OF社群鏈劉大鴻：區塊鏈沒那麼神祕，最終都是要服務於實體產業！ | 鏈圈琅琊閣
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布洛克科技按： 科銀資本CEO、雲集四合院主理人許英龍在開場時表示，非常開心與OF合辦鏈圈的技術沙龍，感謝熊市，讓我們有時間站在這裡，冷靜下來學點新知識，瞭解區塊鏈的新技術，為下一波的牛市積蓄力量。
2018年10月19日，《鏈圈琅琊閣》沙龍第8期——科銀資本專場，在雲集四合院舉行，布洛克科技作為關注技術落地的區塊鏈媒體，應邀參加出席探討。
科銀資本CEO、雲集四合院主理人許英龍在開場時表示，非常開心與OF合辦鏈圈的技術沙龍，感謝熊市，讓我們有時間站在這裡，冷靜下來學點新知識，瞭解區塊鏈的新技術，為下一波的牛市積蓄力量。
OF社群鏈創始人劉大鴻做了《區塊鏈的一些常識》主題演講，並且與現場嘉賓就應用落地、積分設計、社群裂變等展開深度討論，以下是部分精彩內容。
《區塊鏈的基本思想》
《鏈圈琅琊閣》現場照片
各位媒體朋友，自我介紹一下，我是今天給大家彙報技術動態的OF創始人劉大鴻，今天科銀資本是主場，非常感謝媒體圈與資本圈的朋友能聚在一起，探討一些區塊鏈最基礎、最本質的東西。
1. 思想——老子、哈耶克、中本聰
《區塊鏈的一些常識》PPT（下同）
首先我們還是回到本源上認識區塊鏈這個技術，它的起源有非常多的說法，我比較欣賞這三個人提出的思想。
第一個是中國的老子，他提出了“無為”。
第二個是哈耶克，現在鏈圈經常引用他的一本書是《貨幣的非國家化》，他講過很多關於自由、秩序與競爭的理論，哈耶克在東京演講時講到自發秩序時說過，這一切都是《道德經》第57章講的“我無為，而民自化，我好靜，而民自正”，他的思想本質是怎麼樣通過一個社會化的組織來形成自發秩序和管理。
第三個是中本聰，他在提出比特幣這個系統的時候，講的是點對點的現金結算系統，隨著網際網路交易會越來越多，會出現很多碎片化、高交易成本以及不可逆的交易，如何建立一個點對點可信任的交易系統很關鍵。
我覺得這是三個里程碑式的人物，並不是說中本聰提出了一個特別偉大的技術，我們在計算機課上學過類似點對點的這種技術，像POW、雜湊、加密等也不是他的原創，但是中本聰把這些技術組合起來，讓社會化力量來共同維護一個系統，一個分散式的組織來維護轉賬、結算這個系統，在我們技術派來看，這個系統是技術進化的一個必由之路。
2. 歷史——烽火狼煙、山西票號
簡單回顧一下，歷史上有很多類似於區塊鏈思想的通訊系統。為什麼拿烽火狼煙來舉例子，因為它是中國最早的通訊方式，其實全球很多地方都有這種通訊。與信鴿和千里馬相比，狼煙訊號所需時間是最短的，狼煙不同的色彩與大小都代表了一種訊號，這是通訊最基本的共識。
而山西票號的印鑑制度跟今天的私鑰非常相似，雙方私鑰要對的上，才能兌換銀行的票據。同樣還有古代的虎符，都是一種簡單的加密技術，讓不對稱的資訊建立連線，其實都是人類歷史上交易的時候建立的一種信用基礎。
3. 進化——郵政、資訊網際網路、價值網際網路
今天站在網際網路時代，來看這三個系統非常有意思。
郵政是一個非常成熟的工業化通訊系統，遍佈全球的節點傳遞資訊。網際網路相比就更方便了，資訊傳輸效率更高、更敏捷，無論是PC網際網路還是移動網際網路，都是同一個階段。但區塊鏈出現之後，資訊網際網路開始向價值網際網路升級了。
過去，網際網路主要是把資訊從A傳到B，然後再進行分發，資訊可以代表很多含義比如商品、價格，資訊的形式也可以是文字、圖片、視訊、VR/AR等等，網際網路本質上來說是一種資訊科技。
