，理論上年終獎的數字依然和合同裡寫明的數字一樣，一分不少。後院活動部記錄科技商業歷史。”
特撰此文，以饗讀者。
後院活動部出品
01
—
焦慮
後院活動部觀察到，無聲的恐慌情緒在網際網路公司蔓延，每年春節前等待年終獎焦慮感在今年指數級放大。後院活動部編輯向多位程式設計師求證，節前焦慮症嚴重影響工作心情，甚至影響到程式設計師每天最快樂的中午外賣時間。
今年會不會不發年終獎？
壞訊息很多，公司不給年終獎的理由和邏輯，員工已經腦補了。稅，社保，大公司停止招聘，裁員破產傳聞不斷。
一位資深的程式設計師告訴後院活動部，往年如果網際網路公司如果不發年終獎，或者少發年終獎，那麼過了春節程式設計師們會毫不猶豫拍屁股走人。而且年終獎一定要年前發，年後發屬於不體面公司乾的事，程式設計師也會走人。
網際網路從業者的驕傲和榮光在今年撞上冰山，危險的訊號頻頻，就連最二次元的腐宅女和“只知吃雞、不識魏晉”的遊戲男都開始關心經濟和國際貿易形勢。
not good news。
更多後院活動部科技商業報道，詳見《瑞幸咖啡和星巴克的新零售戰爭》
02
—
喘不過氣來
“我們感覺喘不過氣來。”
一位網際網路公司聯合創始人凌晨兩點鐘發微信給後院活動部編輯，企業壓力太大了，現在想的不是發不發年終獎的問題，而是削減成本的問題。
削減成本是個漂亮的場面話，對於絕大多數網際網路企業而言，削減成本的意思就是降薪裁員，同樣的，佔據人數絕對多數的程式設計師是首當其衝的。
公司有難，程式設計師先幹。對於企業而言，埋頭技術而又不善言辭的程式設計師，作為優化的物件是個低風險的選擇，畢竟誰也不敢說自己的程式碼天下無雙、改上一行男盜女娼。
在公司裡，一個內斂的程式設計師沒來上班，除了HR和他的主管領導，幾乎沒有人會感知到，如果工位離得遠一些，對單位士氣幾乎沒有任何影響。
更多後院活動部科技商業報道，詳見《李彥巨集的短視訊野心悄悄成長》
03
—
拷問內心
後院活動部認為，此時，和企業老闆PK年終獎，將是一場終極人性底線考驗，溫良恭儉讓本來就稀缺的網際網路企業家，此時的狼性將達到全年的最高值。一位企業高管告訴後院活動部編輯，他的手蛻皮了，一方面是北京天氣乾冷，另一個重要原因是拍桌子拍的。
喉糖和護手霜可能是年終一個月企業老闆必備的物資，儘管用完治得好嗓子醫得好蛻皮，也治癒不了自己的恐慌，對跟著企業一年確實辛辛苦苦拼過來的員工，怎麼對他們，既要認清楚企業發展的現實和大環境，又要面對內心的拷問。
這到底是年關難過，還是剛剛開始？究竟是泡沫的大破滅，還是築底準備反彈，看不清巨集觀經濟形勢，還要一面在投資人和客戶面前信誓旦旦勾勒願景，在員工面前放大困難。
每當經濟週期性底部，網際網路科技大泡沫破滅，嗜血瘋狂的資本的冷卻，蕭條還沒有到來之前，寒意已經嚇出行業冷汗。然而，只要蕭條一過，繁榮總是以遠高於以往的水平來臨。
有趣的是，每一次危機中都有偉大公司批量誕生，在資本瘋狂時錯配的資源謹慎尋找標的物，所謂潮退之後才知道誰在裸泳。
每一個在網際網路浪潮中搏殺的從業者，此時的注意力應該從今年有沒有年終獎這個問題進一步上升，回憶一下，總結一下，這一年自己值不值得，這個企業還值不值得，繼續堅守。
更多後院活動部科技商業報道，詳見《摩拜創始人胡瑋煒辭去CEO 共享單車再無夢想家 | 後院活動部》
－ END －
後院活動部 | 厚財經頻道