準備把智慧馬桶賣到日本去,這家中國民企底氣何在?
“以前中國人去日本買智慧馬桶蓋,現在我們計劃把智慧馬桶賣到日本,公司已經在策劃如何去日本開店以及做好售後服務。”
2月24日,在福建泉州的九牧廚衛股份有限公司產品展覽大廳旁,這家在衛浴行業精耕細作了近30年的公司董事長林孝發告訴第一財經記者,九牧去年完成銷售額120億元,實現了兩位數增長,這一增速在行業內是不錯的,而貢獻增長的基本都來自於智慧化產品,比如智慧馬桶。
近些年隨著消費升級,傳統衛浴產業看準市場機遇,主動融入智慧技術,馬桶、龍頭、面盆、浴缸、淋浴房等衛浴產品都實現了不同程度的智慧化,受到越來越多的消費者青睞。九牧也正是抓住這一機遇,從傳統衛浴製造商轉向智慧衛浴生產商,而它正通過產品個性化定製、智慧製造打造泛家居平臺,邁向大健康產業。
“我們嚐到了轉型升級的甜頭,但也吃了不少苦。”林孝發回憶說,“2010年、2011年時放高利貸很掙錢,別人勸我也做這行,而我那時候專做產品創新研發,人家笑話我說,放高利貸這麼賺錢還搞什麼創新研發!我們還是腳踏實地專注主業搞研發。”
林孝發告訴第一財經,對公司來說最艱難的是2012年,那時候衛浴行業創新意識很弱,引進外面人才來創新會出現“水土不服”,而公司老一代員工思想又不解放。那時候企業不掙錢,但是在研發投入方面力度不小,佔當時銷售額約4%,但錢花了短期不見效,還要繼續投入,所以當時非常痛苦,壓力很大,整晚只能睡兩三個小時。
為了改變這一情形,林孝發把公司精兵強將抽離出來成立創新狼性小團隊,專攻智慧馬桶一點,要求技術水平不低於日本馬桶,並實現了突破。
“智慧馬桶研發出來後,2013年開始銷量大漲,每年增速都超過50%。”林孝發說,“而且智慧馬桶的毛利率至少高出普通馬桶10個百分點。”
藉助於智慧化和個性化定製等策略,九牧轉型升級為智慧衛浴家居生產商,走在了行業前列。
在九牧生產陶瓷馬桶一條生產線上,馬桶模具通過高壓注漿形成陶瓷毛坯,然後通過層層修整後,與水箱連線在一起,然後灌釉、乾燥形成馬桶陶瓷成品。
九牧歐美中心總經理林曉偉告訴第一財經,這條生產線70%實現了機器人自動化操作,但仍有30%需要人工完成,主要是陶瓷毛坯進行修整使得外觀更漂亮。以前這樣一條生產馬桶陶瓷線需要50人以上,而這條生產線通過引進國外裝置並進行多年改造後,現在只需要4個人。正是如此,九牧入選為國家級智慧製造試點示範企業。
近年來,九牧對現有的智慧馬桶和衛浴五金工廠進行“柔性生產”技術改造。如,傳統的衛浴五金廠鑄造生產線採用人工手動澆注,生產工藝引數無法形成標準,產品不良率高,生產效率低。改造後,匯入機器人、全自動機四工位旋轉澆注機,裝置自動控制澆注速度、模溫、刷具清理等,產品合格率由96.5%提升到99.5%,生產效率由1500件/班提升到4000件/班,效率提升167%。
“以前一個馬桶生產要一天時間,在生產引入資訊化、自動化、智慧化後,現在只需要20多分鐘。製造效率大大提高,合格率提高,成本大幅下降。我們今年計劃推出更低價格的智慧馬桶,這將像智慧手機替代以前老式非智慧手機一樣,逐步替代普通馬桶。”林孝發說。
林孝發說,過去企業家都談自己有多少工廠,現在都談創新,談自己有多少實驗室、高階人才。
據瞭解,九牧近些年投入到技術研發和產品創新的費用不少於銷售總額5%。在全球擁有16個實驗室、8個研究院,設立了廈門創研中心、上海使用者研究中心、歐洲運營中心、北美運營中心等研發機構,為產品創新提供了強大支撐。今年九牧還將跟華為建立創新聯合中心做智慧家居相關研究。