究竟哪些民營企業不容易？
吳小平昨天寫了一篇短文，講“中國私營經濟已完成協助公有經濟發展的任務，應逐漸離場”。這其實是篇牢騷文章，但又引起了焦慮。民營企業究竟有哪些不如意，其實是個有意思的話題。
作為一個從計劃經濟轉軌市場經濟的國家，作為一個從消滅了私產到重建私產的國家，私營企業主最大的擔憂一直是“國有化”和“國進民退”。但今天中國私營經濟的現狀和民營企業的現實，早已不是三十年前。大背景是一樣的，外需不足，內部負債過度，政策上希望從“舊動能”（基建、地產）轉向“新動能”（所謂“新經濟”）。 但今天民營企業的不如意，雖然有經濟下行期共同的不如意，但確是各有各的不如意，千差萬別的不如意。
一是製造業民營企業。 外需下降以及內部地產經濟轉向，曾經面向這部分市場的製造業企業受到的衝擊最大，原來的需求下降了，甚至沒有了，日子越來越難過。再加上，山寨侵權成本極低，難以通過智慧財產權去形成附加值壁壘，大量處於中低端，而房租成本和勞動力成本不斷提升，稅收和社保繳納預期又越來越嚴格，能生存下去，就是在為社會做貢獻。今天怕是沒有幾家製造業民營企業還敢奢望“遠大前程”。 製造業民企的不容易，是悽悽慘慘慼戚的不容易。
二是服務類民營企業。 在大中城市，服務業仍是熱火朝天。教育、醫療在家庭支出中佔比越來越大，仍是為數不多的由資本爭奪的領域。諸家政收入都早已秒殺白領。 服務業的不容易，可能是人手還不夠、房租年年漲的不如意。
三是金融類民營企業。 能拿到金融牌照的民企，還能算“民企”嗎？金融業的不容易，說到底，是沒有趕上好時候的不容易。無論是地產基建的發債、信託，還是大型企業的IPO、增發，早幾年趕上的，金盆裡要洗的手都擠得放不下了。今天還沒洗手的，都是看著前人自由了，自己卻還沒自由的。 這類不容易，是預期沒有達到的不容易。 至於P2P的不容易，那能不能叫不容易，就不好講了。
四是網際網路民營企業。 平臺巨頭的不容易，是還不習慣壟斷的不容易。壟斷企業，註定是要天天捱罵的，註定是要被特殊管制的，註定是要承擔特殊責任的，認為自己是弱者，需要得到更多同情，但行為上，必然還是要利益優先，所以心口手不一，處處矛盾。 非巨頭平臺的不容易，是資本在後面抽鞭子的不容易。 習慣了幾百倍的資本收益，還沒套現，就保不住GMV了，那鞭子能不繼續猛抽嗎？
上面四種不容易，有些是真不容易，有些是假不容易；有些是吃糠都快吃不起的不容易，有些是想吃滿漢全席還沒吃上的不容易。但由於都是民營企業，所以只要有不容易，就有了“身份上的共鳴”。 這只是虛假的共鳴罷了。其實，房地產行業也有那麼多民企，在過去二十年，盆滿缽滿，地方政府都為之傾倒。發發牢騷的吳小平先生，曾經也是因為看到A股配資的巨大機會，才從大機構毅然下海，卻不幸遇上了股災。
所以，當此之時，雖然都不容易，但千萬不要把別人的不容易，當成了自己的不容易，也不要認為自己的不容易，就是別人的不容易。說到底，每個時代的一些人，肯定不同於另一些人，雖然大家都是人；有一些“民營企業”，肯定不同於另一些“民營企業”，雖然大家都是民營企業。
正如你的不容易是在晚上打不上滴滴；而滴滴的不容易，卻是在考慮如何維持700億美元的估值。 你以為“本自同根生”，其實不過“形同陌路人”。
以上。
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