蘋果的一次策略轉變

北京時間今天凌晨科技圈春晚如期舉行，勝利召開。內容各大網站都有，唱衰聲不斷，最後發現那些人還是會掏錢買買買。

yy下這次釋出會，很有可能是蘋果的一次戰略轉型的里程碑。

過往，蘋果是一家軟硬結合的硬體公司、創新型的科技公司、it公司、奢侈品公司，但絕對算不上網際網路公司，iCloud這種雲端服務難用到令人髮指。

這次釋出會，蘋果釋出了三款iPhone，大屏小屏五顏六色，加上7、6的降價，產品線足夠豐富了，覆蓋人民幣3000+到13000的使用者群。iOS 12不再是修復了系統過於流暢的BUG，用過iOS 12測試版的都有明顯的感覺，系統更快了，老裝置更流暢了，5S都能再戰幾年了。蘋果的轉變在於，追求儘可能多的使用者使用iPhone，而不再像以前那樣只希望你用最新版iPhone。

過往，蘋果賺的是硬體的錢，之後，硬體只是一個吊鉤，持續消費的“耗材”才是蘋果盈利的大頭。 正如印表機一樣，印表機硬體（iPhone）並不是賺錢的現金奶牛，印表機唯一匹配的墨盒（iOS）才是。為了讓墨盒銷量更好，往往需要低利潤甚至0利潤的鋪開很多印表機硬體，只不過，蘋果做得更絕，印表機硬體（iPhone）的利潤依然很厚。

未來，足夠多的人手上都有iPhone，用的iOS，App Store的軟體分發，付費軟體的分成（PC端360的裝機必備、手機端應用寶），遊戲的分成（騰訊、網易），iCloud（雲服務），Apple Pay的支付業務（支付寶、微信支付）、Siri （AI、搜尋）、Apple Music（內容），圈起足夠iOS使用者群的蘋果，徹底轉變成一家大的平臺型網際網路公司。

巴菲特看好蘋果是有理由的。

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