賣掉“同道大叔”後蔡躍棟推出「黑天鵝孵化器」，要做中國內容創業領域的YC、批量孵化短視訊MCN
進入2018年，短視訊行業月獨立裝置數的環比增長率逐漸放緩，短視訊行業使用者紅利期已經開始消退，但蔡躍棟依然看好這個賽道。
近期，蔡躍棟向36氪透露，今年 8 月他組建了「黑天鵝孵化器」，主要投資早期 內容創業公司，借鑑 YC（美國著名創業孵化器）的策略和方法論，規模化投資、孵化早期專案的機構。黑天鵝跟進投資了三輪的「灰斑馬」 MCN，近期獲得了唯獵資本領投、黑天鵝跟投的數百萬元天使輪融資。
做短視訊 MCN 天使投資之前，蔡躍棟還有一個更知名的身份“同道大叔”。
2016 年，他把一手創辦的自媒體品牌「同道大叔」賣給了美盛文化，出讓公司股份套現 1.78 億元。 大概也是從那個時候開始， 蔡躍棟關注到了短視訊自媒體。用他的話說，憑藉做自媒體階段積累的圈內資源和行業敏感，他們能夠最快觸控到新冒出來的成長型MCN公司，因此也投了一些專案。
也許現在從零開始做一家短視訊 MCN 為時已晚，但投資 MCN 正當時。
經濟環境不太睛朗的時候，往往是文娛產業的機會視窗，因為人們需要在疲憊生活中尋找低成本的快感，對娛樂內容的需求會比較旺盛。而 MCN 不僅能對應這種市場需求，從商業模式上講，也是現階段能夠低成本獲取流量的最佳方式之一。
不僅黑天鵝看好 MCN，騰訊、美圖等也在佈局。
36氪從多位從業者處獲悉，騰訊今年批量投了非常多中小規模的 MCN，他們型別各異、遍及一二三線城市，算是廣撒網式的投資。美圖則數千萬元入股了貝殼視訊這樣相當成熟的、規模化的 MCN。
蔡躍棟則傾向於選擇那些，更初期、更小的 MCN，可能只有幾個賬號，且單個賬號粉絲量較少，但 善於從素人開始包裝，短時間內能做出細分領域頭部賬號，且具備跨領域的規模化複製能力的團隊 ，這種團隊往往原創內容的迭代能力較強，能短時間內實現變現、自己造血。
因為佔股少、投資金額少，如果被投 MCN公司存活能力好，再分批次釋放資金支撐。 而且這些 MCN 有一個共同點 —— 從抖音起步 ，此後也以抖音為核心陣地。
為什麼投抖音生態裡的公司？蔡躍棟表示，首先出於看好平臺的生命週期，抖音雖然過了高速成長期，但依然處於成熟早期，使用者質量高，且內容產品還有很大的提升空間。
此次蔡躍棟從種子輪跟到天使輪的灰斑馬團隊，用了時尚芭莎的攝影師，視訊內容精緻程度高於抖音平均水平，但其運營相對是低成本、高轉化的。 從點贊到關注，灰斑馬旗下賬號的轉化率在 40% 左右。
灰斑馬旗下網紅 聶小雨
以灰斑馬旗下賬號「聶小雨」為例，全職人員三四位，投入運營僅 2 個月時間，抖音平臺粉絲過千萬，也和宸帆（雪梨創辦的紅人電商公司）、如涵控股（張大奕背後的公司）達成合作、開啟商業化。
灰斑馬包裝、簽約的韓國電音女藝人「智仁」，也在半個月內完成了 200 萬粉絲的積累。灰斑馬拿下了她在中國區商業活動的獨家授權，未來可以預見的商業途徑包括演出、綜藝、代言、服裝等。
聶小雨和智仁均為素人，這些賬號卻能從第一個視訊開始（點贊數量從 2 萬左右）實現穩定的增長，沒有爆火的視訊，也不存在流量低谷。 如果不存在資料造假，則意味著它們已經具備穩定獲取粉絲、做不同細分領域賬號的能力。
黑天鵝持續跟投灰斑馬也是看中了這種能力。黑天鵝給被投專案提供資金、資源和投後服務，被投專案的經驗、能力，也將沉澱到黑天鵝孵化器。 早期內容創業機構抗風險能力較弱，如果能在孵化器中資源互補，經營上降低邊際成本，成長也會相對穩健。
因此，相對於大筆金額入股貝殼視訊、洋蔥視訊、二咖傳媒、大禹傳媒等大體量的 MCN，黑天鵝想要抓住更初期的、有成長潛力的 公司， 像 YC 一樣在創業初期扶持 MCN 成長、分階段釋放資金， 用小批量、規模化投資，來降低 MCN 的死亡風險、提高投資成功率。
蔡躍棟表示，成立一個月來，黑天鵝接觸了 10 家類似灰斑馬這樣的公司，已經投了 2 家，明年將投資 50 家以上。據悉，黑天鵝目前的資金規模在數千萬元。
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