中國製造還殘存哪些“落後力量”?
雖然馬雲宣稱一年後辭去阿里董事局主席的位置，可能要回村兒裡當教師，但他現在整個人都忙得停不下來，依舊是一個充滿激情的演說家，而且大帥的眼光從來不侷限於電商和虛擬經濟，總是替全人類考慮，比如阿里的主業是電商，C2C模式幫助很多底層人民開起了店鋪，而支付寶和餘額寶也讓零散小額的資金得以充分利用。前不久，馬雲又發表了關於製造業的演講，犀利依舊，一針見血，他說：現在，製造業中存在著大量的“落後力量”，在未來15~20年的時間內，中國製造企業將會非常痛苦，我們不應該保護這些“落後”力量，而是要勇敢地把他們廢除掉。
在整個演講中，馬雲闡述了IT時代和DT時代的不同，展望了大資料、人工智慧在製造業中的應用前景，而且他認為現在的貿易戰只是在為“舊制造”而打。
新制造的核心之一就是基於“資料”的應用，不止於資料量夠不夠大，而在於資料演算法夠不夠多，是否能挖掘岀足夠有用的價值，但資料製造、智慧製造是一個體系性工程，前期投入非常之大，而現在中國製造依舊殘留著非常多的“落後”力量，他們不僅不會助推新制造，反倒會成為“製造革新”的阻礙，有點膩歪人！
迷戀流水線，它桎梏了中國製造?
中國製造尚屬於勞動密集型企業，車間都是熙熙攘攘的，自然人類往往比裝置、工具更多，管理這樣的企業，難度非常之大，也就註定了會有一些外界非常陌生的模式出現。筆者在此前很多文章中都提到，製造業的核心脊樑就是一條流水線，會把單項複雜的工作分解成一項項簡單的工作，任何人都能在短時間內學會並駕輕就熟，比如擰一顆螺絲或者貼一顆膠紙等等。在這種模式下，效率會被提升到極致，能在短時間內生產出大量的“標準”產品，但這種模式下，自然人的主觀能動性幾乎降到最低，人類只能同機器、裝置簇擁在一起，有人形容如此生活就像養雞場裡的肉雞：抬頭看天，低頭喝水。
雖然企業主早已知曉這個根深蒂固的問題，但過去三十年，流水線模式取得了巨大成功，而且給一些製造企業帶來了豐厚的利潤，他們很難放棄這種操作模式，於是如你所見，流水線在中國製造依舊非常走俏，而且越拉越長，越建設越密集，它們依舊承載者很多人的財富夢想，但同樣地，又如你所見，製造業招聘難度越來越大。受時代影響，年輕人再沒有興趣“枯坐在流水線”上，像狗一樣聽話，像狗一樣工作，此外，網際網路行業催生出的電商、外賣、快遞、滴滴等行業，不僅行動更自由靈活，而且能憑藉自己的努力賺取更多的錢，如果顏值或者才藝足夠驚豔，還能登上《天天向上》之類的娛樂節目，對話汪涵。
相比之下，製造業的基層員工就沒有這份幸運，他們大多數的時間都要停留在“一小段
”固定的流水線上，如此環境，再加上收入並不具備競爭力，使得年輕人越來越討厭製造業，最直接的體現就是“招募難度大，離職率非常高”，更深層次的影響就是產品的合格率降低，運營成本被無限拉高，馬雲演講中的觀點：製造業在未來10~15年內會非常痛苦，其中，最大的痛苦莫過於“找不到工人”以及隨時要面對熟練工人的離職。
如果說傳統的流水線是物質型的“落後力量”，那麼，製造業的舊理念和舊制度就是精神型的“落後力量”。因人員密集，人數眾多，管理者非常容易生出一種“統帥千軍萬馬”的美妙感覺，更會在長期的管理中出現“山頭、嫡系”等情況。在配置人力時，管理者會面目猙獰地替自己部門拉人，以壯大自己的勢力，甚至把這些稱之為“積攢家底”。由於機構日漸臃腫，又出現了監督人員，專門去觀察工人們的飽和度情況，總之，有人的地方就有江湖，有人的地方就有腐敗，為了最大化地避免這些問題，最高管理者常常不敢放權，任何的專案都要呈送到最高層才能決策，結果導致效率低下，而最高層的話又常常成為聖旨，連“閱讀姿勢”都要按照SOP作業，這讓人想起了古代的封建制度：皇上集生殺大權於一身，每天的摺子如潮水般湧向中央，一個人日夜批閱且六百里加急…
雙低人群，我們該如何保護他們?
其實，筆者探尋中國製造的“落後力量”，有很大的成分特指“低學歷，低技能”的雙低人群，這似乎又能歸結到特殊的國情問題中去。
現在，大型製造業非常受地方政府歡迎，最重要的一個原因就是它能創造就業，不止於流水線上的直接崗位，更能由大批員工的吃喝拉撒強烈地拉動周邊消費經濟，盤活整個經濟社群，而為了吸引製造業入駐本地，相關的稅收、土地、政策也會進行一些調整和減免，兩者看似是互惠互利的，但其中有一個更深層次的問題始終存在：我們為了創造就業、緩解社會問題，給越來越多的“雙低人群”安排了流水線上的工作，他們在此蹉跎歲月，學歷和技能沒有辦法提升，甚至隨著年齡下降，身體機能每況愈下，社會為了安置這些“學歷和技能下降”的人員，不得不再度求助製造業，這簡直是一個完美的“惡性迴圈”，無休無止地存在下去，事實上，人走和人流，這才是製造業最恐怖的“落後力量”。
無論是機構臃腫，還是工作單調，又或是人走和人流問題，在其他行業也是常見的現象，即便在蘋果這樣的企業裡，很多專案都需要喬布斯批示，幫主感興趣的專案，進度會非常快，反之相率低下，但中國製造業最重要的組成部分是底層員工，他們的收入已經無限逼近自己的生死線，稍微有閃失，再有些不良嗜好，如酗酒、賭博、鬥毆等等，就會由企業的“落後力量”墮落成為社會的“落後力量”，我們在處理舊制造和新制造之間的切換時，要特別小心，或許，製造企業永遠不止於一個生產產品、獲得利潤的地方。（科技新發現 康斯坦丁/文）