普安供電局“金字塔模型”培訓提升幹部員工業務技術技能水平
日前,筆者從南方電網貴州興義普安供電局瞭解到,該局舉辦了兩期技術崗位人員業務知識培訓,這是該局“6個1”人才培養工程實施計劃的一部分。該局採取中層幹部及以上人員參加上級單位組織的培訓,局本部對中層管理人員及業務技術技能骨幹培訓,再到局內部內訓師對一線崗位員工進行培訓,逐級開展的“金字塔模型”式培訓拓寬了培訓域面和縱、橫向聯絡,各層級的管理水平、業務技術技能水平得到飛躍式提升。
芭芭拉·明託的“金字塔原理”成了這次培訓課上公文寫作方面的一大亮點,顛覆了員工對平時公文寫作的思維方式和寫作方法,解決了員工平時寫報告、寫總結時“不曉得如何下手”、“該突出哪些重點”、“如何組織文章結構才不致於邏輯混亂”等困擾,員工深受啟發。培訓還包含了《Excel讓辦公從此簡單》、《Word文件精美呈現》等課程,列舉大量例項對常用的辦公軟體進行淺顯易懂、深入淺出的講解,教會員工如何使用Excel和Word工具、掌握相關子欄目的用途、資料應用和一些小技巧等,提升員工日常辦文質量,提升公文寫作能力和資料資訊處理等能力,從而提升工作效率。