做產品VS做專案

摘要： 做產品和做專案的區別，通過生命週期，工作內容和產出物三個角度來說明。 生命週期 產品：產品的生命週期相對較長，從規劃產品開始，再到維護和迭代，持續整個產品生命週期。 專案：通常有一個時間節點，專案不會一直做下去，通過驗收後，專案結束。 ...

做產品和做專案的區別，通過生命週期，工作內容和產出物三個角度來說明。

生命週期

• 產品：產品的生命週期相對較長，從規劃產品開始，再到維護和迭代，持續整個產品生命週期。
• 專案：通常有一個時間節點，專案不會一直做下去，通過驗收後，專案結束。

工作內容

• 產品：需要根據市場情況隨時更新，探索和想象空間很大。
• 專案：有明確的工作目標，工作內容和工作量可預期，按計劃執行即可。

產出物

• 產品：受用群體廣泛，可批量生產和銷售。
• 專案：專案只進行一次，定製化成分較多，通常都是滿足特定的需求。

當然，產品和專案是無法分家的。通常一個產品的問世和後續迭代，需要做一個又一個專案，但也不是簡單的累加。當產品的體量到達一定程度後，由於專案的冗雜，可以對產品細分，針對不同群體、不同領域，篩選相應功能，這些都需要通過專案來一一實現。