社交裂變有紅利？「聘書」認為招聘是個好場景
作者：可欣、徐寧
微信生態內的流量可以做什麼，聘書看到了流量在招聘場景的應用。根據六度人脈原理，企業可以通過從員工或HR出發的關係鏈快速找到想要的人才。在產品模式上表現為，釋出者即企業客戶可以通過聘書平臺釋出招聘需求，並且釋出需求的同時可以塞入一個求賢紅包，激勵此條招聘需求的轉發。整條分享鏈上的使用者都可以分得獎賞。
對於人才來說，聘書打通了資訊壁壘，並且通過朋友圈幾度的信任背書更快找到合適的工作。除此之外，聘書還推出了伯樂功能，企業方可以訂閱行業內擁有人脈資源的KOL，為KOL們提供變現的渠道。
聘書為什麼要做人才招聘小程式，未來的規劃是什麼。36氪直接對話了聘書創始人兼CEO穆小斌。
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36氪：當初做聘書小程式的契機是什麼？
穆小斌：在做聘書小程式之前，我們先做了個職場勝任力測試的小程式，但該小程式在測試過程中遇到了推廣難題。 覆盤之後，我們發現招聘的前提是要有崗位，才會吸引人才。而在國內通過熟人介紹工作才是找工作和招聘方資訊對稱的常見規律。所以基於微信社交關係鏈，介紹工作、招人變得更有想象空間。於是，從純粹的To C測試型小程式轉為服務於中小企業招聘的小程式，於是轉而做了聘書這一產品，小程式上線後迅速引爆。但因為一開始建立小程式選擇的分類的工具和效率，被短暫下架，然後申請人力資源許可證，小程式重新上線一直運營到今天。
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36氪：聘書關注到了人才招聘中什麼樣的痛點？
穆小斌：人才招聘中的時間效率是我們關注到的一個點。中小企業往往有人才急召的需求，用人單位可能會想到通過傳統的人才招聘網站，但小企業沒有充足的意願和時間去做這件事情，反而是通過一條朋友圈去想找到人才。聘書看到就是這樣的痛點或者說機會。對於企業主來說，招聘的時間第一位的，其二是招聘的適配性。
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36氪：關於企業畫像？以及人才畫像？
穆小斌：從人才角度，1到5年工作經歷的人才是比較合適的服務物件。5年以後人才主動投遞的概率減少了，主要是在獵頭服務的範圍內，企業畫像為中小型網際網路創業公司以及新經濟領域的創業公司，一般人才流動率比較高。
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36氪：從聘書角度，如何介入人才和企業的資質驗證？
穆小斌：針對企業，聘書接入了企查查等企業資訊工具去稽核企業的工商資訊。針對人才，目前聘書上已經入駐了很多HR，獵頭以及行業內的KOL，他們可以幫助企業對人才進行更好的過濾和篩選
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36氪：聘書未來的規劃和想象是什麼？
穆小斌：從長遠來看，聘書想為每個人做一個動態的檔案，建立人才信用。
招聘小程式“聘書”於今年9月上線，企業客戶入駐在500餘家，註冊人才數過萬。
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36氪：聘書團隊現狀怎樣？
穆小斌：團隊背景方面，CEO穆小斌為連續創業者，此前是淘寶營銷線，開放平臺產品負責人以及逛（Guang.com）聯合創始人。技術負責人童躍斌曾在網易BI團隊負責運維以及大資料，以及垂直傢俱電商大大猴合夥人。產品負責人董曉珂具有5年網際網路產品經驗，曾主導規劃電商行業企業級後端管理系統。運營負責人陳健有5年獵頭從業經驗，曾在阿里巴巴、百度任職。
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