百度攜手網易雲音樂 雙劍合璧攪動線上音樂市場？
2015年百度將音樂業務拆分與太合麥田合併成為太合音樂集團，被業界視為打包出售。2018年百度音樂改名千千音樂，百度不再冠名，似乎完全捨棄了自己的音樂大業。在版權時代落後的百度在音樂領域呈現給外界的姿態是在不斷做著減法。
而線上音樂領域騰訊經過一番版權血戰，分拆出的騰訊音樂娛樂集團將以300億美元估值赴美上市，並交出了淨利潤超20億人民幣的半年報。在騰訊音樂幾乎壟斷線上音樂行業的當下，百度戰略投資線上音樂月活老二的網易雲音樂，似乎有意捲土重來。我們不禁要問——百度攜手網易雲音樂，雙劍合璧能否風雲再起？
百度音樂難捲土重來 落寞王者急需外援
2017年中國線上音樂泛娛樂市場的總體規模達到約人民幣330億元，預計到2023年將增長至人民幣2,152億元，2017年至2023年複合年增長率為36.7%。近年來唱片市場衰落，唱片、卡帶的時代已經成為歷史，收聽渠道的轉變給線上音樂平臺帶了巨大發展機遇。
也正因如此，近年來開啟音樂軟體就能感受到戰火正濃，各個唱片公司的版權散落在不同的線上音樂平臺，還時不時上演版權阻擊戰。好不容易收藏出來的歌單隔一段時間要灰一片，一到這時候就知道又有版權被別的線上音樂平臺拿下了。
1、版權是線上音樂平臺命門，一超多強已成定局
2015年版權正規化開始，獨家版權的爭奪價格水漲船高，流媒體獲得使用者流量十分倚重版權，營運8年的多米音樂因為版權掉隊最終停運。今年二月在國家版權局積極協調推動下，騰訊音樂與網易雲音樂就網路音樂版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品，達到各自獨家音樂作品數量的99%以上。此訊息一出，線上音樂的話語權掌握在版權曲庫手中這一事實再被印證。
在版權爭奪上騰訊音樂不遺餘力。2016年騰訊通過資產置換股權成為中國音樂集團(CMC)控股股東，並將CMC業務與QQ音樂業務整合。騰訊在此次交易中順勢拿下中國音樂集團旗下酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉的版權和原始使用者。2017宣佈成立騰訊音樂娛樂集團，此時騰訊已經擁有了國內半數以上的版權份額以及56%的市場份額。之後騰訊音娛又積極拓展國際曲庫，花費3.5億美金加1億股權，天價獲得環球音樂的版權。到即將上市之時，騰訊手握全球三大唱片公司環球、華納、索尼獨家版權，並且通過股權方式與三大唱片公司捆綁合作。
根據2017年《中國數字音樂平臺發展研究報告》的資料顯示，騰訊音樂旗下三款產品的市場佔有率分別為40.7%、25.4%和10%，累計份額高達76.1%。接下來是網易雲音樂、阿里蝦米音樂、百度千千音樂，一超多強已成定局。
2、騰訊音樂佔據半壁江山，完整生態並駕齊驅。
在版權儲備上騰訊音娛遙遙領先，包含國際三大唱片公司環球、索尼、華納，日韓YG、CJ、CUBE，本土的傑威爾、英皇、福茂、燦星等在內的2000萬首歌曲。阿里由於獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等港臺音樂版權還能勉強度日。網易雲音樂著重音樂營銷疏於購買，當前版權漏洞凸顯，也只能大規模的購買小眾版權。
得益於國家版權局出面，各大線上音樂平臺互授版權，版權混戰似乎稍稍降溫。然而1%核心版權的波動，也牽動著線上音樂平臺的神經，比如騰訊通過傑威爾獨家版權授信到期停止與網易雲音樂合作牽制網易，網易雲音樂只能從阿里手中搶下合約到期的華研獨家版權予以抗衡。
騰訊音娛由酷狗音樂、QQ音樂、全名K歌、酷我音樂等四大應用構成核心競爭力。矩陣佈局覆蓋直播、唱歌、聽歌、遊戲等多個娛樂領域，2018年上半年，總共貢獻86.2億元人民幣營收和17.4億淨利潤。完整生態並駕齊驅，讓騰訊音娛作為線上音樂娛樂平臺，難以輕易被其他線上音樂平臺撼動地位。
3、泛娛樂已成為行業趨勢，阿里重構音樂行業基礎設施。
阿里收購蝦米、天天動聽入局線上音樂，成立阿里音樂。2015年下半年，阿里高調邀請高曉鬆、宋柯、何炅等文娛人士加入阿里音樂，拓展阿里音樂的資源渠道。儘管阿里音樂在版權上也是一路買買買，但是仍然被騰訊後來者居上，好在阿里音樂著重音樂產業佈局，立志輻射整個泛娛樂圈也初見起色。
今年3月21日，阿里巴巴集團宣佈對中國最大演出票務平臺大麥網完成全資收購。此舉意味著阿里要將音樂版圖延伸到線下，電商老手通過大文娛產業鏈條，打造音樂內容生產、推廣、銷售的一站式音樂服務。在音樂人、線下演唱會、網際網路票務上進行整合，挖掘培養新人，賦能音樂人。阿里音樂通過幫助線上內容落地，線下提供服務重構音樂行業基礎設施，形成了獨特生態。
4、百度決心all in ai，線上音樂領域一時難有起色
