登陸Steam發售新遊戲，B站的去遊戲化≠去遊戲
圖片來源：視覺中國
以週年慶的《Fate/Grand Order》事件為開端，BiliBili彈幕網（下簡稱“B站”）開始了它的“去遊戲化”行動。B站在宣佈赴美上市的時候，大家的反應都是“這是什麼新玩法”，然後才發現他們居然是認真的。這個“去遊戲化”計劃，正是B站赴美上市的產物。
據最新一期財報顯示，B站在第二季度的遊戲收入為7.9億元人民幣，同比增長61%，佔整體營收的76.7%，而在2017年，B站手遊的全年營收佔比為83.4%，可以看出“去遊戲化”的確是在穩步實行。
而在這個時候，卻又有玩家發現，B站在著名的遊戲平臺Steam上，以發行商的身份釋出了兩款遊戲——《漫展模擬器》和《音靈》。
去遊戲化≠去遊戲
訊息一出，各方論壇就開始出現了“B站去遊戲化真香“一類的調侃評論。但事實上，B站進軍Steam和B站的去遊戲化並沒有太大關係，因為B站去遊戲化的主要物件是移動端遊戲，也就是我們常說的手機遊戲。
B站在赴美上市之後，公司的營收結構，將會在很大程度上影響外界對於B站的價值評估，從而直接影響到它的股票價值。B站作為一個彈幕網站社群，卻有八成的營收集中在手機遊戲上，而這八成的營收裡，又有七成多屬於一個名為《Fate/Grand Order》（下簡稱為《FGO》）的遊戲。
所以，B站的去遊戲化，也被《FGO》玩家戲稱為“去型月化”（這裡的“型月”是指B站上的各種《Fate》系列題材），以此表達自己喜愛的遊戲被B站“針對”所引發的不滿。
這就是廣大吃瓜群眾步入B站“去遊戲化=去遊戲”誤區的開端，事實上《FGO》的週年慶事件很有可能確實只是一次運營上的決策失誤。因為從任何方面看，《FGO》也許會受到B站的內部打壓，但卻不會被放棄。
打從手遊行業興起以來，大量低成本低質量、想要試試“撈一波”的遊戲開始出現，這些充斥市場的低劣手遊極大地降低了手機遊戲的平均壽命。但即使將目光集中到優秀的手游上，比起傳統的MMORPG，手機遊戲的壽命劣勢依然客觀存在，這就是所謂的“手遊半衰期普遍偏短”。
但《FGO》卻不在此列。
日本移動端遊戲市場被稱為“世界上最難打入的市場之一”，最大的原因就是這個市場呈現出十分極端的一邊倒形勢，《智龍迷城》和《怪物彈珠》兩款手機遊戲曾佔據了整個日本移動端遊戲市場80%的營收。
這兩款遊戲還有一個十分特別的地方，它們在歐美以及中國市場都出現出水土不服的情況，迅速走向關服。也就是說，這兩款遊戲幾乎完全是著靠日本玩家，送上手遊年度營收榜的，其中《怪物彈珠》更是高居營收榜榜首。
至於《FGO》為何“不在此列”，其實看看上圖就明白了。《FGO》如今已經躋身到第一的《怪物彈珠》以及第六的《智龍迷城》之間，並且是以僅次於《怪物彈珠》的驚人成績躋身其中。
即使在國內，《FGO》也是作為一款“重氪”遊戲而聞名，各種“月球人（這裡指《FGO》玩家）特別有錢”的調侃更是層出不窮。微博上就曾有一位博主表示，自己在搭乘公交車的時候，被一為小孩看到自己在玩《FGO》，然後對方就大聲說“我知道這個遊戲！玩這個遊戲的人都很有錢，哥哥你好有錢哦！”，而博主則在原文中表示“我有錢就不跟你擠公交了”。
從這個小插曲就可以看出，《FGO》玩家的氪金量之高几乎是人盡皆知了，無論是在中國還是日本地區都可以說是首屈一指。而日本玩家仍然是營收的大頭，將《FGO》送上營收榜第二的同樣是他們。再看看力壓《FGO》一頭的《怪物彈珠》，如今也是到了五歲的“高齡”。
這三款遊戲的存在，雖然無法改變手遊半衰期偏短的客觀事實，只是《FGO》偏偏就是一個“個別例子”，這也是B站不可能放棄《FGO》國服代理權的原因。但無論《FGO》可以產生多麼持久、龐大的收入，它始終只是B站代理的一個遊戲——它甚至不是自主研發的。
B站離不開《FGO》，又表示要“去遊戲化”，這其實並不矛盾。因為去遊戲化並不等於去遊戲，更不等於去《FGO》。B站去遊戲化的目的，的確是降低遊戲在總營收中的佔比，但降低遊戲營收佔比，是通過提高其他板塊的收入來達成的。
