網易傳媒田華："平臺"和"原創"兩大方向打造內容

網易科技訊 10月11日訊息，網易傳媒今天在北京舉辦“我的態度主場 ”2018網易傳媒年度戰略釋出會。網易傳媒副總編輯田華在演講中表示，網易傳媒將在內容消費升級的“三軸兩翼”進行打造內容新生態，延續以使用者為核心，沿著“平臺”和“原創”兩大方向佈局。

在原創方面，田華表示，網易大事不缺席、速評有態度，每一個大事件都會有網易新聞的出現，同時形成了系列的IP特色內容和品牌；而在平臺方面，有70萬個網易號作者成為網易傳媒的合作伙伴，基本涵蓋市場的所有頭部90%的自媒體生態。同時，網易推出了講講，打造一個新的內容觀點的社群。未來將會有更多的多元化內容來滿足使用者需求。

在此次釋出會上，網易傳媒核心輸出“使用者價值、原創內容、產品運營、市場營銷”等多維度的最新戰略及佈局，傳遞網易態度主場和持續塑造品牌影響力的價值理念。

以下是田華在“2018網易傳媒年度戰略釋出會”上的演講實錄：

尊敬的各位嘉賓，下午好，歡迎來到網易傳媒戰略釋出會，接下來我為大家分享的是網易在內容消費領域的思考和佈局，看我們如何打造網易的內容消費新生態。

先跟大家一起分享兩個詞，消費降級、消費升級。

消費升級其實很好理解，剛才已經說到以網易集團的兩個產品做類比——網易嚴選、網易考拉，這其實滿足的是人們對品質的追求；消費降級聽上去是一個偽概念，換一個說法，五環外的消費人群，這個說法應該不算陌生，這裡所謂的消費降級並不是真的降級，指的是你消費結構的變化，指的是使用者的下沉。其實消費升級、消費降級不只是經濟領域的現象，在內容生產領域同樣存在內容的消費降級和消費升級。不同的人群，多元的需求，不同的閱讀習慣，在那個地方可以尋找更廣闊的主場。

過往網易新聞憑藉我們的有態度、有情懷、有溫度，創立了獨樹一幟的市場品牌，同時我們憑藉這方面的品牌優勢，在大中城市收穫了大量高價值的使用者，較高品牌的忠誠度，也擁有較高的品牌美譽度。

當我們離開大中城市，向三四線城市看去，當向鄉村、村鎮、村鎮看過去的時候，那裡有一片廣闊的大地，那裡的使用者的閱讀需求、閱讀習慣不太一樣。我這裡更想強調的是，他們那裡並不是消費降級，他們同樣對品質內容有著迫切的需求。目前這個並沒有得到很好的滿足。而要滿足這方面的需求，可以為我們的使用者時長增長、使用者體量的拓寬起到一個很大的幫助。

傳播技術的革新和傳播形式的改變，為我們拓展使用者群體之後，更好的滿足使用者多元的需求，提供了無限的想像空間。從當初的報紙、廣播、電視，再到網站、手機，其實每一次技術的升級都帶來傳播形式一個突飛猛進的改變。這個改變過程中，傳統上我們只是傾聽到一類聲音，一個人的聲音，但是現在我們有可能聽到更多人的聲音，更多元的聲音，每一個人都是內容的消費者，同時每一個人，也都是內容的傳播者和生產者，這是一個共鳴和互生的階段。

正是因為每個人都是生產者，每個人都是傳播者，每個人都是消費者，在這個過程中，技術的革新給我們帶來更多元的媒體的傳載形式。從當初的文字到音訊，到視訊，到H5，包括到現在VR、AR，所有使用者的習慣中都是一個非常常見的使用者心態，網易新聞把所有的這些形式都已經承載到我們產品當中。

考慮我們使用者多元需求，考慮技術給我們帶來的便利，使我們需要在更深層次想一想我們使用者希望看到什麼樣的內容，什麼樣的內容能更好滿足地使用者多元需求。我把使用者的閱讀需求氛圍四個階段：瞭解新聞、娛樂需求、思考價值、自我成長。

1、瞭解新聞。 這是大家對新聞客戶端的基本的需求，要求權威、及時、快速的新聞資訊，網易新聞做得非常好的。

2、娛樂需求。 指我們對娛樂時間、碎片時間的利用，這是更垂直化的領域。我們關注財經，關注理財，會去看財經頻道；以前我們說這個人喜歡科技，更多是這個人想要什麼樣的科技產品來滿足他的需求；我們喜歡體育，現在更多會去想什麼樣的生活方式，什麼樣的健康方式，是能夠滿足這個人的。娛樂需求就是我們需要更長尾的內容，能夠滿足我們碎片化的消遣時間。

