ALLIVE創始人劉琦開：區塊鏈的創新更具衝擊，上鍊需要循序漸進
最近幾年，大資料時代已經來臨，但是資料氾濫，無序、無規則的資料是毫無價值的。區塊鏈技術的出現，輔以大健康服務平臺可以完美的儲存和保障每個人的健康檔案，使之成為有價值的資料，而已經扎身區塊鏈+大健康領域的人鳳毛麟角。近日，ALLIVE創始人劉琦開接受了火星財經(微信：hxcj24h)的採訪。
劉琦開，區塊鏈領域的早期投資者，在高科技和醫療健康領域有著15年以上的創業和投資運營經驗，擁有多樣的資本市場資源和豐富的醫療產業資源。曾任復星集團總裁助理，復星健康控股集團副總裁&復星同浩資本總裁。投資幾十家科技和醫療創業企業，並擔任多家創業公司董事，現任ALLIVE專案創始人。
火星財經(微信：hxcj24h)在訪談中瞭解到，大健康生態智慧區塊鏈網路ALLIVE致在解決現有醫療健康行業亂象和問題，通過Olife、Olivia和Oleaf三板斧打造一個能滿足所有健康管理需求的去中心化平臺。具備創業-投資-再創業的經歷，努力做好大健康生態目標的他勢在必行!
以下是劉琦開和火星財經(微信：hxcj24h)訪談實錄：
傳奇人生的再啟程，開啟屬於他的社會型創業
火星財經：網上搜索你的名字，有一個明顯的標籤“億萬資產和億萬智慧的優秀青年”，你的過去似乎有太多可以值得說的故事，能否分享一下呢?
劉琦開：這個標籤應該是很久以前的了，我把自己走過的歷程分為三個階段：
第一階段，眾所周知，2003年是網際網路泡沫之後的一兩年，整體市場蕭條，但我開始創業做社群和校友錄，一直做到2009年。或許你會好奇為什麼我會在市場蕭條的時候做社群和校友錄。其實做這些本身是賺吆喝不賺錢，但因為做這些的緣故，接了大量的校園代理，例如通訊手機、小靈通、電話卡等銷售代理，在商業層面賺到了錢。
第二階段，我從一個創業者變成一個投資者。2010年-2018年期間，由於自己是創業出身，所以在網際網路和醫療服務領域做了大量投資，有成功也有失敗。
第三階段，2018年再次創業，從事關於大健康的智慧區塊鏈。
三個階段是從最初的創業者到投資者，繼而又回到創業者的狀態。雖然創業較早，過早收穫第一桶金。但實際上並沒有完全進入社會創業的過程中，仍然屬於個人創業，即個人英雄型創業。
火星財經：你所指的社會型創業是指什麼呢?
劉琦開：社會型創業是富有社會責任感的往企業方向走。方才提到的三個階段，第一階段是個人創業階段。第二階段是發掘和陪伴個人創業階段，期間也接觸了很多社會型創業專案。第三階段就要開啟屬於我的社會型創業。
火星財經：在區塊鏈專案裡面一個創始人身份裡面，你算是非常有故事的一位。那麼區塊鏈概念對於你來說這是一次創新還是變革?
劉琦開：我覺得區塊鏈技術首先屬於創新，很多的變革是在不斷地創新中實現的。為什麼是一種創新，這裡面分兩個層次：
層次一：從技術上看，區塊鏈技術底層是分散式資料和分散式賬本。然而分散式資料實際上已經有了一定的技術積累，所以它也不是一個完全的創新。
層次二：從模式上看，區塊鏈在分散式平臺上帶來去中心化模式，帶來了新的組織架構跟商業的合作方式，但這比一般創新更有衝擊力。
火星財經：明白，從過去鑄就你成功的要素裡面，你覺得有哪些可以在目前ALLIVE專案裡面為你所用?
