運營商的運營之“殤”
此前有一個嘲諷運營商的段子在網上引起很大反響。起因是聯通推出了種類繁多、流量價格便宜的合作卡，不過無一例外的是隻有新使用者才能辦理，老使用者自然心生不滿。於是便有了“老使用者與狗不得辦理”的吐槽段子。
自從國家開始倡導“提速降費”之後，老使用者近乎成了三大運營商的“出氣筒”。不過，三大運營商存在的問題絕不僅僅是消極對待老使用者這一點上，在他們的運營模式上真的出現了運營之“殤”。
殺熟一
運營商的老使用者可是真的慘啊，被運營商玩弄於股掌之間。“老使用者與狗不得辦理”這樣的情況是其一，被選擇性忽略已經是見怪不怪的事情了。
此前的，國務院為督查組發現，運營商往往只對新客戶提供選擇優惠，對老客戶則不予告知、不準辦理，導致許多老客戶要麼多花資費，要麼就得重新換號。
很多時候老使用者想想也就是多了十幾、二十幾塊錢的事情就選擇隱忍，這讓運營商的氣焰就更囂張了。
殺熟二
運營商對待老使用者殺熟的招式當然不只是不通知、不辦理，還有高可成、低不就。
有記者去營業廳線下網點辦理套餐更換，被告知：只能升級套餐，如果想要換現在便宜的套餐只能等待當前的套餐結束，如果想用的話就只能登出號碼，重新辦理手機號碼。
而且，當你選擇登出號碼的時候你會發現，很多線下營業廳根本就不具有這樣的許可權。營業員會“熱情”地推薦給你一些高階業務，如果你拒絕等待你的就是冷臉。然後，你只能跑到很遠的地方找有許可權的營業廳舍棄號碼重新辦理。
隱形消費
運營商資費標準不公開不透明，不僅殺熟，而且對消費者進行選擇性告知，套餐費用所包含的隱含條款、附加條件往往不予提示。
你所看到的是我想讓你看到的，我不想讓你看到的，你看到的時候已經發生。這大概就是當前運營商業務套路的真實心聲了。很多使用者都吐槽，不明所以就辦理了一個炫鈴業務。更有甚者，自己辦理了其他的業務，原來的業務還在繼續扣費。
不限流的“騙局”
不知道有多少人在聽到流量不限時高興的跳起來，可是在真正的使用過程中發現：每天放肆用一段時間後，這手機網速簡直卡到懷疑人生。
所謂的無限量供應流量只是宣傳的美好陷阱，不管是移動、聯通還是電信，都有流量和速度的上限，到達閾值後流量就開始降速直至停止流量，這應該很多用流量快的人都有所體會。
寬頻綁號
三大運營商都同時擁有行動通訊和有線寬頻兩大業務，為了留住客戶，將手機和寬頻捆綁成了運營商常用的一個手段。
但是，這也為消費者帶來了諸多不便，一旦發現更便宜實惠的寬頻套餐，如果你想更換，那你只能換號碼，別無它法。這其實也是運營商“高可成，低不就”做法的一份體現。
全網通和攜號轉網限制
現在很多手機已經實現了全網通，一個手機多個運營商都是支援的。但是，當你真正使用的時候會發現，這裡面還是有限制的。
以華為手機mate8舉例，在手機的卡1可以使用聯通和移動的4G，如果你要用電信的4G只能放置到卡2上。
這還牽扯到了攜號轉網的問題，手機卡號繫結著我們的銀行卡、郵箱、社交賬號等。如果你想換一個運營商，背後的工作多的讓你頭疼，且還不一定能辦理全。
上述這些其實都是運營商表面的“殤”，是業務壓力下做出的“出格事”。運營商真正的“殤”在於盈利能力在提速降費大背景下顯得捉襟見肘了，套路多隻是為了掩蓋內心的彷徨。
我們以中國移動2018年上半年財報為參照。資料顯示：上半年中國移動營業收入為3918億元，較上年同期增長2.9%，淨利潤656億元，同比增長4.7%。這個數字看著很不錯了，甚至算是暴利了。但是中國移動董事長尚冰的解讀是這樣的。“中國移動的使用者增長和流量份額正處於一個下行的區間，最大的壓力來自於不限流量的資費套餐。”
從資料端看，我國一位使用者每月消耗從2017年的1.5G流量上漲到了2018年約為4.05G，但在資費方面，移動流量平均資費比2017年降低了46.2%。綜合來看就是：流量漲、使用者不漲、資費降，帶來了的結果便是運營商管道屬性日趨明顯，沒有了其他的業務閃光點。
在移動網際網路階段，崛起的BAT成了橫亙在運營商和使用者之間的大山，壟斷了超過90%的優質流量。其中衝擊最大的當屬3G牌照發放之後的微信，運營商的通話業務和簡訊業務功能被快速替代，尤其是簡訊業務，已經走到了生命週期的暮年。移動網際網路時代，BAT的高營收、高利潤，正是建立在運營商鋪設的網路上。
而這種情況在5G和物聯網時代並沒有得到緩解，甚至更甚以往。目前，4G網路幾乎實現全面覆蓋，網速的提升為我們帶來極大的便利。不過運營商其實並沒有從4G網路上賺回本錢5G就到來了，如果運營商繼續幹鋪設基礎網路設施的活而忽略使能端，那麼很可能出現更多網際網路巨頭讓運營空歡喜一場。不過，5G將是一場全新的硬體升級，強如中國移動也不可能獨自完成，在合作共贏的條件下，運營商有望尋找到新的盈利突破口。
5G上運營商還能想想辦法，物聯網當前的開展方式則徹底將運營商置於管道商的位置。目前對於運營商比較友好的物聯網是NB-IoT，可以基於運營商的移動蜂窩技術，運營商可以發揮網路的主導作用。不過，網路層也僅僅是物聯網應用的一部分，如果運營商一心架網難以兼顧其他，很可能成為單純的資費收取方，離物聯網的硬體和應用市場漸行漸遠。其次，LoRa利用非授權頻段，使用者可以甩開運營商，自主建網。如果LoRa起勢，那麼運營商在物聯網時代的位置就真的要邊緣化了。GSMA在《Network 2020》報告中稱：未來物聯網發展的整個生態中，運營商物聯網管道的價值仍然只有2%，運營商在物聯網時代仍然面臨被邊緣化的巨大威脅。
總之，運營商管道化趨勢難以避免，實施精細化流量經營是其必然出路。不過，希望運營商在謀取出路的時候就不要再拿著使用者“出氣”了。