大多數老闆的性格軟肋

摘要： 世界經理人專欄 周海平 90年代初任SONY/ALPS/SPG等大型日企人力資源與公共事務高階總監。90年代中期於TCL集團先後擔任CEO公共事務助理、公共關係高階總監、CEO辦公室主任等。2007年起於博奧鴻基集團先後擔任董事長特別助理、高階副總裁等...

記得我少年的時候，好喜歡看金庸、古龍的武打小說，才知道武林祕籍裡有一個東西，說是再高深的武林高手，也有一個命門的軟肋，一旦被人抓住或攻擊，都會致命的。

想今天的老闆，也算是另一種武林商戰的高手。儘管很多老闆都有“天龍八部或九陰真經”之類的商戰武器，但性格上的軟肋，一不小心，就很容易被人抓住——比如一些致命的硬傷，或許被人四兩撥千斤就搞定；或許讓老闆對你刮目相看；或許頭腦發熱一下子就喜歡上你，請你幫他；或許主動與你合作等，都是性格軟肋惹得禍。

——老闆喜歡孤獨，一個人放鬆，給人一種曲高合寡的印象。

我見過很多老闆，雖然很忙，總是閒不住，但休息的時候，如果不是特別的生意要談，或找高管說點事，或找政府官員要資源，一般都喜歡獨處，他（她）們不是去打高爾夫，就是去游水，洗頭，洗 桑 拿，或是做個美容，舒筋活絡，短暫放松下身體，哪怕再累，走出來，也要讓人感覺自己是精力充沛的。

我感覺老闆們個個都是工作狂，可能除了睡覺，睜開眼的每一個時間間隙，似乎都不想放過，節奏非常快，大腦高速旋轉，這從健康的角度講，其實是不好的，透支身體的。我甚至見過一個廣東的房地產大老闆，因為帶著家鄉的風俗，竟然喜歡獨自關在茶房裡，一個人抽著水煙，吞雲吐霧，硬是抽了一個晚上，他說很過癮，但看他的樣子，顯然是非常憔悴的。多半老闆們就是選擇與普通人不一樣的放鬆的方式。

反正，老闆們除了司機（或是保鏢），他們喜歡一個人，自由自在，孤獨，以及保持獨處的威嚴，似乎成為了他們的一個標籤。我想，老闆這樣做，是否有他（她）的考慮：一是與高管和中層下屬保持距離，可體現老闆的與眾不同與威嚴；二是凸顯他（她）在公司是獨一無二的，高高在上的，公司任何人要見他，都是戰戰兢兢，有壓力的，這或許有利於管理，或壓力正向傳遞。但是否奏效，我不得而知。這是否算一種中國老闆普遍的“”中國式的領導力”？！

想不光是老闆，其他領域的各類領導，在中國，可能也是這種做派和風格，看似為了工作效率，為人民服務，為了建設與發展，需要這種架勢，這種威嚴，但今天的資訊化社會，可能不夠接地氣和人氣了？

——老闆們總愛一個人琢磨事，很難保證個人的決定總是正確的。

很多時候，我們經常聽到人家說，某某某老闆，好久沒有出來了，很長時間沒看到他（她）了，一些與他聯絡緊密的利益人，也打不通他（她）的手機，像是消失了一樣。其實，他（她）是有事琢磨，不想外界打擾他（她），把自己關起來，一個人想事情了（當然，真有大事急事，還是可以找到他的）。

多半老闆選擇關起門來，一個人想事時，一定是很大的很重要的事情。我就曾經親歷過幾個老闆一個人想事的心思：不是醞釀著把企業一部分最好的資產，如何以最好的時機，賣個好價錢，用來降低資產負債率，讓企業活下去；就是想著企業日子好過的時候，是否還有機會重組或併購別人的資產，再把企業做大一點；再就是企業遇到了發展的瓶頸，或麻煩時，如何脫胎換骨，鳳凰涅盤，或金蟬脫殼，能否鷹的重生；當然，還有最讓老闆頭痛的，企業 關鍵崗位 的那些帥（將）才的人事安排問題，都是老闆一個人想的事，可謂絞盡腦汁。

這種一個人想好的事情，到了董事會或總裁辦公會議上，表決已經是橡皮圖章，只是走個程式，因為，大的盤子，原則性的框架，老闆都已經敲定了。你說，一個公司的治理以及決策，都靠老闆一個人，好還是不好？答案不言而明。

但中國式的老闆，一個人想事的決定，看似簡單而高效，很多時候，卻被外國公司鑽了空子，抓住了老闆的性格軟肋，付出了天文數字的代價。你說，在中國企業，好多要命的事情，是董事會投票表決說了算，還是第三方諮詢研究機構幫你拿主意，還是老闆指點企業江山，引領企業的走向，至少目前，還是老闆拍板說了算。這就像TCL李東生當年堅定要吞併TV鼻祖湯姆遜的彩電業務；比亞迪王傳福頂住董事會所有壓力，虧本也要搞電動汽車的先知先覺；以及吉利李書福寧可天文數字的舉債，也要併購沃爾沃轎車專案一樣。