3、思考價值。 “無跟貼不新聞”，網易跟貼是一個品牌化的標識。正是因為對同一件事情，同一個興趣認知愛好，大家在同一個新聞發表自己的觀點，產生觀點的碰撞，網易提供給大家思考價值。今年我們新推出的產品“講講”，接下來我的同事會對這個產品深入的闡述，我們希望打造一個內容觀點的社群。

4、自我成長。 這個也很好的理解，資訊在讓我們瞭解世界之外，還有教育、教化的功能，我們重點打造的網易公開課品牌，希望作為一個平臺，在為使用者提供更海量的內容的同時，提供知識付費方面的內容，能夠更好滿足使用者的多元需求。

以上我從整個內容領域的生產和消費、技術的改變，以及使用者的需求三個層次，做了一些分享。正是基於上述三個方面的洞察，網易決定在內容消費升級的三軸兩翼進行佈局，“三軸”其實很好理解，使用者是核心，我們所有網易新聞時刻想的也是使用者需求。另外兩軸，一個是原創，一個是內容平臺；我們2018年、2019年堅決貫徹的兩翼齊飛在這一點。

為什麼既要做原創？又要做平臺？過往網易新聞有態度，有溫度，我們大事不缺席，速評有態度，所以說會看到我們發起的經濟學家年會、未來科技峰會、娛樂盛典，同時我們在奧運會、世界盃這些大事件上從不缺席。今年我們簽約了世界盃的冠軍球隊法國隊和德國隊，奧運會與中國跳水隊、中國游泳隊冠軍之師走在一起。每一個大事件網易新聞都不缺席。但僅僅只有我們自己的單打獨鬥在這個時候不太可能，所以我們必須引入更多的人，更多的內容生態來幫我們一起更好的滿足今天的內容消費升級，我們核心武器就是網易號。

到目前為止，有70萬個網易號作者成為我們的合作伙伴，基本涵蓋市場的所有頭部90%的自媒體生態。我們每天從產出一千篇、一萬篇文章，逐漸發展到每天產生十萬篇、50萬、100萬篇的內容，多元的內容滿足多元的使用者需求。

我們IP特色內容、自媒體生態，同樣是網易兩翼的兩個方面，我們有人間、王三三、噠噠、槽值、輕鬆一刻等等這些特色IP的專案，他們分別從社會化的傳播、年輕化、情緒表達等等不同的層次，去不斷彰顯網易的品牌；同時仍然要強調，其實我們自己做得再好只有5、10個IP欄目。怎樣滿足更多使用者的需求，同樣關係到我們的自媒體生態，我們網易號平臺推出了超級IP季、播單等特色計劃和功能，網易新聞自身的內容生產者和廣大網易號生產者一起，為我們使用者提供更好的服務。

兩翼的兩邊還有編輯、AI人工智慧。編輯是過往網易傳媒最大的財富，我們的態度，我們的思維，我們的原創經驗……其實給大家帶來一個更好的閱讀體驗。同時依然再次強調的，即使是這樣的，我們生產的原創內容數量也有限，但是面對使用者更多元需求的時候，我們必須要考慮AI、人工智慧的參與。過往通過編輯的參與，給大家呈現了千篇一律的內容編排，但現在藉助AI人工智慧，我們在內容甄選、內容過濾、優質內容獲取方面得到了機器的幫助。同時在這裡想強調一個，其實我們強調是內容有態度，演算法有溫度。我們要表達一個觀點：所有的AI人工智慧都是基於人的理解，基於人的思想，在這個程度上，我們的編輯和我們的AI人工智慧同樣的重要。

兩翼的兩端還有一個圍觀和參與。我們今天講的網易想要創造一個內容消費的社群。過往我們是在觀看新聞、分享新聞，但是由於過程中有表達的慾望，表達的觀點。所以我們有了跟貼，包括我自己現在看所有的網易新聞，幾乎看完新聞的同時都會看使用者跟貼到底表達了什麼樣的態度。當然，也不是所有的人表達欲都很好的得到滿足，得到了觀點的延伸。所以我們寄希望於共同的興趣、共同的話題，在網易新聞打造一個全新的內容分享的社群。

基於上述的表達，整個2018、2019仍然延續以使用者為核心，繼續沿著兩條方向，一個是平臺，一個是原創，去打造一個內容消費升級的新生態。

謝謝大家。

本文來源：網易科技報道 責任編輯：張祖韜_NT5054