高新科技企業銷售管理諮詢一般如何收費？

原標題：高新科技企業銷售管理諮詢一般如何收費？

中小微型高新科技企業越來越多，同質化競爭異常激烈。當眾多的科學家團隊、博士及博士後團隊、牛企高精尖技術大拿都紛紛參與創業，目標是把高階科技技術普及應用至相關行業……然而美好的願景背後，常常是多輪融資後，企業的銷售體系依舊沒有搭建完善、銷售思路也束手無策、銷售管理更是計無所出，倒閉的風險加劇。

為了能讓高新科技企業可持續發展，不少高新科技企業的創始人團隊希望通過向諮詢公司尋求解決方案，幫自己渡過當前難關。

那麼，高新科技企業銷售管理諮詢一般是如何收費的呢？效果如何去看待呢？

銷售管理諮詢主要有6大類，分別是銷售模式設計、銷售平臺打造、銷售流程規劃、銷售體系設計、銷售人才管理體系優化、客戶關係管理。通過銷售的模式搭建、流程梳理、管理優化、團隊培訓，再結合如今高新科技企業的發展特點及相關行業的成功案例進行分享，為創始人團隊提供解決銷售問題的方案。

奕珀專注為高新科技應用型企業打造全方位銷售整合方案，助力美好科技真正普及商業化應用，讓高新科技企業可持續發展。

不同的服務專案和服務週期，收費標準都有所不同。奕珀商務諮詢支援企業選擇整套的銷售包，按月按效果進行分期收費，緩解高新科技企業的資金問題。

奕珀商務諮詢，專注為高新科技應用型企業打造全方位銷售整合方案，助力美好科技真正普及商業化應用，讓高新科技企業可持續發展。