最賺錢的彩電業務還能東山再起嗎？

原標題：最賺錢的彩電業務還能東山再起嗎？

回到現在來看，孫巨集斌拿下樂視電視和樂視影業的第一大股東地位，是為了接下來引進新的投資者，或者進行新一輪自主發展驅動的必經之路。

中國彩電市場正面臨著嚴重的產能、面板、產品等過剩，整體市場趨於飽和，無論是網際網路電視還是傳統電視品牌都面臨的共同問題是，電視行業增量市場被挖掘完畢，有的廠商選擇開創或釋出不同系列的產品線，如創維的酷開，TCL的雷鳥，康佳的KKTV，長虹的CHiQ等等，以覆蓋高中低不同的使用者群，有的選擇去海外“跑馬圈地”。但終究無法做大電視這個蛋糕，如何挖掘電視的“剩餘價值”成了唯一通道。

隨著大屏化、高清化、智慧化等趨勢，電視作為人們生活中唯一一塊不動的大屏，在網際網路浪潮中的作用也愈發重要。從使用者端看，大屏代表著更好的視覺體驗；而且大屏背後是智慧家居+客廳經濟主導的消費，如今大屏已成為客廳經濟中家庭智慧生活的最大入口，也已成為了娛樂和網際網路入口。