All in兩年之後，這家公司成了小程式燈塔
投中網（https://www.chinaventure.com.cn） 報道：如果小程式圓了騰訊作業系統的夢想，那麼阿拉丁將不止於一個數據平臺。
如果不是“明大”事件，劉強東估計現在已經在和管理層組成的“打多辦”一起研究如何面對新的友商了。不到3年，3億使用者，GMV超過30億，黑馬拼多多的爆發讓京東和阿里吃驚。助推了拼多多突襲的，除了“五環外”的老鄉，還有來自“股東”騰訊的大力支援——微信的小程式和“寬容”的稽核，讓這家電商新手能用遊戲的方式，完成購物的“社交裂變”。
7月27日，拼多多正式登陸美國納斯達克，市值一度超過330億美元。當人們還在詢問下一個拼多多什麼時候出現的時候，眼尖的投資人已經從年初開始瘋狂押注微信小程式了，因為他們知道，當超級流量入口微信開始全力為小程式提供援助時，只要能踏中這個風口就能獲得初期紅利，複製拼多多的成功故事。
從2016年提出概念，微信小程式已經走過了兩年時間，阿拉丁創始人史文祿見證了小程式從沒人理解到巨頭爭相加入的超級賽道的全程。作為從業者，他不僅認為小程式的紅利期才剛剛開始，而且將在未來成為國內在移動網際網路技術上彎道超車的機會。
雨中聚會
2016年10月，北京簋街，人們冒雨來到附近的一個音樂空間，不算寬敞的場地擠下了幾百人。這是史文祿第一次組織小程式活動。
2016年年初，“微信之父”張小龍在公開場合透露，之前從微信公眾號中拆分出來的服務號，未能達到預期效果，團隊內部正在研發一個新的生態，名字叫做“小程式”。當年年中，微信開始找開發者進行內部測試。第一期，全國兩百多個團隊參加了內測。
史文祿開場2018年8月舉辦的阿拉丁小程式峰會
偶然的機會，史文祿在朋友公司看到了後者團隊正在做的小程式Demo。說團隊有點誇張了，其實只是兩個工程師，用了兩天時間做出的一個簡單的東西。“當時的小程式沒有現在這麼好看，非常簡陋。”史文祿說道，“但是一個新事物在剛出現時，往往都是這樣的。”就像微信剛剛上架蘋果應用商店時，不少使用者在評論中吐槽不如簡訊甚至飛信好用，肯定不久就會玩完。
不僅旁觀者，甚至很多參與內測的團隊，也不太清楚小程式到底能幹嘛，也許，微信團隊本身也沒有產品的清晰定義。這也是為什麼2016年10月那場小程式會議上，幾百人將會場塞滿，連過道也站滿了人——大家都想知道微信推出的新產品到底是什麼，怎麼玩，當然更重要的是，是不是另一個風口。“有從PC時代過來的創業者，有做手機遊戲的，也有媒體。”各行各業的人聚在一起，也許疑惑，但大家都無疑認定，小程式是一個機會。
在組織這場聚會之前，史文祿做過校園社交網站、醫藥O2O等方向的創業。在做醫藥O2O時，他發現在移動網際網路已經充分發展的情況下，團隊想要將一個App推向市場，其製作和獲客成本已經不是創業團隊能負擔的了。而開發簡單的微信小程式，不僅從成本上完成了“供給側改革”，而且能享受微信的海量流量支援，顯然成為人們關注的焦點。
史文祿將移動網際網路的發展為分兩個階段，微信前和微信後——“2011年之後，移動網際網路出現了分叉，一個叫普通移動網際網路，一個叫微信網際網路。”如果說2012年8月上線的微信公眾平臺是微信團隊在戰略上的一次成功試水，顯然4年後的小程式有著更成熟的思考和野心。
當然，新事物的發展有些坎坷，即便是來自微信的產品。
暗夜遠航
2012年8月，微信上線微信公眾平臺，拉開了公眾號內容創業的大幕。截至2016年，微信公眾號註冊數量超過2000萬。攜公眾平臺餘威，當張小龍提出小程式的前身“企業號”後，人們對小程式給予了超高期望。不過，一貫“剋制”的張小龍並未在開始就給小程式很多流量入口，火熱的期望，撞上了冷靜的“老司機”，給小程式行業徹底降了一次溫。
從2016年9月內測，到2017年底上線騰訊小遊戲跳一跳的一年多時間裡，承載過高期望的小程式發展不溫不火，淪為人們口中的“雞肋”，當時主流的看法是，“用完即走”的小程式只適合線下零售行業做快速收款和引流，難以複製“公眾號”的成功。