四面楚歌下，以“泛二次元”為目標的艱難自救
和二次元文化沾邊卻又不深入的人群，被稱為“泛二次元”使用者，而深入二次元文化的則稱為“核心二次元”使用者。據統計，我國“泛二次元”使用者的數量是3.4億，而“核心二次元”使用者則在9100萬左右。
瞭解完這一資料之後，再來看看B站的使用者情況。目前B站的MAU（月均活躍使用者）為8500萬，而其中又以“核心二次元”使用者為主。不難看出，B站對於“核心二次元”使用者的聚攏基本已經來到尾聲，想要維持使用者數量增長就要開始另尋出路，這也是達成去遊戲化的重要工作。
和創立之初單純的彈幕網站相比，如今的B站社群已經得到了極大的拓展，豐富的社群生態自然就是吸引新使用者的關鍵。尤其是“泛二次元”使用者，他們就很樂意在二次元社群中，找到自己熟悉的東西——比如說直播。
但可悲的是，B站的直播區，如今卻被稱為“直播新手區”。B站直播區面臨的一個重大問題，就是作為B站旗下的一個板塊，他們的資金實在有限，而“直播新手區”所調侃的，正是B站直播區留不住人氣主播這一尷尬情況。
因為對於廣大直播使用者而言，提到“直播”首先想到的就是鬥魚、虎牙、熊貓這三大巨頭，畢竟這可是純粹正宗的直播平臺。而放到主播這邊，情況也會是一樣的，因為人往高處走那是再自然不過的事情了。
在B站直播區裡，人氣較為火爆的主播，許多都是出自前段時間被點名整治的“ASMR”區，其中人氣最為火爆的“少寒Shine” 與“MTkoala”，最後都先後跳槽到YY直播。再到後來404（楊帆）單方面解約轉至虎牙直播，在B站發出的公告中就可以看到，B站為楊帆逐步提高至百萬級別的簽約費，最終卻變成了楊帆拿下虎牙千萬簽約的資本。
其他直播平臺的資金碾壓，直接決定了B站直播收益的天花板所在，這也是B站直播區被稱為“直播新手區”的原因，因為功成名就的主播最終都會“離家出走”。
但即使拋開直播區，B站在眾多板塊的“蜻蜓點水”也很難和手遊板塊抗衡。無論是B站主打的動漫影音版權置購，還是“創作者激勵計劃”下眾多UP主的高產，也同樣做不到。更何況這兩個主打板塊，也同樣要面對競爭對手的打擊。
5月23日，愛奇藝以B站有許多UP主上傳《中國有嘻哈》片段為由，向法院提出訴訟，稱該網站嚴重分流了這一節目的使用者，造成了愛奇藝的重大損失。
然而愛奇藝提出的這一訴訟，卻很難讓人覺得它是意在維權，因為B站UP主上傳的只是該節目的剪輯片段，這不應該、也不可能造成大量的使用者分流，反而應該是皆大歡喜的互惠互利才對。所以更多的人認為，愛奇藝的真正目的，只是給這個動漫影音版權的對手一點打擊罷了。
B站在自己主打的動漫領域裡尚且有眾多競爭對手，更遑論音樂方面的網易雲，文學方面的掌閱與起點。在這種四處開花卻又四面楚歌的環境下，B站的去遊戲化確實是舉步維艱，畢竟陳睿所提出的“遊戲營收佔比降至50%”，是以“遊戲50%，廣告30%，直播20%”為目標的。
就第二季度的財報來看，B站的廣告和直播板塊的確是在奮力發展，廣告業務營收同比增長達到132%，收入達到9590萬元。而直播和增值服務業務收入則是1.19億元，同比增長為186%。
這兩個乍一看頗有起息的成績，事實上卻只是遊戲板塊7.9億營收的零頭，和遊戲板塊“五五開”仍然處於痴人說夢的階段。更關鍵的是，目前沒有人覺得B站廣告和直播營收的天花板，有能力觸及遊戲營收的地板。
再退一步，即使拋開這份去遊戲化藍圖，B站需要面對的問題也還有很多很多，無論是運營失策造成的玩家失信，還是央視點名導致下架，這些事件所造成的影響至今都沒有消失。於是，這一切最終又直指源頭——B站赴美上市。
B站缺錢那是眾所周知的，影音的虧損靠遊戲來補貼也是順理成章。但在上市之後，B站卻不得不面對營收結構的問題。如果說缺錢是B站長久以來的“痛”，那麼赴美上市則是B站的“止痛藥”，而它現在所面對的“不可能完成的任務”，正是這劑“止痛藥”帶來的副作用。（本文首發鈦媒體）
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