邁向未來 從選擇網總管搜尋排名開始
“2019年網總管搜尋排名要繼續圍繞客戶需求，精心打造產品與服務，著力為客戶創造價值，實現合作伙伴裂變發展。”春節剛過，網總管陶利在一次企業家會談中提道。
在陶利看來，2019年將是網總管擁抱機遇的一年。一方面，網總管核心業務搜尋排名已經成為了當代企業發展的必備武器;另一方面，消費增速放緩和消費需求升級同步發展，必將加快行業優勝劣汰，網總管將從中取得新的發展機遇。他認為，“中國企業市場的基數巨大，增速放緩並不會制約企業的發展空間，消費升級的機遇，又會催生新的發展生機。”
過去的一年，網總管用193.68%的業績，證明了搜尋排名的巨大發展潛力和空間。陶利表示，2019年，公司將圍繞搜尋排名，進一步鑽研核心技術，為企業帶來更大的品牌價值與發展空間。網總管將輸出搜尋排名核心能力，構築全面豐富的企業推廣場景，大力提升客戶關鍵詞排名效率和穩定性。
提升客戶級別，不能只見森林不見樹木
在大約半個小時的講話中，陶利多次提及“客戶”“服務”的字眼。客戶價值創造是陶利認為最重要的事，他表示要系統樹立客戶經營的觀念。
當前企業發展，搜尋排名成為重要動力。但陶利強調要轉變經營思路，即從數量型經營向質量型經營轉變，轉變的核心是客戶價值，要回歸客戶、迴歸需求。“對於搜尋排名客戶的經營，不能只見森林、不見樹木。”
“這是個體驗為王的時代，決定企業成功與否的關鍵就是服務，誰能更好地‘鑽進’客戶心裡，誰就是最後的勝者。”陶利表示，服務是使網總管極具競爭力。專注網路推廣19年，網總管積累了3000多家客戶。陶利表示，要基於個人大資料，建立鮮活的客戶個性畫像，為各大企業提供精準的、個性化服務。
豐富推廣場景，大刀闊斧去改革
實際上，目前網總管已經開始大刀闊斧推動品類整合，強化產品經營。經過多年佈局與發展，網總管形成了以搜尋排名為核心，官網排名優化、品牌詞霸屏、新聞媒體投稿、口碑營銷、新媒體推廣、營銷型網站等多種推廣方式融合發展的網路推廣大生態。
在會談上，陶利透露了部分改革策略路：網總管將加大研發投入，激發企業的創新活力。“要全面挖掘客戶利益點，擺脫千篇一律的價值點。要結合不同渠道、技術，深度切入搜尋排名服務的不同環節，建立差異化的供應鏈，確保產品品質。”
“作為搜尋排名先行者，網總管正進入面向社會、賦能企業的新階段，繼戶外大牌、電視廣告、微信營銷等傳統推廣方式後之後，網總管搜尋排名已成為企業實現增長的利器。”
依託AI人工智慧技術，輸出搜尋排名核心能力
陶利表示，網總管以雲端計算為支撐，依託大資料+AI人工智慧前沿技術，不斷實現產品的迭代升級。“網總管的搜尋排名實踐，積累了大量先進科技技術、人才和行業解決方案，這不僅是網總管自身發展的競爭力，也是進一步賦能行業、提高網總管增值服務能力的新空間。”
“對於新時代的中國企業而言，搜尋排名應該要得到更多的重視。當然，今天做搜尋排名的企業已經比過去好很多了，但還要讓搜尋排名更加普及，成為每個企業的標配，網際網路經濟才有奔頭，才能在世界商海中獲得成功。”陶利說。
2019年，網總管的搜尋排名發展正邁入高速增長的新常態。陶利表示，2019年網總管將繼續秉承“用心服務客戶”的價值觀，聚焦客戶品牌影響力的提升，增強企業品牌的市場爆發力，為中國經濟的穩定發展奠定堅實的基礎。