架構重組、股價暴跌,“一直在模仿”的騰訊能玩轉TOB市場嗎?
本週伊始,騰訊的股價一路走低,最終停留在299港元,跌破300港元大關,這是騰訊在2017年7月股價超越300港元后的首次跌破,創下了騰訊2018年度新低。據報道,儘管近來騰訊一直不停大規模回購股份,此番下跌趨勢也已經持續了近9個交易日,整體跌幅超過10.17%。今年6月,騰訊的最高市值達到了4.5萬億港元,最高點達到了475.72港元,看看現如今的299港元,騰訊已經下跌了37%,市值蒸發近1.7萬億港元。
股價下跌?難逃抄襲原罪
近來騰訊的股價持續走低,難免引發網際網路圈的大規模震動,不少分析人士分紛紛浮出水面,企圖探究騰訊股價跳水背後的真實原因。筆者今日偶然在微博上看到這樣一張配圖,看來配合著股價的新低,想當年被全網口誅筆伐的“狗日的騰訊”,抄襲原罪再度被拿出來鞭屍也是“意料之外,情理之中”了。
筆者粗略細數了一下,這張清單裡被騰訊“致敬”的網際網路公司,竟然有多達45家,這還僅僅是騰訊幾大核心業務的冰山一角。無論是騰訊在PC時代的王牌產品,QQ、IM和郵箱,還是移動網際網路時代的社交霸主微信,其實都有“牆外開花牆裡香”的原型。就連佔據騰訊超過60%營收的遊戲業務,當初也是多半是模仿和複製了國內外不少優秀的手遊作品。更不用說前兩年火遍全網現在已然涼涼的《王者榮耀》,簡單來說不就是個換了皮的手遊版《英雄聯盟》嗎?更不用說之後的騰訊微博、騰訊視訊、騰訊電腦管家、拍拍網、騰訊輸入法、騰訊搜搜,哪一個沒有的新浪、搜狐、360、阿里巴巴、搜狗、百度的影子?
仔細想想,騰訊改組前的七大核心事業部,幾乎是每個事業部都是靠著一款“模仿致敬”的產品起家,並最終通過繫結的社交體系的使用者流量,資本運作的加持,迅速形成規模佔領市場,反倒是讓“被致敬”的原作日漸式微,最終被擠出原有的市場。騰訊在產品創新能力層面,似乎已經形成了一種不成文的策略:先跟你談,不行就買了你,你不同意賣,就找一波人複製你,反正到最後不成功,大佬們不過是死幾個產品小弟,根本沒有人會去管能力強但不聽話的你的死活。
架構重組?TOC抄完抄TOB
有趣的是,就在騰訊的股價風雨飄搖的這陣子,騰訊竟然做出來近N年來史上最大規模的一次架構調整,將七大事業群重組為六大,新成立了雲與智慧產業事業群(CSIG)。這一舉動充分體現出了騰訊對於TOB市場和業務的重視,並有訊息稱馬化騰在2017年底,就已經在內部員工大會上強調了騰訊在TOB業務領域佈局的重要性。
此舉一出,網友又是一片譁然,紛紛向馬化騰喊話,網際網路的TOC業務被你抄的差不多了,找不到模仿物件,所以又要跑到TOB行業來找機會“致敬”了嗎?都說群眾眼睛是雪亮的,網友這廂真是“神預測”,且不說騰訊雲向阿里雲“東施效顰”了這麼多年,業務增長還沒有半點起色,就連阿里巴巴在TOB市場的黑馬釘釘,小馬哥也絕不能放過——近半年,網友們難道沒有發現,企業微信跟釘釘越來像了嗎?不僅產品功能,官網設計如出一轍,就連佈局智慧硬體、開發平臺的發展戰略也要模仿,甚至聽說連核心大客戶也要挖角……