DT時代下的新制造，傳統制造業如何轉型
「 新 制 造 」
2018年9月19日，杭州雲棲大會上，馬雲發表了主題為“從新零售到新制”的演講，演講中提到，新制造很快對全中國乃至全世界的製造業帶來席捲性的威脅和席捲性的機會。未來的十到十五年，所有的製造行業所面臨的痛苦遠遠超過今天大家的想象。馬雲表示,“新制造將會重新定義製造業，重新定義客戶、市場、供應鏈和所有的商業、運營以及服務，這是一場技術的革命更是思想的革命。
「 傳 統 制 造 業 困 境」
1. 成本高，利潤低
近年來，隨著人們生活水平的提高，經濟社會的發展，原材料價格上漲，機器和生產線成本高，物流成本居高不下，企業稅負重，貸款難，利息高，審批難，門檻高，無疑加重了傳統制造業成本高、利潤低的普遍痛點。
2. 技術封閉，缺乏創新
中國雖然是一個製造業大國，很多產品產量都位居世界第一，但是中國90%以上的機器裝置都沒有互相連線，只是一個個獨立載體，很多製造業使用的技術甚至是核心技術都是從國外引進，中美貿易戰，無疑給製造業敲了一記響鐘。處於資訊封閉，技術落後，資料隔閡的中國製造業，在工業4.0時代，技術成為製造業發展的核心，轉型是唯一出路。
3. 人口紅利消失，優勢不再
傳統制造業時代，廉價勞動力是製造業發展的強大助力，隨著經濟的發展和社會環境的變化，勞動力市場供給現狀、技術革新、人工智慧深深衝擊著傳統制造業。從2015年開始，每年減少的適齡人口約1000萬，這一趨勢或將維持10年以上，累計減少的適齡人口將佔當前人口數量的十分之一左右。繁重體力勞動者開始退出工作崗位，2017年，輕體力勞動者開始退出勞動力市場。2016年製造業從業人員平均工資比行業平均工資高出10%左右。毫無疑問，勞動成本變高，勞動力市場供給大幅度下降，傳統制造業人口紅利已經消失。
「 傳 統 制 造 業 如 何 轉 型 」
1. 按需定製
傳統制造業的生產模式是“以產定銷”，投入過大，產能過剩一直是製造業的痛點。以前製造是製造者主導，未來是消費者主導。新制造服務製造業，企業原來的B2C的製造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是按需定製。工業時代的流水線以規模化與標準化生產為目的，而資料時代則是在流水線上實現個性化生產。未來，創造就業的重點不是製造業，而是現代服務業。
2. 雲上大資料
新制造是基於DT時代思想的製造業。“IT主要是為了控制未來，而DT是要創造未來； IT時代是“以我為主”，DT是“利他為主”。 驅動未來製造業的是資料，大資料是生產資料，雲端計算是生產力。大資料+雲端計算才是真正的大資料。現階段，網際網路發展迅速，技術變革是歷史必然，傳統制造業應該接受挑戰，認識資料對於生產力的決定性影響，通過資料來對工廠實施精細化的管理，如通過資料對客戶群體實施人群畫像、精準定位消費群體，以技術革新代替傳統資源消耗，跟上時代的步伐。
3. 柔性製造
柔性製造是一種全新的製造理念，今天，企業面臨經營環境不斷變化的挑戰，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業現存的生產方式提出新的、更高的要求。為了在殘酷的競爭中生存和發展，企業就必須研究一些低成本並且能夠快速反應的製造方法，柔性製造就是這些方法的總稱。
柔性製造總的趨勢是，生產線越來越短，越來越簡，裝置投資越來越少；中間庫存越來越少，場地利用率越來越高，成本越來越低；生產週期越來越短，交貨速度越來越快；各類損耗越來越少，效率越來越高。實現柔性製造可以大大地降低生產成本，強化企業的競爭力。
新制造是製造業和服務業的完美結合。其魅力不是在製造本身，而是背後的創造思想、體驗、感受和服務能力。未來十到十五年，傳統制造業將會面臨更嚴峻的形勢，技術變革的大趨勢下，儘快克服技術問題，樹立創新意識，加快轉型腳步。