起底好享家：舒適智慧家居行業首隻“獨角獸”誕生記
本次啟動儀式上，釋出了第二批省級雙創示範基地，成功孵化出三家獨角獸企業的五星控股集團被授予“省級雙創示範基地”稱號。同時，會上還發布了《2018年南京市第二批獨角獸、培育獨角獸、蹬羚企業》，孕育於五星控股集團，總部位於江蘇南京的舒適智慧家居整合服務商好享家，被授予“獨角獸”稱號，成為國內舒適智慧家居行業首隻“獨角獸”企業。
誕生於2009年的好享家，迎來屬於自己的里程碑時刻。那麼，好享家為什麼能成為舒適智慧家居行業首隻“獨角獸”呢？除了其數輪融資超10億美元的估值佐證了其在資本市場的價值外，在起底好享家的過程中，我們發現了好享家成長中有這樣三點或是其成為“獨角獸”企業的核心因素……
內外兼修，這隻獨角獸”贏在方向上
近年來，人們關於美好生活的需要正在日益增長，隨著消費升級及中產階級的崛起，“品質生活”逐步成為終端業主的剛性需求，整套舒適智慧家居解決方案和多元化的選擇成為新的市場趨勢。據不完全統計，國內舒適家居從業的整合商已經快速發展到40000多家，市場容量在萬億以上規模。
好享家自2009年創立來，從前五年的區域直營，到2014年正式啟動戰略轉型，開始推行平臺化發展，逐步確立了資本實業型的創新發展模式，這也正是好享家成為“獨角獸”企業的內在因素。在“內外兼修”的過程中，好享家吸收了超200家區域頭部舒適智慧家居整合服務商併產生聚合效應，成為中國舒適智慧家居行業最大的雲服務平臺。在成為“獨角獸”之前，好享家已經是整個行業的執牛耳者。
重構新聯接，這隻“獨角獸”贏在模式上
好享家的核心發展模式是什麼？據內部人士透露，通過整合地區服務商，連線和賦能線下門店，來服務C端顧客，構建一張舒適智慧家居領域的S2b2C的網路，也就是其提出的“舒適家居生態圈”模式。在這個模式內，好享家通過供應鏈、服務、智慧門店、運營、培訓和營銷賦能，多管齊下提高生態圈內企業的核心經營能力。
模式的創新帶來了經營資料的指數級增長，堅持推行舒適智慧家居生態圈模式的好享家，在滿足人們對於美好家居生活的追求的同時，也迎來了自己的快速發展。據財報披露，2014-2017年三年其業績實現164％複合增長，2017年年度營收達22億元；品牌版圖已經擴張到泛長江流域的15省、90餘核心城市，200餘家子公司，擁有近900家線下服務網點。
賦能、共創、共贏，這隻“獨角獸”贏在文化上
在好享家與其母公司五星控股集團看來，企業文化是理清公司發展路徑的方向標，是凝聚組織、團隊、業務、經營及顧客的粘合劑，是發展中遇到困難和挑戰時的定心丸。本次雙創周，五星控股集團也被授予“省級雙創示範基地”。此前，五星控股集團已成功孵化了孩子王、匯通達兩隻獨角獸企業。
文化被好享家與其所在的五星系視為發展的內驅力，其內部打造的賦能型、分享型、共創型、共享型的文化，黏合了一批經驗豐富的優秀人才，這些志同道合的人走到一起，形成一支充滿活力的團隊。在這樣的團隊中，組織的核心能力演變成文化和價值觀的營造。文化，也成為了滋養好享家、匯通達、孩子王這些獨角獸的最好養分。
筆者認為，戰略、組織和文化是這家整合服務商在舒適智慧家居行業脫穎而出，成為“獨角獸”的三大致勝法寶。相信“獨角獸”遠不是好享家的最終目標，好享家的野心是成為中國家庭首選的舒適智慧家居整合服務商。成為獨角獸後，其如何踐行讓家更舒適、更健康的企業使命？中國的舒適智慧家居行業能否在好享家的帶領下走進更多家庭？讓我們拭目以待。
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