劉琦開：首先談一下我的團隊，團隊成員大多創過業，有4個是曾經的CEO。所以我們是完完全全有能力將0變成1，以及把1變成N。
另外團隊也有原來投資團隊的成員，投資團隊的核心是發現別人的價值，然後協助他(們)，讓其對社會更有價值。
當然，必不可少的還有近10年的投資經歷，大概見了上百個醫療科技或者純醫療領域的創業者，在行業裡面，我們積累了大量成功與失敗的經驗。
火星財經：ALLIVE瞄準大健康生態，咱們這個專案成立之前，你關注大健康的契機是什麼?
劉琦開：我覺得有個人的契機，也有對社會的契機。
因為我自己的家庭，父母親都因為有疾病，生活質量下降。況且是因為有疾病而導致親人的離開，所以對我個人還是蠻衝擊的。而且我發現不僅僅是我個人的家庭是這個樣子，我身邊的朋友、同事和同學都曾以因為疾病導致了家庭的破壞，甚至說生活的質量和品質大大下降。所以我覺得無論對於個人還是對於社會，我覺得大健康都是非常有價值的領域。它本身也帶來很大的商業機會，這個商業機會也能夠促使在這個行業領域的創業者能夠實現他的價值。所以我覺得無論從個人的價值觀念、社會的需求、創業者的成就來看，我覺得都是值得我們滲透的。
統一行為資料和醫療資料，ALLIVE更好扶持現有醫療機構
火星財經：普通人現在看病會有個困惑，就是換家醫院就要重複自身遇到的問題，資訊閉塞嚴重，那麼你認為在現有的健康醫療行業都有哪些問題存在呢?
劉琦開：健康行業存在的問題得從資料、服務、資源三個方面談。
1，健康資料難確權，資料流轉動力不足，導致資料孤島現象嚴重
個人的醫療健康資料掌握在各大醫療機構手中，但這些資料的使用權和收益權應當歸屬使用者本人。由於資料歸屬權不明確，同時醫療機構間處於競爭關係，健康資料的跨機構流轉動力自然不足，資料整合阻力大，資料孤島現象難以打破。
另一方面，健康資料的內容繁多、格式多樣，資料標準化程度較低。
2，醫療資源不匹配，供給嚴重不足，看病難問題依然存在
優質醫療資源過度集中，導致大醫院門庭若市，其他健康服務提供方門可羅雀，分級診療空有其名。同時，使用者幾乎所有的醫療健康服務需求都只能靠大醫院滿足，造成時間、金錢、醫療資源的極大浪費。
3，醫療服務碎片化，使用者體驗不佳
目前各領域健康管理服務水平不斷提高，各機構和各環節之間沒有完善的連結體系和融通渠
道，造成大量資源浪費。同時，優質的非診療類健康管理服務亦是匱乏，例如保險清算、病友互助、藥品溯源等，醫療健康領域亟待一個一鏈式解決方案。
關於資料方面，我認為現在每一個使用者的資料沒有達到有機的協同起來。不斷完善個人資料，將行為資料和醫療資料統一起來，這是我們的一個願景。
火星財經：你認為“ALLIVE”專案的出現，會不會對現有的醫療系統產生衝擊?
劉琦開：我覺得不會，ALLIVE初心是讓現有的大健康、醫療從業者、從業機構的服務更好，效率更高。從這個邏輯來講，ALLIVE是服務於他們的,更是互補的關係，致力於幫助醫療健康機構更好地在自己擅長的領域發揮。
火星財經：咱們“ALLIVE”目前發展規劃分為幾個階段?
劉琦開：ALLIVE專案規劃分為三個階段。
第一階段，提供基礎服務，建設生態架構。
第二階段，根據需求開發深層次應用的技術和產品。
第三階段，實現個人和機構之間的互動。
火星財經：目前ALLIVE平臺都有哪些產品組成呢?
劉琦開：ALLIVE希望為使用者提供一個能滿足所有健康管理需求的去中心化平臺。通過Olife、Olivia和Oleaf三個元件去打破傳統醫療健康發展限制。
Olife會生成一個不斷演化和完善的個人健康加密畫像，在展示自我的同時也能避免隱私洩露。Olivia是一個智慧高效的健康管理專家，團隊通過數字技術結合醫學文獻和病歷樣本打造“超級AI醫生”，為使用者個性化定製方案和反饋。Oleaf打造一個全包裹式的健康生活方式閉環，簡單來說就是提供API介面，支援部署智慧合約，方便合作伙伴使用。
火星財經：在未來會有哪些應用可以在鏈上落地?分為哪幾類呢?
