谷歌設計師：憑藉 Apple Watch，蘋果打敗了瑞士手錶
編者按：本文編譯自 medium 原題為“From Clockworks to Computers on Our Wrists”的文章，作者Adrian Zumbrunnen，谷歌設計師。
瑞士手錶全球有名，這不是什麼祕密。在我們的印象中，似乎瑞士手錶已經出名很久了，實際上沒有那麼久。
16世紀，居住在紐倫堡（德國城市名）的德國鎖匠Peter Henlein製造一塊懷錶，人們普遍認為，它是第一塊和現代腕錶相似的懷錶。Taschenuhren手錶成為身份的象徵，只有上流人士和社會精英才能承受高昂的價格。在長達一個多世紀的時間裡，懷錶設計基本沒有什麼變化。後來，英國人帶來一些創新，改變了手錶。
有了均衡彈簧、水平式擒縱機構（horizontal escapement）和精密計時錶，18世紀末之前，英國品牌成為全球最受尊敬的手錶製造商。英國人制造出最精密、工藝最精湛的手錶，價格驚人。然而他們在設計上犯了一個錯：早期手錶太厚了，穿戴不舒適。
出於時尚和舒適的要求，手錶必須儘可能薄，於是乎，歐洲手錶製造商全都挖空心思，想製造更薄的鐘表裝置。早期手錶面臨的挑戰和今天智慧手錶面臨的挑戰有點相似：讓手錶更小更強大。
後來瑞士手錶大師Abraham-Louis Breguet站了出來，他的高超技巧為現代腕錶掃清了道路，這種手錶又大、又平、又苗條、又時尚。如果說英國人追求的是精準，那麼瑞士看重的卻是時尚。沒過多久，瑞士就成為高質量腕錶製造商的大本營，最著名的品牌有Longines、IWC Schaffhausen、勞力士。
從1960年到20世紀初，瑞士都是世界頂尖手錶的代名詞。手錶製造商將自己的標誌印在手錶上。到了今天，我們還能看到這樣的手錶，慢慢的，由於錶盤面積太小，印太長的名字很麻煩，於是瑞士手錶商選擇更簡單的方法，只在手錶上印上“瑞士製造”（Swiss Made）。
很快，“瑞士製造”就成為消費者認可的標誌。
2016年，聖加侖大學在調查中發現，與其它非知名品牌相比，受訪者願意多支付100%的錢購買瑞士奢侈手錶。瑞士政府也在網站上鼓吹說：“‘瑞士製造’不只告訴使用者產品的原產地資訊，它還是一個訊號，告訴客戶他們購買的產品品質卓越，極為可靠。”
80年代的Swatches手錶
石英危機
瑞士公司堅持製造傳統手錶，但是日本公司Seiko在1969年推出世界首款電池腕錶，在手錶世界引起地震。
新的電池腕錶成本更低，在它的脅迫下，手錶價格下跌，沒多久，瑞士手錶行業失去6萬個職位。1982年之前，超過1000家手錶商死亡。1969年，Seiko推出Quartz Astron 35SQ手錶，它製造了著名的“Quartz危機”。
為了在鐘錶行業生存下去，瑞士企業必須創新。
利用激進的創意和粗暴的設計，Nicolas Hayek通過新成立的Swatch Group公司為瑞士手錶帶來革命。他推出的新手錶打出這樣的標語：“創新、激進、有趣、永恆。”這句口號不只體現在產品中，還體現在廣告中。
Swatch Group製造的塑料手錶很酷，產品定位完全不同。瑞士手錶遠離核心計時功能，開始追求時尚。
由此開始，手錶不再注重複雜的計時功能，它成為自我表現的手段。由技術向時尚轉移，這點在智慧手錶、智慧手機上變得越來越重要。然而，所謂的“Home”按鈕還要等幾十年才能出現。
Swatch推出手錶之後過了30多年，手錶行業仍然保持穩定，因為瑞士重新調整自己的定位，它仍然是全球手錶領導者。
Pebble Smart Watch
智慧手錶
智慧手錶不是新概念。在《鐵金剛勇破爆炸黨》（Octopussy）電影中，我們看到James Bond戴著Seiko TV手錶，自此之後，我們一直夢想著將螢幕戴在手上。早期產品都很笨重，續航時間短。可惜，沒有一款手錶取得商業上的成功，這也是意料之中的事。
2012年，形勢發生了改變，Eric Migicovsky在Kickstarter發起眾籌活動，為Pebble智慧手錶籌集資金，它可以與手機配對。雖然眾籌活動的目標是在起步階段融資10萬美元，結果拿到1000萬美元。Pebble有著獨特的使用者體驗，有著很長的續航時間，可以與iOS、Android無縫連線，Pebble成為2000年代的第一款在商務上取得成功的智慧手錶。
真遺憾，Pebble的成功並沒有持續多久，很快它就輸給了智慧手錶。
2014年年初，有新聞報道說蘋果與瑞士手錶商接觸，探討合作。Swatch Group CEO Nicolas Hayek告訴媒體：“為什麼不應該簽署合作協議？我們看不到任何理由。”
因為智慧手錶失敗，Hayek揹負汙名與微軟合作，他相信因為技術受到限制，智慧手錶最終會失敗。
