為什麼企業評不上2018易觀之星？聽聽他怎麼說
經過細緻的籌備與策劃，改版升級後的“2018易觀之星評選”更加璀璨耀眼。目前，“2018易觀之星評選”活動的三大獎項競逐，已到最後階段。
為了讓大家更加深入細緻的理解本屆“易觀之星”的主旨與內涵，我們邀請到了本次獎項的評選嘉賓，同時也是負責易觀產品方面業務的易觀副總裁朱江，從市場背景、行業趨勢、產品優勢等方面，詳細解析本屆評選活動。
▌五類因素疊加 變革已然來臨
朱江指出，當前，在網際網路人口紅利確定性消失的大背景下，企業的獲客成本越來越高，使用者個性化需求裂變更加難以掌握，因此產品的運營發生了一些列明顯的變化，具體有以下五個方面：
企業發展方式的轉變。從野蠻擴張、單一追求使用者規模的成長方式，逐步轉變成為精益成長、追求使用者價值的成長方式；
產品運營的轉變。從粗獷式的運營，逐步轉變成為越來越追求精益有效的運營；
運營策略的轉變。從重視拉新獲客、搶佔市場為主的運營策略，逐步轉變成為以對老使用者的精益運營，重視追求使用者粘性、追求使用者創造價值的運營策略；
使用者差異化需求，導致運營難度增加。個性化的使用者需求，導致單一的運營策略很難滿足所有的使用者，需要根據使用者人群的需求差異制定不同的運營策略，運營難度越來越大；
決策方式的轉變。運營策略的決策從依靠人的經驗為主，逐步轉變成為依靠資料分析的結果制定運管策略。
簡而言之，從企業層面來講，已由規模型成長向精益成長轉變；從產品運營層面來講，已由粗獷型的運營向依靠資料驅動的精益運營轉變。
▌運營已進入精益時代
朱江認為，對於無論是企業還是產品運營人，從競爭中脫穎而出的關鍵性因素，是通過資料驅動產品的精細化運營，從而實現產品的精益成長。同時他指出，資料驅動的精細化運營工具已經成為基礎設施，企業完全可以通過很少的投入，快速獲得這樣的資料分析和精細化運營能力。
他以企業精益成長的資料平臺——易觀方舟為例，表示優秀的資料分析平臺應具備以下幾個特徵：即隨需分析、人以群分、全景畫像、診療結合、任性擴充套件。
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易觀方舟於2017年正式推出，為企業實現精益成長而設計打造，通過打通資料流、工作流，使得使用者深度分析變得更高效、更落地，實現資料價值最大化。同時，易觀方舟也是本屆易觀之星獎項之一的“數字化成長之星”獎的重要參考。
號外！號外！號外！
“2018數字化成長之星”申報時間已進入倒計時，歡迎符合要求的企業及團隊參與進來。