微一案微商系統——幫企業解決傳統商業模式的瓶頸

原標題：微一案微商系統——幫企業解決傳統商業模式的瓶頸

傳統微商做大做強勢必存在諸多瓶頸，如：掌控力弱，企業不能掌控所有代理商資訊。團隊流失，核心代理離去會帶走大批的代理商。利益不均：利益結算不透明更讓很多代理商不滿。資訊滯後：企業公告、通知很難及時通達所有代理商。精力有限：大團隊各種需求企業很難有精力來滿足。資料缺失：代理商、買家資料缺失，很難進行資源整合等等。而微一案微商系統旨在為傳統微商解決這些困難。

那微一案微商系統是如何幫你解決這些問題的呢？

首先，微一案微商系統創新多種模式，為客戶打造微商中的航母。

線上邀請模式：代理商可以線上直接邀請別人成為代理

下級+團隊模式：打破傳統微商人對人模式，代理商不只有下級，更有團隊

貨款模式：優化貨款使用場景，保障消費者的根本利益

代理進貨模式：下級進貨，可有代理自己發貨，也能轉給上級代發

代理收益模式：零售、下級進貨、補貼等多種渠道收益，保障代理利益

線上差價模式：系統按照每個商品的代理價格計算差價，合理分配利潤

其次，多元化控制體系，保障微商系統安全，同時保證企業更好的進行團隊的管理。

稽核管控：代理的申請、充值貨款等，均需要總部進行稽核

線上進貨管控：各級代理均可以向總部進貨

代理價管控：各級代理的進貨價，均由總部制定和管控

發貨機制管控：代理的發貨在管理後臺均可以檢視到

訂單管控：代理的訂單，商家均可以查詢到

提現管控：代理提現，由商家稽核控制

最後，微一案微商系統的大屏作戰系統，可以清晰的看到各種資料，如：今日支付金額，代理分佈，代理進貨人數，代理進貨趨勢，總部銷量趨勢等，給總部制定戰略計劃做資料支援，幫助企業更好的進行企業的規劃和下一步商業計劃的制定。