現在想一想，老闆們的一個人想事的決定，還真是可怕，不說花錢不眨眼，少則幾個億，多則幾十個億，上百億，單是一個專案，是否值得投，是否影響到公司的可持續發展，還真是很難說，有時真是“成也蕭何，敗也蕭何”。讓國家和投資人為老闆的一個人的決定，深深捏了把汗。如果沒有天才般的大本事，看來真是不行。

好像國外的公司，一些重大的事情，很少由老闆一個人想事，一個人說了算的。也許是我們的文化，還是老闆的性格軟肋，都值得特別是給老闆拎包的人深刻反思的。

——老闆們很少找人傾訴心思。

我記得一位名人好像說過這樣的話，“天下的老闆，似乎天生就是孤獨者“。的確是這樣的。這是為什麼？我想原因有三個：一是老闆多半性格堅韌，骨子裡天生不願意找人說事情，尤其是個人的心思；二是老闆總覺得好多事情，自己有能力想出來，自信可找到解決辦法，沒想過要去請教別人；三是老闆們普遍要面子，總覺得，一個事情，如果人家輕而易舉告訴你怎麼做，會認為很沒面子，所以，一般也不輕易問人。

正是因為這樣的性格軟肋，導致很多老闆的精神健康出現很大問題。首要的麻煩就是整夜睡不好覺。我不止一次看到很多老闆，在出國談事，或國內出差，隨身都會帶上安眠 藥，很多老闆的精神甚至到了憂鬱症的邊緣，行為近似於神經質，有時還要強打精神見客戶，或拜訪政府領導，或陪人家吃飯。看似很風光，其實很苦的一群人。

我就親歷見過一個大老闆，為了一個千載難逢，只有五成把握、有利可圖和做大的專案，因為遲遲等不到對方的任何訊息，整日憂心忡忡，愁眉不展，也不跟任何人說自己的苦楚，很多人看到他的樣子，都擔心他的承受能力，只有他的老婆知道他的精神幾乎要崩潰了，因看到他在家重複刷好幾遍牙，心疼怕他出事，也只能跟這些圈子裡的朋友說，還生怕他知道，罵她說沒有面子，頂不住一點壓力。當然，最後，專案還是做成了，自己的企業一躍而起，獲得了迅速做大的機會。而他自己，卻因為這次合作專案，瘦了10多斤，去了好多次醫院，以及中醫把脈，調理身體。還是付出了大的代價的。

我在想，像這類的有城府的大老闆，中國企業裡，應該還有很多，凡事特別是一些重要的事情，都藏在心裡，不成熟不說，不想明白不說，不安全不說的本事，可能也是其他一些領導們的能耐，雖然痛苦，但是快樂著，也許他們並不認為是對身體的一種傷害。這種能耐，也只有寺廟裡的高僧，才有這種老謀深算。

人家說“男兒有淚不輕彈”，而我想說的是，“老闆有事不張揚”，心理藏事不外說，倒是真的，這似乎是一種內在的堅持和堅韌，以及做到大老闆後才有的能耐？！想他們都知道，這種把心思悶在肚子裡的方式是折壽的。想這就是老闆與常人的與眾不同。

——老闆們對女人大方不設防。

老闆喜歡漂亮女人，特別是喜歡漂亮、溫婉而又知性的女人，從來都是大方而欣賞的。這倒是大實話。古代的就不去講，單說眼前的中港兩地的老闆隊伍裡，有多少“愛企業，更愛女人”的老闆們。這並非一般人眼裡的異性相吸的原理，或是要佔為己有的生理性滿足，而是大老闆骨子裡的對優秀女人的一種認可和欣賞。

這些優秀的女人，是老闆們作為男人放下高貴架子的活著的重要內容，更是老闆們成就偉大事業的人生樂趣。她們廣泛活躍在金融、保險、證券、投行、企業、文藝、娛樂等眾多行業，如周凱旋、唐錦馨、田樸珺等，還有鳳凰衛視的知名節目《說出你的故事》的主持人魯豫，甚至還有一些非常厲害的商業女間諜，個個練就一身絕技，而最厲害的殺手鐗，恐怕要數心理學上的善解人意、知性優雅以及適時安撫男人的本事了。

這些天才般的大老闆，如李嘉誠、郭炳湘、劉鑾雄、包玉剛、王石、李東生、許家印，還有一些叫不出名字的老闆們，在取得男人頂級人生的輝煌成就時，卻享受到優秀女人的人世間最美好的關心、祝福、和無微不至的關心，以及對人生的共同看法。他們是男人世界裡非常少數的精彩人生的豐收一族。

而這些優秀的女人，卻在為這些頂級大佬們提供自己的關心、智慧、知性的同時，也收穫了財富、榮譽、地位以及作為女人的無上榮光。

而老闆們心甘情願地為她們的付出，一擲千金，甚至更多時間，寧可犧牲與家人共享天倫，也要和這些女人在一起，探討人生，走遍世界，這不能不說是這些頂級的智慧女人，留給這個男人世界的寶貴精神財富，尤其值得今後更多的知性優雅而躍躍欲試的漂亮女人，好好效仿的學習榜樣。她們要算是真正抓住了老闆的性格軟肋的一群人。