媒體專屬雲是當下媒體融合焦點！
“行業專屬雲+私有云”成為當下縣市級媒體融合重點工作
在媒體融合政策釋出4週年之後，尤其是在中央“三臺合併”以及縣級媒體融合中心建設進入加速度之後，媒體融合政策開始在傳媒領域獲得全面和深度的貫徹實施。特別是上月底中宣部對全國範圍推進縣級融媒體中心建設作出部署安排，要求2020年底基本實現在全國的全覆蓋，2018年先行啟動600個縣級融媒體中心建設。這一部署進一步掀起了全國各地轟轟烈烈的縣級融媒體中心推進浪潮。
筆者認為，各地傳媒機構在上述縣級融媒體中心推進潮流中，一方面是要總結以往媒體融合實施經驗與成果，加強頂層設計與體制機制改革和創新，由此推動傳媒機構跨的合併、推動跨部門跨機構的資源優化配置。另一方面，這也必然推動雲端計算、大資料等關鍵技術在融媒體平臺的深入應用。筆者此前在 ofollow,noindex">《當下縣級媒體融合平臺跨域建設案例(上)》 和 《媒體融合力評價是當下關鍵---縣級媒體融合平臺跨域建設案例(下)》 兩篇文章中介紹了眾多省級(也包括個別副省級城市臺機構)機構旗下的融媒體平臺與區縣級傳媒機構合作共建融媒體平臺的案例。 這些平臺建設案例的實質是傳媒領域“區域專屬雲+私有云”，即省級機構融媒體平臺作為行業專屬雲與縣級融媒體中心對接，協助建立當地私有云平臺。 此外，媒體融合浪潮的深入貫徹必然將地市級傳媒機構納入其中，推動其朝著媒體融合中心演進，特別市眾多資金實力、技術能力和傳媒影響力都相對不足的地市級傳媒機構，也必然與一些省級媒體融合平臺展開“區域行業專屬雲+私有云”的協作。
上述融媒體平臺潮流必然推動在一省範圍內跨域融媒體平臺的應用發展浪潮，並在後續工作推動大資料分析平臺在使用者畫像、內容策劃、輿情分析等領域的應用(參考筆者在 《一體化生產、應用、管理及釋出平臺 ---融媒體互動白皮書介紹(2)》 關於資料分析應用方面的介紹)。此外，除了技術對接之外，省級融媒體中心也會在採編人員素質培訓、媒體內容策劃與傳播等方面與縣級融媒體中心展開協作，比如，省、市、縣傳媒機構在重大事件與活動的聯合策劃及傳播，由此實現區域性輿論引導。這些工作都將促進以省為單位的行業融媒體平臺的快速發展，使得雲端計算、大資料在傳媒行業的應用從原先單個機構的獨立應用向區域化應用乃至行業化應用邁進。
圖為：某縣級融媒體平臺案例
傳統上，中國的媒體行業是基於“四級辦”架構各自為政展開運營，非常分散，同時還要進一步分為報業、出版、廣播、電視、文藝演出等細分領域。因此，廣電乃至整個傳媒行業原來都是各自為政和非常分散的狀態，而為應對媒體競爭挑戰和塑造新型媒體集團，廣電及傳媒行業開始推動媒體融合政策，並隨著媒體融合政策的逐步推進，不斷加大雲平臺建設中大力推動雲端計算技術。
從技術經濟的角度看，傳媒領域的雲化發展趨勢既是節約投資資金、推動傳媒資源整合的體制變革需求，也是適應媒體競爭“網路化/IP化—智慧化”發展路線的需求。 從傳媒行業演進角度來看，融媒體平臺的跨域發展作為行業自身內在演進的深層次需求，是打破傳統“四級辦”架構、真正走出跨地域發展的堅實一步，對於傳媒下一步的演進具有重大意義 。 因此，筆者一方面期望傳媒行業領先的、歷經驗證的雲平臺(如江蘇廣播電視總檯荔枝雲、浙江廣播電視總檯中國藍雲、湖北廣播電視總檯長江雲等)能夠將其先進經驗及人才優勢複製到各地的縣級融媒體中心發展過程中，從而推動區域媒體整體進步。另一方，筆者也期望發展中的地區加強頂層設計，以節約資金、推動媒體資源整合、加強創新協作為目標，推動區域融媒體平臺建設。
謹慎：融媒體平臺建設成為“唐僧肉”?