2014年，蘋果推出手錶，在此之前的一週，Jonathan Ive告訴《紐約時報》，說瑞士手錶陷入麻煩。幾天之後，大家就看到了手錶。
2014年9月9日，就在iPhone 6釋出之後沒多久，Tim Cook站上講臺，他告訴聽眾，說蘋果還有一件產品要釋出。他釋出的產品不是大家認為的iWatch，而是Apple Watch。庫克說它是蘋果故事的下一個篇章。
我們認為，新手錶將會重新定義手錶，改變大家的預期。
專家對Apple Watch工業設計感到懷疑。豪雅（Tag Heuer）CEO Jean-Claude Biver告訴媒體：“坦白說，看到這款手錶，感覺像是學生上完十六週的課之後設計的。”沒多久形勢就變了，Biver不能不改變看法。
雖然有人懷疑有人批評，仍然未能阻止蘋果推動手錶行業前進。手錶推出之後沒多久，第一代Apple Watch成為歷史上最暢銷的智慧手錶。在Series 3推出之後，Tim Cook更進一步，鞏固了Apple Watch在行業中的地位。
瑞士人都還在懷疑，2017年9月，庫克提醒大家注意，他說蘋果智慧手錶是當時最暢銷的手錶。
這一次蘋果釋出會有一點完全不同：在新iPhone推出之前，蘋果先發布Apple Watch。
蘋果向傳統手錶致敬
與之前的手錶相比，第一代Apple Watch將硬體、軟體無縫整合，相互作用，這是一個不同，不過蘋果還有一種獨特的能力：讓新技術流行起來，被大家熟悉。和早期競爭對手不同，蘋果有一張“關鍵牌”：蘋果熟悉傳統手錶，以此作為基礎，蘋果將自己的設計語言融入進去，成功開發iPod、iPhone。
在過去3年裡，蘋果沒有給手錶行業的設計帶來改變，這點尤其值得注意。為什麼更新如此緩慢？手錶設計已經變成經典，這可能是一個原因。你可能有Apple Watch，也可能沒有。不管是Series 1、2還是3，都不重要。因為堅持原設計，蘋果與消費文化背道而馳，科技產品一般一年更新一次，蘋果手錶沒有這樣做。
Apple Watch幾乎是在向傳統手錶致敬。Apple Watch設計具有永續性，相比智慧手機，它的永續性可能更強。
蘋果更進一步，它借鑑傳統手錶設計，融入使用者介面。許多設計師發現，“複雜”（complications）讓設計變得有點尷尬。在手錶行業，“複雜”的意思就是說製造商為手錶新增更多功能，比如日期、計時計、發條等等。想提高機械手錶的複雜程度，在設計方面主要體現在工藝上，至於智慧手錶，所謂複雜就是在正確時間提供相關資訊。對於蘋果來說，所謂的“複雜”與如何在錶盤上顯示App資料有關。
在傳統手錶行業還有一個術語叫“Crown”，蘋果將它借鑑過來，變成了“Digital Crown”。Digital Crown是蘋果為Apple Watch設計的另一大創新元素，它在外觀上與傳統手錶的錶冠極為相像，但在功能上完全超越傳統範疇，併成為Apple Watch系統操作不可分割的組成元素。
蘋果將同樣的手錶語言和基本原則拿過來，應用於智慧手錶，生產的手錶卻明顯不同，讓人覺得雖然有新意，但是很熟悉，完全可以在手腕找到位置。
觀念的改變
新產品一旦出現，往往會替代另一種產品，但是智慧手錶不是這樣的。大家買自動手錶，並不是購買配飾，而是購買歷史感和精湛工藝。大家買智慧手錶，不是想尋找一種更好的、檢視時間的方式，而是購買一種更健康、自我互聯更強的新創意。
Steve Jobs深信Phone App是iPhone手機的殺手級App。事實上，第一版Phone App設計相當出色，它讓iPhone成為真正的手機。在隨後的日子裡，大家對iPhone的預期也變了。iPhone App變成iPhone的一種副產品。
就像Swatch在1980年代所做的事情一樣，智慧手錶重新定義了手錶行業。過去的智慧手錶與“保持互聯”有關，現在它會幫你養成習慣，讓你更健康。以前手錶是高科技玩意，給極客用的，只能算是錦上添花，有更好，沒有也無妨；現在它變成了可以拯救生命的工具。
Apple Watch穩步進化，大多人根本沒有意識到到底發生了什麼。在手錶戰場打敗瑞士手錶商，這不是易事，蘋果做到了。
現在蘋果手錶變成了心電圖裝置，在這個領域，未來還會有更多的新東西冒出來。
展望未來
手錶已經成為身體的延伸。智慧手錶變得越來越強大，技術與身體有效融合，我們已經站在新計算時代的最前沿。
到了今天，技術既是拿來用的，也是拿來戴的。技術增強我們的感知能力，為我們帶來新體驗，這些新體驗是以前不敢想象的。自Quartz革命之後，Apple Watch可能是手錶行業最大的一場地震，回看手錶歷史，我們可以得出這樣一個結論：無法根據過往成功預測未來。
本文作者Adrian Zumbrunnen，谷歌設計師。
編譯組出品，編輯：郝鵬程