那麼價值網際網路單獨提出來是不是成立？很多技術派覺得這是一個牽強的詞，但從商業上來分析，它是不牽強的。無論是比特幣網路、以太坊網路，傳遞的本身還是數字，但這個數字代表的是它的價值，通俗點來說它代表了錢。它把一切貢獻和勞動價值化，今天最初級的POW礦工系統也是根據競爭演算法來分配價值，我覺得這是一個新網路的誕生，這是一個新的時代。
下一代價值網際網路，是在上一代資訊網際網路基礎上構建的，網際網路作為基礎設施仍然存在，可以理解說我們地面有個公路交通網路，而區塊鏈是一個空中交通網路，我覺得並不是一個替代另一個，而是另外一種新的需求。
4. 區塊鏈——共識和智慧合約
關於區塊鏈的基本結構，網上解釋的特別多，雖然技術非常複雜，基本原理卻很簡單，通過上一個區塊的雜湊值，計算出下一個區塊的雜湊值。
比如媒體寫了一篇文章，通過演算法可以得到一個字串，這個字串對應的是文章的內容，如果你的文章改動了一個字元，甚至只是多了一個空格，這個字串就發生了變化，你只要改動一個環節，後面的就全部發生了變化。
比特幣的系統能不能推倒重來，把所有的記錄都改掉？可以，但需要近乎於上帝的算力。什麼時候能改掉呢，就是所有人都認為這個網路的價值為零，只有你一臺機器在運轉，那個時候這樣做也沒有什麼意義了。
智慧合約是什麼呢？既然我們無法改變過去的資料，把一個程式放到區塊鏈裡面去，讓它自動執行，我們也無法改變這個程式了。我覺得合約的翻譯有點太計算機語言了，簡單說它是一個合同。比如一個公司給我投資了一百塊錢，約定好每賺十塊錢就要分它五塊錢，當錢到我的賬上的時候，每十塊錢都會自動分給他五塊錢，無需人工干預，這就是一個可執行的約定，可以簡單的這麼理解。
5. 協議族——技術組合
左邊這張圖是經典的TCP/IP協議族，非常容易理解，網際網路誕生的時候，不是隻有一個協議，而是有一套完整的協議族。TCP協議有一個著名的三次握手，兩臺電腦想要建立連線，A向B發一個訊息，說我要想跟你建立連線，這是第一次握手；B就會向A說，我收到了你想和我建立連線的請求，這是第二次握手；A還要再做一次確認，已經收到你給我發過來的應答，這是第三次握手。這樣才能建立一個穩定的連線，最簡單的通訊模型就是TCP協議。
再後面，又出現了很重要的HTTP協議，通俗來說就是通過瀏覽器能上網，它把網路做成了一個視覺化的資料傳輸。“Hello World”在DOS時代就有，當Windows和HTTP協議出現後，才讓電腦走入了千家萬戶。
類比這兩個網路，比特幣系統2009年就出現了，但我們身邊至今很少用到區塊鏈，因為這項技術今天還停留在基礎層面。並不是某一種單一的共識或智慧合約，就能夠讓區塊鏈世界運轉起來的。POW只是是共識的一種，ERC20也只是其中一個智慧合約。
我們OF提出了一個COW協議族，這是一個技術組合，共識層有POW/POS/DPOS/LPOS……還有近10個不同型別的智慧合約，比如電商合約、廣告合約、投票合約等等。
區塊鏈沒那麼神祕，最終都是要服務於實體產業。
真正讓使用者使用區塊鏈，來改來影響我們生活中的方方面面，事實上需要很多技術的鋪墊，但這個鋪墊一旦突破就會非常快。因為它不需要重新給我們每個人再造一個手機，也不需要重新造一個電腦，也不需要把你家的冰箱和路由器換掉。
以我們鏈圈技術公司來看，如果做一個產品需要100分的區塊鏈，現在已經達到90分程度了，為什麼還沒有落地的應用呢，後面我們會專門有一個課題來講。
6. 總結：區塊鏈是一種技術，也是一種思想
所以，總結概括起來，我覺得區塊鏈本身是一種技術性，也是一種思想。
第一，Proof of Archivement（按貢獻分享利益）。區塊鏈不僅僅是數學、密碼學等技術，還融入了很多競爭演算法，不管是POW、POS還是DPOS等，你對這個系統的貢獻越大，就得到更多的激勵。今天我們出現的交易挖礦、遊戲挖礦，都是一種按貢獻的分配方式，現在大多是中心化模擬的方式來做，當技術成熟的時候，這些很快就能去中心化的實現。