同時，筆者也深刻意識到，上述因縣市融媒體浪潮而得以深化的傳媒行業雲化發展過程，在區域媒體雲平臺發展過程中，存在眾多亟待規範的議題。
筆者認為，這其中的關鍵議題就是避免重複建設，並真正遴選出優質的媒體雲平臺。就像筆者在之前的兩篇文章所描述的，目前各地市縣融媒體平臺建設的情況非常多樣化，除了一些實力較強的市縣自建之外，包括省級廣播電視臺、省級日報機構、新華社甚至副省級傳媒機構都參與到上述市縣融媒體平臺建設之中。從目前情況來看，各方競爭頗為激烈，但其中的競爭也存在一些不符合行業發展需求也不符合媒體融合發展趨勢的問題。在某種意義上， 縣級融媒體平臺可能成為各方爭搶的“唐僧肉”。
從縣級媒體融合發展情況來看，既然目標是“融媒體中心”，則必然不應存在傳統廣播電視與新聞出版割裂之說，而是要儘量整合縣級各方傳媒機構資源於一體。但很多省和自治區在推動縣級媒體融合中心成立的過程中，在融媒體平臺建設一事上往往是“廣電系”和“報社系”各建一個雲，各自對接傳統行業體系內的機構。這種部署很容易導致縣級媒體融合平臺繼續出現資源分割或無序競爭的情形，並對下一步地市級融媒體平臺的建設造成更大的資源割裂。考慮到傳統媒體機構都是事業編制，在可預見時期內不太可能出現不同的融媒體平臺相互合併的情況(即使合併也必然存在巨大的技術轉變調整和巨大的資源浪費)。
也就是說，雲端計算、大資料這些技術本身就是扁平化的架構，而且規模效應和網路效應都非常顯著，規模越大、應用越豐富，其效益越顯著 。而如果因為媒體行業傳統體制的緣故，融媒體平臺繼續處於分散分裂的格局，而真正在雲平臺應用進行了大量實踐探索的機構不能放大自身的優勢和先進經驗，這很可能延緩傳媒行業的演進步伐。
上述問題的核心是，在媒體領域執行多年的“四級辦”體制，如何對待雲端計算這樣的偏平化技術架構?如何協調技術本身的優點、發展需求與監管層面的需求?尤其是，當下的縣級融媒體中心推進浪潮，也是傳媒領域監管架構變更的過渡階段，各地從原先的“廣電+新聞出版”一體的架構，變成廣電媒體相對獨立並且新聞出版隸屬宣傳部的架構。 當下傳媒領域監管架構變更，或許會進一步影響各地融媒體中心及融媒體平臺的頂層設計，帶來一定不確定性。
期待行業專屬雲在跨域擴充套件中實現升級
2015年，廣電總局科技司釋出了廣電融媒體平臺建設白皮書。這一白皮書是廣電總局的“電視臺全媒體網路化製播推進工作組”科研專案組起草的，該專案是由江蘇省廣播電視總檯牽頭，並聯合上海廣播電視臺、湖南廣播電視臺、浙江廣播電視臺、北京廣播電視臺、廣播科學研究院等單位展開相關研究。該白皮書提出了“私有云+行業專屬雲+公有云”的“三雲互動”架構。這一架構非常符合中國的行業實際情況。
圖為：三雲互動架構(來自廣電總局融媒體平臺建設白皮書)
