Web 2.0 已死，Web 3.0 當立！這一次竟是金融行業被淘汰？
2018 年，隨著“通俄門”和“劍橋分析”等涉嫌干預美國大選的事件持續發酵，社交巨頭 Facebook 陷入前所未有的低谷。
2 月，美國特別檢察官米勒對俄羅斯網際網路研究機構 IRA 及其13名僱員提起訴訟，指責他們通過 470 個 Facebook 帳號來發布不利於希拉里的 3000 條廣告與 20 萬條不實資訊，企圖干涉美國總統大選。而 Facebook 早在 2017 年 10 月就已承認，俄羅斯特工已經發布了大約 8 萬條資訊，觸及 1.26 億美國人。
3 月，“劍橋分析”事件曝光，8700 萬 Facebook 使用者的個人資料於 2015 年被“劍橋分析”公司不當獲取，並被研究用於有目的地甄別選民。2016 年，該公司服務於川普團隊，以幫助制定更具針對性的選民策略，並使川普最終贏得這一屆大選。
對此，馬克·扎克伯格不得不去面對憤怒的政治家和立法機構的問詢與質疑。4 月，扎克伯格先後出席美國眾議院能源和商業委員會、美國參議院司法委員會和商業委員會的聽證會。所幸，議員們並沒有完全理解演算法和使用者資料，特別是它們在真實世界中的邏輯，長達數小時的脣槍舌劍未能切中要害，小扎全身而退。
5 月，歐盟聽證會，小扎沒有再給熟悉黑客圈的歐盟議員們機會，避重就輕，僅用 7 分鐘便回答完質詢。當然，歐洲的政策制定者們並沒有打算寬恕，25 日，史上最嚴的使用者保護法案 GDPR 正式生效。生效第一天，歐盟監管機構便接受了一項針對 Facebook 的 39 億歐元訴訟，該訴訟指控 Facebook 強迫使用者同意共享個人資料。
7 月底，Facebook 釋出 Q2 財報後，股價跌幅超過 20%，市值縮水 1000 多億美元。
從 8 月開始，包括 COO 桑德伯格在內的眾多 Facebook 高管頻繁出席美國國會聽證會，迴應資料安全相關的質詢。
9 月底，Facebook 又曝出新的安全問題，5000 萬用戶的登入訪問許可權被盜，另有 4000 萬賬戶受到影響。愛爾蘭根據 GDPR 法案對此展開調查，Facebook 或將第一個被該法案祭旗。
…
相信這一次，Facebook 要走的路還很漫長，但它絕不是第一個被政策監管所困擾的公司。1998 年 5 月，如日中天的微軟被美國司法部以反壟斷法起訴，並被威脅拆分。整個訴訟過程耗時 3 年半，雙方從網際網路泡沫開始形成的階段一直打到泡沫徹底破裂，直至 2001 年 11 月才達成和解。
微軟和 Wintel 聯盟是整個 PC 時代的標誌，這場世紀大戰基本宣告了一個技術時代的結束。之後的時代，屬於“網際網路即平臺”的一眾 Web 2.0 公司，而 Facebook 正是其中的典型代表。那麼，歐美立法與監管機構對於 Facebook 這次大規模調查，是否同樣意味著整個 Web 2.0 時代的終結呢？答案似乎不言而喻。
Web 2.0，顧名思義，是對 Web 1.0 的一次大幅度修正。 期初，它只是網際網路泡沫後的初創公司用以跟上一代“.com 公司”（一如當前的“空氣幣”專案）做切割的描述。表面上，Web 2.0 的定義是動態網頁、使用者參與、人與人的互動；實質上，是這些新公司意識到了網際網路所帶來的正規化轉變：網際網路即平臺，使用者資料即價值，吸引到大量使用者的網際網路服務最終成為真正的贏家。
使用者和資料是 Web 2.0 企業的護城河。跟工業革命時代的農場主一樣，網際網路巨頭們把使用者們趕出全球資訊網初期的田園生活，然後像羊群一樣圈養在網路牧場上，使用者的個人資料就像羊毛一樣被薅了一層又一層。一整代最聰明的頭腦成天琢磨的都是如何讓使用者們點選假新聞與垃圾廣告，原本開放的網際網路被瓜分成幾個大的資訊孤島，在演算法圍成的過濾氣泡中，使用者們除了聽到自己頭腦中翻來覆去的呢喃，唯一的價值就只剩下被演算法榨取到網路巨頭口袋中的真金白銀了。
全球資訊網之父 Tim Berners-Lee 認為，如今的網際網路已經演變成一個加劇人類不公與社會分裂的工具，它已經被實力雄厚的列強所支配，並服務於他們自身的私利。他認為我們再也不能任由網際網路的現狀繼續糟糕下去了，一場積極而堅決的變革必須要出現，而他必須挺身而出，把使用者們被剝奪的權力和能力還給他們他們——重新主宰自己的個人資訊。
為此，Tim Berners-Lee 特地從 MIT 休假，同減少他在 W3C 的日常工作，以專注於打造去中心化專案 Solid。該專案的目標正是要重塑個人資料的使用正規化，從而在根本上推翻當前網際網路的不公正秩序。他這樣介紹 Solid：
