百度終於也迎來了自己的“高管輪值”制度

原標題：百度終於也迎來了自己的“高管輪值”制度

（觀察者網訊）在華為確立“輪值CEO”制度七年之後，百度目前也宣佈，開始實行類似的“高管輪值”制度。

據《每日經濟新聞》2月27日訊息，百度集團今日釋出內部郵件，宣佈對三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌進行幹部輪崗調整，以培養和儲備複合型管理幹部，“打造空前繁榮、強大的百度移動生態，激發組織創新能力，提高協同效率”。

其中，沈抖全面負責搜尋公司使用者產品，吳海鋒全面負責搜尋公司商業產品，鄭子斌全面負責以CRM為基礎的創新業務。三位副總裁沈抖、吳海鋒、鄭子斌仍向搜尋公司總裁向海龍彙報。

據瞭解，輪值CEO是起源於中國華為公司的一種特殊企業文化，在華為公司，CEO由八名高管輪值出任，任職期為6個月。

2004年，美國顧問公司幫助華為設計公司組織結構時，認為華為還沒有中樞機構，不可思議。而且高層只是空任命，也不運作，提出來要建立EMT（ExecutiveManagementTeam，經營管理團隊），但任正非不願做EMT的主席，就開始了輪值主席制度，由八位領導輪流執政，每人半年，經過兩個迴圈，演變到2011年的輪值CEO制度。

而蒸蒸日上的華為也讓企業管理者們對這種制度也紛紛看好，近年不少企業也開始採用類似的輪值CEO制度。

2017年11月15日，阿里巴巴CEO張勇通過內部信宣佈，阿里大文娛將實行班委基礎上的輪值總裁制，班第一任輪值總裁由楊偉東擔任。

2018年7月16日，京東創始人劉強東也通過內部郵件中宣佈，在京東商城引入輪值CEO制度。但輪值週期，候選人，劉強東在郵件中沒有明說。

而在海外，IBM、西門子、愛立信等科技公司都曾經和正在公司內部或跨國分公司之間建立崗位輪換制度。