第二，用共識演算法來維護公正。通俗的說，就是我們每個人跑的程式是一樣的，我們的權利也是一樣大的。
第三，用競爭和協作推動平臺自生長。這個我覺得要特別講一下，協作是建立在競爭的基礎上的，所有的礦工為什麼能得到比特幣，本質上因為這是一個競爭演算法，有人為了勝出，不斷的增加算力，不斷的增加貢獻，這個系統在不斷的進化，抗攻擊效能力也持續增加，整個網路就會變得更強壯，每個人也都會得益。而中心化的網際網路，只能自己購買更大的頻寬、更多的伺服器，投入更多的運營人員，以支撐更多的服務，同時也分配更多的利潤，這兩種模式的邏輯是完全不同的。
《區塊鏈的一些常識》
《鏈圈琅琊閣》現場照片
知識點1：Coin和Token的區別
美國有一個著名的網站叫做CoinMarketCap，非常明顯的區分了Coin和Token，這兩者是有本質區別的。Coin背後是有一個完整區塊鏈系統的，包括競爭演算法、共識演算法、挖礦機制等等，一般來說最簡單的區塊鏈系統也要十萬行以上程式碼，甚至二三十萬行程式碼，一個成熟的鏈團隊需要10人以上碩博水平的工程師，加上運維測試，至少一年半時間才能開發出來。而發一個Token只需要十分鐘，最複雜的也只需兩三百行程式碼。我做一個形象的類比，Token就像你在新浪微博開通一個賬號，告訴別人我有微博了，Coin就像曹國偉說我有微博了，完全不是一個概念。
知識點2：分散式和去中心化並存
這也是一個經常討論的問題，部分狂熱分子認為，區塊鏈時代到來了，大公司就要被幹掉，阿里雲也不需要了，未來都是IPFS式的分散式儲存。
從技術層面上來講，區塊鏈並不會顛覆中心化的網際網路公司，而且在可預見的範圍內，區塊鏈公司更需要雲技術。比如我們OF，雖然做了公鏈、DApp、分散式儲存，但我們對雲的需求，可能比一個正常的公司還要需求還要多；我們對算力的需求更大，正在和超級計算機公司合作建立全球算力節點，這些都是中心化的。
今天的分散式技術，只能每個人去做一樣的事情，相當於同樣一個任務，一萬個人都來做，但它不能把一個任務切成一萬份給不同的人計算，這個技術離真正突破還非常遠。
所以當前的分散式，只能是一些簡單的初級的勞動，比如投票、見證演算法、POW算雜湊函式，這些簡單的可以，但真正要做一個統計學的連續計算，這樣的傳遞性的分散式其實根本做不到。
所以中心化我覺得不會過時，BAT會是巨頭，亞馬遜還會更大，分散式也挑戰不了強中心化公司的地位。但它會衍生一些新的商業模式，創造完全不一樣的Facebook，創造完全不一樣的亞馬遜，這是完全有可能的。
知識點3：鏈群、主鏈、子鏈
對於鏈群來說，今天很大一個問題是，每條鏈和另外一條鏈是不連線的，跨鏈技術並沒有實際的應用。
關於主鏈、子鏈也有一個誤區，大多數人認為如果你是主鏈，我是子鏈，我就是你的附庸，其實不是這樣子的。比特幣網路中哪臺礦機挖到了比特幣，它就是當前的計算中心，由它來打包分發。並不是沒有中心，而是根據競爭演算法動態變化的中心。區塊鏈是這樣一個哲學，誰在執行的是誰，誰就是主鏈。從根本上概念上來講，它是一個互相為主次的關係。
OF榕樹模型 - 演示視訊
上面是我們OF鏈群結構的演示視訊，模擬的一顆榕樹的生長，這個樹幹就代表著未來的區塊鏈公司，上面樹冠、樹枝就是業務的連線，並沒有說誰是主誰是次。就像榕樹，一個樹枝垂到地上又長出一顆新的樹，都可以獨立存活，也互相支撐。
知識點4：為什麼還沒有區塊鏈落地專案？
為什麼區塊鏈還沒有應用落地？我有一個理解，未必是對的，也跟各位探討一下。其實很簡單一個道理是這樣的，今天的區塊鏈執行在什麼上？答案是礦機上。而今天的網際網路執行在哪裡？伺服器和使用者的手機上。