資料屬於你，並且由你來選擇可以訪問它的應用程式
在 Solid 平臺上，你所拍的照片、所寫的評論、已有的聯絡人、已安排好的日程、已追蹤的健康資料……這些資料被稱為 POD（Personal Online Data）。POD 檔案放在哪裡完全由你說了算，可以放在家裡、放在單位，或是放在任意你所信任的 Solid POD 線上供應商那裡。
你可以把自己 Solid POD 部分內容的讀寫許可權授權給其他人或應用程式，用完即走。而你無論何時使用應用程式或服務，均無需再提交任何個人資訊，它們只需讀取你 POD 的授權資訊即可，你的資料始終和你在一起。
在保護隱私的同時，這種方式對開發者也更加友好：他們只需關注於更酷更好用的應用，無需再為使用者和資料發愁。
POD 是完全屬於你個人的資料儲存空間
你可以將任何資料儲存在你自己的 Solid POD 內，隨時隨地獲取。當其他人訪問你所授權的 POD 內容時，他們可以評論或標註你所分享的照片和資訊。這些人或應用所能訪問的內容由你來決定。
只要你願意，你可以擁有任意數目的 Solid POD。
Solid POD 就是身份認證
證明你的資料所有權，你總是需要一種方式來認證自己。“使用你的 Solid POD 登陸”，你無需再依賴任何第三方賬戶，你的資料就是你自己的身份。
…
作為開源專案，Solid 平臺的發展和普及需要大量的基礎設施和其他投入。為此，Tim Berners-Lee 已於 9 個月前成立了一家名為 Inrupt 的公司，其使命是為基於 Solid 的下一代網路提供商業資源，並構建生態系統。
眾所周知，Tim Berners-Lee 的全球資訊網是整個資訊社會的基石。但全球資訊網之初，他所考慮的只是 Web 技術（URI、HTML 與 HTTP）的實現；實現之後，他把整套技術拱手贈予全人類……由此誕生了網景和雅虎，也讓 Amazon、Google、Facebook 變成了現實，但商業在全球資訊網上的技術實現屬於後來的補丁。當這群 Web 2.0 的怪獸發展到像 PC 時代的微軟一樣濫用手中的支配地位、彼此殺伐甚至到反噬全球資訊網和現實社會的時候，Web 2.0 確實已經完成了它最初的使命。
Tim Berners-Lee 現在的 Solid 專案，可能是下一代網路的一塊重要拼圖。相對於 Web 2.0 的使用者和資料，去中心化的個人資料是一次正規化上的轉換，它不再依賴一箇中心化的平臺，而是用完即走，把使用者的注意力還給他們自身。
下一代網路的另一塊拼圖，可能是十年前中本聰所寫下的“去中心化貨幣”——《一個點對點的電子現金系統》。在此基礎上，又發展出了區塊鏈技術和 Web 3——一套用於去中心化應用的技術棧：
通過去中心化的個人資料，來使用去中心化的網路應用，同時支付的也是去中心化的貨幣，以去中心化為標誌的下一代網路拼圖似乎已經湊齊了。
畢竟，從 Web 2.0 到 Web 3.0 的應用場景變遷，人們已經考慮好了：
Web 3.0 取代 Web 2.0 的具體應用，人們也已經考慮好了：
可是，為什麼 Web 從 2.0 大規模遷移到 3.0 變革還是沒有發生呢？是不是我們還缺失了一塊拼圖，它會在哪裡呢？
其實，針對技術創新，《創新者的窘境》和《創新者的解答》作者克萊頓·克里斯坦森闡述過一條“高利潤守恆定律”：
“當模組化和平價化使得價值鏈上某一環節的高利潤消失時，與之相鄰的環節往往會出現高利潤的專有產品。”
那麼，接下來的問題是，如果 Web 技術確實需要進化到 3.0 階段的話，它所能取代的高利潤環節又在哪裡呢？Tim O’Reilly 在其新書《創新地圖》中對此有過一些分析，他這樣寫道：
“金融行業只僱用了 4% 的美國人，卻佔據了所有公司利潤的 25% 以上（低於 2007 年將近 40% 的峰值比例）。出生於 1980 年的美國人，比出生於 1940 年的父母這一輩人，過上富裕生活的機會更小。1% 的人口如今擁有將近一半的全球財富，從 20 世紀 80 年代開始，幾乎所有的收入漲幅都歸屬於這 1% 中的前十分之一所有。”
《製造者與攫取者》一書對此評論說：
“金融體系已經不再為實體經濟服務，而只為它自己服務，這正是經濟增長長期放緩的最主要原因，但沒人意識到這一點。沒有人深入研究過。”
這麼看來，Web 3.0 果真當立的話，支撐這一新技術的高利潤來源，極有可能是目前的金融行業。
問題在於，果真會如此嗎？