尤其是從國家資訊保安的角度，在媒體融合發展中，將資訊和資料都放在私有云平臺或公共雲平臺都存在很大的問題，必然存在一個起到關鍵銜接作用的行業專屬雲，既能滿足國家網路資訊保安的監管需求，也能滿足開放融合發展的需求。這一架構在目前的媒體融合深入發展實踐中也獲得逐步的探索實踐。例如，江蘇臺利用上述研究課題 的契機，將研究成果加以轉化和運用，投入巨資打造“荔枝雲”媒體融合業務支撐服務平臺，包括荔枝公有云及私有云平臺。荔枝雲的支撐物件不僅涵蓋了江蘇臺各種融媒體新聞業務，也涵蓋了電視劇、季播節目、綜合製作等傳統業務，是真正的融媒體平臺!經過三年多的建設與實踐，本週一(10月15號)“荔枝雲”平臺專案通過中廣聯合會技術鑑定。鑑定會上，中國工程院院士、原中央電視臺總工程師丁文華認為：荔枝雲解決了廣電行業融合媒體生產所面對的核心問題，真正形成了對廣電總檯傳統媒體業務和新媒體業務的有力支撐，確實是走在了全國的前列，是最先進的系統。
筆者認為，荔枝雲的公有云部分很大程度就是傳媒行業專屬雲。 而作為行業頂級專家眼中的先進系統，荔枝雲在對外融媒體平臺支撐中的發揮情況，可以作為跨域融媒體平臺建設的典型案例來觀察。
進一步，筆者認為， 媒體融合發展的另一個重要觀察視角在於：行業專屬雲在區域拓展及業務支撐中的資料規範、資料價值挖掘狀況，及其與網際網路新媒體的協作對接與談判狀況。 對於資料規範問題，實際上2018年初廣電總局科技司釋出的融媒體互動技術平臺白皮書中，已經指出了“行業專屬雲”互動應用中的一些關鍵問題，包括技術實施架構、使用者資料的歸屬與儲存、資料介面規範、資料分析與價值挖掘等問題。這方面，荔枝雲在其SaaS互動平臺建設中也充分意識到資料規範這一問題，並實現了統一的使用者管理介面和互動資料規範，解決了欄目在實時資料應用時的“不實時”、“不安全”、“複用率低”等痛點，並通過資料統計分析為節目製作人員在欄目方向把控、輿論引導、創意策劃等方面提供了一個新的角度(參考 《案例：江蘇臺“荔枝雲”SaaS互動平臺---融媒體互動白皮書介紹(3)》 )。而浙江臺中國藍雲的“藍媒號”在積極聚合全省基層一線鮮活素材、強化重大主題及熱點事件釋出傳播，並有效協調各地資源進行聯動策劃。對於第二個問題，筆者認為： 傳統媒體在與微信微博等新媒體平臺的API介面及資料規範方面，存在較大的談判爭取空間。 事實上，各種機構媒體在應用微博微信等新媒體服務時，都發現自身處於談判不對等的地位。但隨著行業專屬雲的出現及可能的壯大，傳統媒體在向新媒體貢獻優質內容的同時，能否作為整體提升行業自身的談判權力，能否獲得更便捷的API介面和更完整的使用者資料等。或許，只有傳統媒體真正達到與新媒體可談判的境況時，才可以稱之為真正意義的媒體融合。
必須嚴重關注的是，隨著人口紅利的消失，網際網路的流量競爭已經進入“下半場”，包括順豐菜鳥大戰、微頭大戰在內的重大事件說明，以BAT為代表的網際網路巨頭已經越來越重視自身生態系統內的流量控制、資料價值挖掘等深層次問題。而在媒體融合逐步深入、傳媒行業專屬雲逐步崛起的背景下，傳統媒體也必須考慮與新媒體的API對接、使用者資料等重要問題。 畢竟，傳統媒體代表的是權威力和公信力，其與新媒體的談判不屬於商業範疇，在某種意義上屬於國家網路資訊保安範疇。
綜上，媒體融合浪潮中，行業專屬雲對於改變傳媒行業原先分散的、各自為政格局意義重大。並且， 傳統媒體行業專屬雲的做強做大，一方面在於行業領先的媒體雲在縣市融媒體推進中能否獲得足夠的拓展空間和展現機會，促進縣市級媒體資源聚合，有效推動跨域協作;另一方面在於，行業專屬雲在與網際網路新媒體合作中，能否作為傳媒行業利益代表提升API介面許可權等話語權。