但普通使用者的手機上是沒有區塊鏈的，也沒有智慧合約。所謂的錢包應用，都是中心化的，和過去的App沒有任何區別，它並不是區塊鏈產品。真正區塊鏈落地，需要區塊鏈和智慧合約延伸到使用者手機中，當然，整個共識和程式碼需要重構。
知識點5：鏈圈公司有什麼不同？
今天，大家可能已經感覺到市場寒冬，其實鏈圈一直很寒冬，也一直都很苦逼。像我們公司早十晚十乘以六，已經持續很長一段時間了，有太多的事情要去做。
一入鏈圈深似海，每天都提心吊膽的，只要半夜接到電話，就是覺得是不是出什麼事兒了。過去我們中心化網際網路，出錯了大不了伺服器更新重啟一下，但是鏈的程式碼要改，就要通知所有的礦工更新，一個礦工沒有通知到，他就會分叉，你的出塊速度就會受到影響。有人給我支了一招，說你可以給每個礦機裝上一道控制程式，按鈕一點就能升級，那這又是中心化，就違背區塊鏈思想了。
鏈圈公司主要是以技術構成，比如我們公司，有160多萬用戶的時候，技術佔20多人，只有2、3個客服運營。區塊鏈技術的要求非常之高，一般要有計算機、密碼學、數學的基礎，我們選最聰明的年輕人，班級第一名，程式設計大賽第一名，清華北大等名校的的博士生、碩士生。
《QA&自由探討》
《鏈圈琅琊閣》現場照片
Q1
王旭：在座的各位都是媒體人，我看見好多媒體的App上也都在嘗試運用區塊鏈積分，想問一下技術大牛劉總，這方面有沒有好的方案？
劉大鴻： 我覺得有幾點很重要：第一，媒體的內容貢獻，一定要做分散式的徵集；第二，媒體的傳播，也可以計算出貢獻用來獎勵；第三，通過積分建立起會員系統。
我學過計算機也學過心理學，心理學中有個重要的例子：戀愛當中，兩個人誰更容易放棄感情？談戀愛投入多的一方一般不願意放棄。所有人的投入一定要精確量化，當前的媒體模式仍然是記者寫稿子，使用者看然後幫忙轉發，其實我也不知道誰轉發了，誰貢獻了多少，沒法去計算貢獻，當你真正有一個系統能計算出這個貢獻的時候，他會成為你真正的使用者。舉個最簡單的例子，作為一個公眾號，你知道你的前100個貢獻者？前1000個貢獻者嗎？
區塊鏈技術在今天還不成熟，未來的核心是抓使用者，一定要想方設法讓他變成你真正的使用者，讓他覺得跟你共同經營了什麼樣的產品，它的意義並不是發一個簡單的積分，而是把每個人的貢獻量化出來，每個人都特別渴望在社交網路上得到認同。
Q2
周潔：我們是一個社群類的媒體，也在探索分散式自治的會員制模式，您的產品有160萬用戶，可以分享下產品落地相關的經驗跟思考嗎？
劉大鴻： 我做社交時間相對長一些，談一下社群使用者增長這塊。當年新浪微博最火的時候，我擁有3萬多個微博賬號，通過技術來精準管理，也有很多粉絲。我研究過小米的成功，在小米2的時候，小米就有七億粉絲矩陣，去重後也有一個多億，這是巨大的勢能。
社群的使用者增長不是靠自己去傳播，而是激勵使用者自己去傳播。我們有一個產品叫手機挖礦，當時很多人沒有體驗過挖礦，我們做出來後告訴他這就是手機挖礦，邀請熟悉的朋友來註冊可以得到獎勵，其實這是非常簡單的傳播方式，產品做的非常簡單。
歷史上對我影響比較大一個產品叫魔漫相機，他們創始人說過一句話，我覺得在營銷和產品設計裡都成立：簡單的東西才有穿透力，你設計的規則跟產品一定要簡單，手一點就可以挖礦，再一點就可以傳播出去，才會有會有大規模的使用者增長，這點非常重要。
* 《鏈圈琅琊閣》 是由OF社群鏈倡議，與第一陣營公鏈公司、區塊鏈研究院、投資機構等聯合舉辦，旨在探討鏈圈新技術、新應用、新思想、新經濟，已成為鏈圈第一品牌沙龍，並獲得多家媒體合作支援。
來源：布洛克科技
本文由布洛克專欄作者釋出，代表作者觀點，版權歸作者所有，不代表布洛克科技觀點
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