劉琦開：有5大板塊可以上鍊服務。
板塊一，醫療服務，包括智慧分診導診系統、全球醫療服務對接、病程跟蹤及術後康復等。
板塊二，健康服務，包括健康監測管理服務、慢病管理定製服務等。
板塊三，健康消費服務，私人化制定更加健康的飲食習慣和運動方式。
板塊四，醫療保險和互助。輕鬆購買保險，同時在保險報銷時，流程會被簡化，自動觸發預設的智慧合約進行理賠。
板塊五，藥物研發和藥品溯源。製藥公司可以輕鬆獲得脫敏資料用於研究，此外，在病人購買藥品時在區塊鏈上通過比對藥品溯源的全供應鏈資訊，從而驗證藥品真實性。
雙通證體系保證價值流通，更加重視運營和落地
火星財經：好的專案不僅僅要找對可以解決問題的領域，還要設計良好的通證經濟模型。ALLIVE的通證ALV如何在生態裡運轉呢?
劉琦開：為了讓生態體系裡各角色能夠正常運作和互動，ALLIVE通證經濟模型採用了雙通證體系，ALV是ALLIVE專案的原生通證，可以與法幣和其他加密貨幣之間進行價值流通。此外，鏈上各DApp的權益載體是衍生通證，DApp可以通過ALV設計發行衍生通證。
在ALLIVE大健康生態裡，DApp都會有屬於自己的通證積分，並且各自的通證積分都是孤立的，同時我們會設計一套通用的通證積分——ALV。ALV和衍生通證的兌換機制是相對固定的，衍生通證的發行需要有一定的資產抵押，來保證發行的通證的穩定性和真實性。
火星財經：ALLIVE的專案名稱讓人過目不忘，似乎很契合大健康的主題，你能解讀一下其中的內涵嗎?
劉琦開：非常感謝內部小夥伴的奇思妙想，命名有如下幾個邏輯：
邏輯一：All in大健康
專案不會出現顧慮和猶豫，義無反顧all in大健康領域。
邏輯二：專注
ALLIVE要專注在Life上，關注健康，熱愛生命，美好生活。
火星財經：面對日後不可避免的上所，你們在市值管理和專案長期運營上，會有所側重嗎?
劉琦開：肯定是偏重管理運營的，因為團隊有紮實的創業經歷跟行業經驗，運營落地是專案的核心出發點。
但是如果遭受交易市場惡意攻擊，是需要拿起證券法律來保護廣大投資者利益的，我們有這方面的思考。
“上鍊”需要循序漸進，不獨立宣傳王小川是專案顧問
火星財經：ALLIVE佈局大健康生態領域，從醫療、保險、保健、藥物等方面去聯合各界人士和結構去上鍊的話，難度可想而知，對此你們有什麼成熟的思考呢?
劉琦開：首先，市場上對上鍊的關注，應是一個循序漸進的過程，不能空想馬上有百萬級DApp上鍊。需要耐心解釋ALLIVE是做什麼的?怎麼做?讓對創新接納度高的人先擁抱區塊鏈，緊接著，大眾理解後，自然會移除戒心。信任是逐步建立起來的，如果確實有幫助，使用的人自然越來越多。
火星財經：最近，礦機制造商位元大陸正式向港交所遞交招股書，位元大陸招股書顯示：上半年淨利同比增長近8倍，王小川擔任獨立非執行董事。我發現ALLIVE專案顧問也是王小川，那麼他是否會成為專案一個很好的信用背書呢?
劉琦開：我認為不存在這樣的說法。王小川本人對於區塊鏈持開放態度，他也倡導利用技術和建立生態去造福大眾。而且我們也不會獨立宣傳“王小川是ALLIVE專案顧問”這件事，這僅僅是一個事實，王小川本身是大資料和人工智慧專家，他給予ALLIVE專案許多指導和建議。