如何用投資者思維求職
打鐵還需自身硬，只有在平時工作中多積累，不斷提高自己的能力，在尋找下一份工作的時候，才會有更多的選擇空間。
一、為什麼要用投資者思維求職
換工作對於每個人來說，都是一次重大.的選擇，每次換一份工作，意味著要把自己的幾年的青春時光，貢獻給目標公司，個人的發展和公司的發展緊密的繫結在一起，一榮俱榮。一損俱損，所以如何找到一家好的公司，就顯得特別重要。
網際網路創投領域，投資者總結了一套科學和標準的盡調流程和方法論，用於指導投前企業的甄選，由於市場變化因素太多，雖然被投企業表現不一，但是它山之石可以攻玉，求職者還是可以借鑑投資者的盡調流程和方法論，在面試和入職之前，對想要了解的目標公司做一次深入的盡職調查，收集資訊後做綜合分析決定是否加入，這樣能避免踩到很多坑。
盡職調查的內容和範圍是比較廣，如果想要100%的瞭解目標公司，由於時間和資源有限，也是不大可能的。求職者在找工作時，也可以參考投資人找目標企業的方式，比如雷軍投資只投身邊熟悉的人，求職者只找自己自己熟悉的企業，不夠了解的企業不去，這樣掉坑裡的機率會小一些。
一般投資者盡調需要從業務、法律和財務的角度考察目標企業，而且會有合作的FA和律師事務所進駐企業實地調查，考慮到求職者時間和資源有限，實際工作中並不可能有這麼多精力瞭解到這麼多，特別是財務角度，除非接觸到目標公司高層和財務人員，不然一般是獲取不到的，所以下面就業務和法律的角度，借鑑了一份盡職調查表的框架，和大家探討在有限的時間可資源情況，儘可能多的獲得目標公司的資訊。
二、業務盡調
1. 企業概況
創始人及團隊
團隊核心成員的核心履歷要足夠深厚，或者相對其它同類企業要強，一般要有連續創業成功經歷，BAT等大公司背景，在某一個行業有連續深耕的經歷。
創始人和團隊的背景能力決定了整個公司的融資能力、 戰略能力和做成事情的能力。
公司股權結構
對於創業公司來講，創始人最好有很大的股份，天使和A輪的公司CEO最好是核心單一大股東（超過50%以上），創始人和團隊可以通過VIE架構，佔據很大的投票權。
因為創業公司的成敗與否，說白了就是就是去驗證創始人的想法，所以要保持創始人的話語權重。同時也可以瞭解是否有員工持股平臺以及員工持股比例，如果管理層能夠利益分享，那麼團隊的凝聚力一般會比較強，員工持股平臺和求職者入職之後的待遇有直接關係。
在網際網路圈子，如果沒有員工持股平臺的企業，求職者一般不用考慮了，因為創業公司什麼都沒有，如果連利益都無法分享的話，員工是沒有“打土豪，分田地”的動力的。
歷史和融資情況
以史為鏡可以知興替、以人為鏡可以知得失，瞭解公司成立以來的業務發展模式，中間遇到的突破點，踩過什麼大坑，最後怎麼挺過來的，這樣能夠側面瞭解團隊的解決能力。瞭解團隊的歷史融資情況以及股東背景如何，哪些股東能提供什麼資源，這些都是公司的軟實力，一般來講大的投資機構帶來的資源更多，BAT等投資機構，還有機會給企業帶來流量，這都是重要的加分項。
2. 市場概況
市場規模
市場規模和目標使用者決定了目標企業做的事情是不是有想象空間，一個市場想象力空間越大，企業能夠獲得的融資也會越多，商業模式也可以更多樣，企業的試錯空間也就足夠多，這樣企業也會走的更遠。
行業發展趨勢
行業發展趨勢主要分析行業目前的政策，熱點和使用者需求爆發趨勢，既定存在市場規模中，行業趨勢就是市場的“風口”，踩對了風口的目標企業，極有可能搖身一變，變成了風口的豬，求職者找對了風口中的企業，極有可能麻雀變鳳凰。
競爭力分析
競爭力分析是要了解目標公司的核心優勢和劣勢，蛋糕擺在桌子上，核心優勢決定了目標公司是否能切到這塊蛋糕，比如有資源，有資金，成本低，執行力，人才，行業理解等，都可以當成是目標公司的競爭力。劣勢要分析是否致命，舉個例子比如公司轉型走科技方向，但是團隊技術薄弱，又無法吸引到大牛加入，那無異於坐著等死。
3. 商業及盈利模式
公司定位
對於網際網路公司來講，沒有定位的公司一定不是好公司，定位決定了公司戰略方向和產品方向，不忘初心，方能始終。當然也有一些公司喜歡空喊口號，比如阿里巴巴的口號是讓天下沒有難做的生意，結果很多公司的定位就變成了讓天下沒有難做的“XX”。這需要我們聯絡目標公司的業務情況分析定位是否是空喊口號。
業務及盈利模式
