淨媒網：新零售風口開啟 淨水器企業又將何去何從？

原標題：淨媒網：新零售風口開啟 淨水器企業又將何去何從？

近年來，隨著網際網路的發展，電商成為各行各業發展的主流，實體店倒閉潮悄然襲來。但是淨媒網近日參加雲棲大會時，馬雲提出了“新零售”概念，這意味著傳統零售已老，以使用者體驗為中心的新零售更適合未來的發展。淨媒網深度思考對於淨水器企業來說，新零售風口開啟，那麼淨水器企業又將何去何從呢?

以使用者體驗為中心新零售將取代電商

在網際網路大勢在，電商成為發展主流，逼停了不少實體店，現在電商教父馬雲卻向世界宣佈“新零售”將取代電商成為時代主角。所謂“新零售”，就是線上線下加上現代物流，主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈三大路徑，簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將面臨淘汰的命運，將兩者結合再完善物流方是時勢所趨。

淨水器企業應該何去何從?

在電商大行其道之時，淨媒網瞭解到淨水器行業裡就有不少淨水器企業緊跟時代趨勢，入主電商領域，但作為傳統行業，大多淨水器企業並沒有放下實體店的發展，所以在“新零售”風口來臨時承受的影響並不過分劇烈，只是其中未曾深思熟慮便盲目跟風開展電商事業的淨水器企業，會承受轉型失敗的危機，所以面對“新零售”風口，淨水器企業還需謹慎決策。

首先，淨水器企業要細緻分析市場形勢與自身實力，“新零售”風口是否對自身發展有益，而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業;其次，確定把握“新零售”風口之後，淨水器企業就要開始優化渠道配置，實現低成本的“觸電”，整合好線上線下的發展成本，完善好溝通線上線下的物流渠道;最後，淨水器企業要把握好“新零售”以使用者體驗為中心的重點，實現“以人為本”的發展模式，不僅做好使用者體驗的優化，還需做好員工能力的提升。