百度音樂在MP3時代也曾有輝煌歷史，月活使用者超過1.5億，是曾經中國大陸地區最大的中文音樂搜尋平臺。在版權正規化後，百度音樂似乎戰略性的放棄了線上音樂領域，全面掉隊。在版權購買上沒有什麼大動作，而太合音樂的版權也十分有限，僅有太合麥田、海蝶音樂、大石音樂、合音量等廠牌，知名藝人寥寥無幾。
百度音樂名字改來改去，最終和百度沒有了關係。百度音樂與太合音樂合併，更像是售賣。因為百度與太合的合作關係非常薄弱，在百度搜索上查詢太合音樂版權藝人的歌曲，千千音樂的入口甚至排名靠後，倒是網易雲音樂得到了特殊關懷。
和同類競爭者相比百度音樂毫無優勢，如今百度在人工智慧領域佈局急需內容資源，優質音樂內容空缺將是一個小遺憾。此時此刻，百度決心all in ai，線上音樂領域單靠自己可能一時也難有起色。但百度和網易雲音樂實現聯姻，一方面可以整合網易雲音樂的生態內容，另一方面可以在AI技術層面賦能網易雲音樂，符合百度AI戰略佈局。
百度攜網易雲音樂抱團取暖 文娛產業鏈條多留一線生機
百度攜手網易雲音樂，希望重現網頁時代榮光幾乎沒有可能，不僅是因為百度版權曲庫上的薄弱，更是百度在整個音樂產業鏈條上似乎沒有了自主造血能力。網易雲雖然精於營銷，但是疲於應對核心版權問題。使用者粘度高但是仍顯小眾，市場地位岌岌可危，又無變現渠道。
百度音樂和網易音樂可謂是一對難兄難弟，儘管百度攜手網易無法在線上音樂領域掀起波浪，但是百度戰略投資網易雲音樂或能幫助網易雲音樂站穩腳跟，同時為百度文娛產業鏈條多留一線生機。
1、彌補網易雲音樂音源短板
網易早期通過使用者上傳音樂來進行音樂共享播放打版權擦邊球，並沒有想要好好經營版權，並出現假無損音質以次充好，在音源資源方面存在明顯缺陷。網易營造社群氛圍，大量優質評論為其加分不少，但是曲庫始終是線上音樂平臺的核心競爭力。
對於此輪融資資金的投向，網易雲音樂稱將主要用於原創音樂人扶持和音樂上下游解決方案建立等方面，攜手合作夥伴共建音樂生態鏈和價值鏈。換一句話說就是要加大上游版權購買、扶持自制版權；下游覆蓋智慧硬體、增加線下變現出口。
2、為網易雲音樂流量賦能
百度搜索直接為網易雲音樂提供前排流量入口，為網易雲音樂賦能。並且能將愛奇藝優質綜藝比如中國有嘻哈、偶像練習生等音樂版權分享給網易雲音樂，為網易雲音樂導流。另外網易雲音樂為應對短視訊衝擊強行開啟了視訊功能，百度旗下視訊資源若實現對接，也將進一步優化網易雲音樂內容質量。
雖然，百度以戰略投資者的身份出現，新一輪融資後，網易公司仍單獨享有對網易雲音樂的控制權。但是在騰訊音樂上市節點宣佈戰略合作意義重大，雙方合作有可能在多領域實現利益最大化，達到共贏。
百度重拾音樂版圖不易 鞏固AI佈局有望
百度通過戰略投資網易雲音樂重拾音樂版圖不易，但通過網易雲音樂內容資源、高粘性使用者鞏固AI佈局卻有想象空間。
1、智慧硬體領域，夯實內容資源。
百度在BAT中已經完全喪失領先優勢，目前只能緊抓人工智慧這根救命稻草。百度在人工智慧領域不遺餘力，為人工智慧系統Duer OS平臺，先後接入VIPKID、唱吧等服務、凱叔講故事、Discovery、喜馬拉雅等內容。儘管百度在內容領域的稍顯低調，但是實際上除了這些音訊資源，百度也投資了縱橫文學、蜻蜓FM、梨視訊等平臺夯實基礎，而內容資源於百度整體戰略中最大的用處就是覆蓋智慧硬體為其導流。
由此不難理解百度戰略投資網易雲音樂是看重其音樂內容價值，不希望由於音樂版圖缺失而失去AI領域內容競爭力。利用網易雲音樂優質內容協助Duer OS,讓其為百度旗下智慧硬體賦能。由於缺少版權先手優勢，近年也在積極拓展其他音訊資源，並在上線了知識付費課程，仍在積累其他垂直領域內容，這對於百度智慧硬體更是錦上添花。
2、人工智慧娛樂化，AI再添護城河。
網易雲音樂的曲庫算不上全面，但是由於網易雲推薦演算法和優質評論推動了冷門歌曲的播放，據瞭解網易雲音樂曲庫的動用率達到了百分之八十之高。在音樂娛樂領域網易雲音樂另闢蹊徑。
在百度率先挺入的無人駕駛領域，汽車空間作為重要的音樂播放場景，也需要智慧匹配場景音樂，而網易雲音樂在手機上早早實驗了駕駛播放功能，搭載到百度Apollo系統或者智慧硬體上，結合多年積累的推薦演算法，豐富其駕駛娛樂性有極大想象空間。
百度在版權正規化後逐漸掉出線上音樂領域頭部地位，近年來專心人工智慧領域。線上音樂領域由騰訊音樂佔據大部分市場份額，網易雲音樂、阿里音樂在夾縫中生存。如今百度戰略性投資網易雲音樂，重拾音樂版圖可能性小。但是協助網易雲音樂站穩腳跟併為自身文娛產業鏈條留條後路，給騰訊造成一定壓力或有可能。但是加碼網易雲音樂對百度更大的意義還是在於人工智慧領域事業的佈局，內容作為智慧硬體的流量視窗，或許將為百度AI生態佈局錦上添花。
作者：沙水