瞭解公司的核心業務，以及每個業務的盈利模式是什麼樣的，包括業務模式、業務的營收情況、線上和線下獲客來源、渠道管理方式等，之後需要套用商業模型，判斷每種業務模式是否合理，求職者要判斷有潛力的業務模式，去大公司要選擇核心業務團隊或者有潛力的業務團隊。例如B端 SaaS服務主要收會員費，電商企業主要收商戶交易費和營銷費用，百度主要營收是廣告，金融企業主要放貸出去收取資金的利差等，求職者在入職之前一定要了解清楚，自己去目標企業是做主菜的還是做配菜的，甚至是洗碗的。
4. 關鍵資料指標
瞭解目標公司關鍵的資料指標，比如對於做C端使用者的企業，需要了解平臺註冊使用者，日活，月活，增長情況，獲客成本，單個客戶價值。做B端使用者的企業，需要了解有多少潛在使用者，付費使用者，付費轉化率等。
5. 未來規劃
未來規劃主要包括公司業務方向的規劃、公司未來的財務預測、使用者資料預測以及團隊打造計劃，求職者可以根據公司未來的規劃，結合自己對商業的理解，判斷公司是否走在正確的道路上，是否與自己的價值觀是一致的，有些情況下會出現雖然公司現狀還不錯，但是未來規劃與求職者的心理預期不大符合，這個過程就需要溝通清楚，在規劃面前絕對的沒有誰對誰錯，但是時間會告訴大家最終的答案。
三、法律盡調
在投資領域，法律盡調一般由投資者聘請專門的律師事務所完成，主要從法律層面對公司資質、架構、相關人員等進行調查，證明公司經營合法合規。
1. 公司基本資訊
主要包括公司的註冊資訊、股權關聯方、公司資質情況、是否是高新技術企業、公司高管與關聯公司的關係等，公司從事某些准入門檻的行業是否有相應的牌照和是否違法違規等，比如公司是否存在沒有存管的資金池、是否存在傳銷，是否有從事業務的小貸牌照和第三方支付牌照等。
2. 財務資訊
如果目前企業有財報，可以直接下載財報檢視，可以瞭解公司是否存在大量的股權質押、房產質押、公司借貸等，財務資料需要和同類上市公司進行橫向對比，判斷財務是否健康。
3. 資產情況
資產情況分為固定資產和智慧財產權，固定資產包括辦公大廈和倉庫物流等基礎設施，一般來講固定資產比較保值，智慧財產權包括網址、APP、商標，專利等，對於技術型企業，核心技術是公司的護城河，需要重點關注。
4. 公司組織架構
瞭解公司的組織架構組成，可以側面驗證公司的業務開展模式，同時也可以瞭解入職的部門在整個組織架構中承擔的角色，是否存在派系鬥爭和利益衝突。對於大公司的員工來講，很重要的一個能力就是拿資源的能力，瞭解組織架構方便判斷未來部門資源是否充足和如何協調資源等。
5. 福利水平
主要了解公司的福利政策、五險一金的繳存比例 、是否避稅等。
一般福利越好的公司，老闆越尊重員工，員工的幸福指數都會比較高。
6. 訴訟
主要看公司是否與供應商、客戶、員工之間是否有不正常的訴訟，比如與供應商有資金方面的訴訟，說明公司資金短缺，與客戶有很多服務性訴訟，說明公司的業務模式不可持續，與員工有大規模的勞動仲裁訴訟，說明公司正在經歷裁員並且不想賠錢等,遇到這些情況都應該慎重考慮入職。
四、資訊收集方式
1. 網路收集
百度搜索公司名字得出目前企業的PR稿、百度百科、負面報告、官網等；
企查查，天眼查可以查詢公司的基本資訊，法律訴訟，經營情況等；
看準APP可以查詢目標企業的員工真實評價和麵試評價等;
脈脈APP可以查詢到目標企業的匿名爆料，員工通訊方式等。
某企業的截圖
2. 專家求職
求職者可以通過朋友介紹，平時積累或者通過脈脈APP找到目標崗位的現員工或者前任員工，瞭解到目標公司的業務和法律資訊。也可以在面試的過程中就一些問題向面試官和HR提問，建議提問之前要探究面試官的底線，不然可能會因為問題提問不當，減少面試得分。
五、總結
求職者在搜尋目標企業資訊時，大公司收集的部門資訊，大公司收集的是公司整體資訊；之後還需要根據自己的能力和資歷水平情況，選擇背景和能力相關的崗位，避免高不成低不就的情況——因為越優秀的企業對人才的要求更高。
如果求職者想要有更好的企業青睞，打鐵還需自身硬，只有在平時工作中多積累，不斷提高自己的能力，在尋找下一份工作的時候，才會有更多的選擇空間。
本文由 @青蛙王子 原創釋出於人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
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