當時，做小程式的團隊融資很難，史文祿聊過的一些投資人，由於看不懂小程式，甚至將前者視為騙子。兩年前，投資人依然在追人工智慧、共享充電寶、共享單車等顯而易見的風口，一直保持“剋制”的小程式並未進入到這些人的認知。
史文祿坦言這一年多的時間很黑暗，“像在黑夜的海上航行，環顧四周看不到同行者。”看好小程式發展前景的他認為“一定會發現寶藏”，但是“卻不知道行駛的方向是否正確”。在這種情況下，有沒有足夠的資金還在其次，低谷期的“不確定性”才是最難熬的。一年多的時間裡，不少之前一起“航行”的“水手”已經先後棄船。不過，即便無光，阿拉丁還是在不斷堅持。
對於小程式前期的發展不利，史文祿認為微信團隊並沒有錯。因為小程式是一個生態工程，既然是生態，就需要建立和維護整個體系，而這個過程是很需要時間的。
幸運的是，微信並沒有讓人們等的太久。
2017年12月微信團隊上線“小遊戲”跳一跳
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2017年12月的微信公開課上，張小龍在臺上給大家秀了一下自己高超的遊戲能力，而那款看起來頗為幼稚的小遊戲《跳一跳》，則成為小程式真正開啟普通消費者市場的利器。看似簡單的《跳一跳》，其實來自微信的“舉重若輕”——經過一年多的等待，騰訊一口氣為小程式放出了數十個入口，用最直接的方式告訴人們，小程式可以出師了。
“你認為小程式對於微信、甚至騰訊公司來說是什麼？”史文祿反問投中網道。
“微信公眾號是戰略層面的改變，而小程式的野心要比這個還大。”當新團隊如拼多多憑藉小程式一鳴驚人之時，微博、京東等大公司也開始研發並上線了小程式。“我現在想不出為什麼要使用任何其他App。”史文祿現身說法，透露自己已經很長時間沒用過其他手機應用。
某種意義上，史文祿已經回答了自己的問題，公眾號平臺讓微信成為國內最大的內容消費平臺，而小程式的出現，則讓微信成為一個超級應用平臺，或者說，一個系統。從微軟到iOS和Android，從PC到移動網際網路時期，作業系統一直都是美國公司的專屬。除了晶片，國內巨頭最想得到的，可能就是一個屬於自己的系統，而手握超10億使用者的超級應用微信，在小程式出現後，已經有了成為系統的潛力。
谷歌公司在2008年9月推出Chrome瀏覽器，2011年開始推出Chrome OS系統的膝上型電腦，因為在當下，大部分PC需要做的事情，都可以由Chrome瀏覽器完成。相似的，當手機上大部分事情可以通過微信完成時，我們離一個Wechat Phone還有多遠？
“技術上完全可行。”史文祿說道，“但是我不能妄加評論。”他馬上補了一句。
不僅騰訊，谷歌在研發instant app，國內的百度、阿里和小米等公司都將小程式或者類似的應用當成了近期的重頭專案。在感嘆騰訊“吾道不孤”的同時，也說明巨頭們對“後app”時代的應用形式的預測相差無幾，而微信小程式的崛起，則讓騰訊成為小程式之戰的領跑者——史文祿認為這是國內開發者在技術層面的首次領先。
要想打造一個系統，顯然需要很多開發者來開發應用，幸運的是微信在這方面幾乎沒什麼挑戰。根據阿拉丁的報告，截至2018年6月，騰訊小程式數量已經超過100萬，使用者規模突破6億。投資人朱嘯虎預測2018年將有幾百億元投資砸向小程式賽道，而這個數字在一年之前還不到10億元——小程式的風口還是來了。
作為國內最早進入小程式領域的創業公司，史文祿始終將阿拉丁定位為“幫助小程式開發者”的平臺。從最早的阿拉丁小程式指數、榜單等統計產品，到其後的開放平臺和廣告聯盟平臺，阿拉丁嘗試以資料為根本，從多個角度切入到小程式生態之中。
在剛開始建立阿拉丁的時候，為了介紹方便，史文祿將阿拉丁描述為“小程式界的CNZZ”。現在再問他同樣的問題，史文祿會笑著回答：“我自己都不知道阿拉丁會發展成什麼。”
（編輯：王閃）