95後創業者眼中的“活下去”
“我還是選擇和朋友一起創業，畢竟自由一些，也能夠發揮專長。”
今年春節後，計算機專業畢業的本科生楊霆瀚，在深圳一家網際網路企業實習期滿後，放棄了老闆的挽留和萬元月薪許諾。在正式拿到畢業證之前，就與幾位同學共同創立了一家手機應用創業公司，成為一名新生代創業者。
據相關統計部門資料顯示，2018年應屆畢業生人數約為820萬人，相比2017屆畢業生多出近35萬，隨著畢業人數再創歷史新高，這個畢業季也被不少網友戲稱為史上最難就業季。
儘管如此，有部分專業的需求依舊旺盛，有媒體報道：計算機、外語、機械設計等相關人才的平均月薪在7000元以上；而人工智慧、軟體工程、雲端計算等技術專業的招聘資訊顯示，平均月薪都超過了一萬元。
可以說，在高度競爭壓力的氛圍下，楊霆瀚的選擇多少有些令周圍的親友愕然。
“壓力是肯定有的，父母、女朋友都不支援我創業的選擇。”
他告訴懂懂筆記，雖然大家都感覺今年的工作不好找，而且認識的一些年長點兒的創業者，也都在討論如何讓企業“活下去”。但身為95後的創業新生代，他和團隊正在考慮的卻是如何讓手頭的專案“再長大一些”。
從他過去近半年的經歷中，我們或許可以看到千千萬萬年輕的新生代創業者執拗的身影。
不談初心，先說生存
“家裡反對，差點和家裡人鬧僵了，都擔心我活不下去。”
楊霆瀚告訴懂懂筆記，今年初聽說他想自主創業時，家人都並不支援，尤其是去年底因經營問題導致廠子關門的舅舅，更是現身說法。
在舅舅眼裡，創業不急在一時，也許明後年機會能更多一些。他勸告楊霆瀚，自己周圍開工廠的朋友已經把產能降下來了，尤其是做外貿加工的朋友都在考慮轉手廠房，“年輕人不要頭腦一熱，一時衝動。”
“長輩們的想法是讓我先找家企業待著，熬兩年漲漲經驗。”楊霆瀚認為，找份工作雖然比創業要輕省一些，生活也會相對穩定，但對於他而言，虛度兩三年的時間就等於“廢了”。
儘管從媒體上能不時看到創業艱難的文章和市場分析，但不甘心“廢掉”的楊霆瀚還是叫上了兩位室友，共同啟動了這個小小的App應用開發專案，著手研發他們的首款產品——基於二次元的興趣社交應用。
“這幾個月看到不少同齡人的創業專案，我們這個算比較保守的了。”他笑著表示，作為95後新生代創業者中的一員，他看到很多讓人眼前一亮的專案，如同惡交友、情緒電商、陌生社交等等新奇的念頭。
但是在這個春天真的衝進創業圈後，楊霆瀚還是感受到了濃濃的寒意。
做商業計劃書之前，他和創業夥伴吸取了各方“導師”、“前輩”的指點，完善了幾十版，也得到了導師的讚許。然而穿梭於各創業路演尋找投資時，卻發現現實真的骨感十足。
“幾乎連有意向的投資人都沒有碰到。”在楊霆瀚看來，除了今年融資環境不景氣的原因，很可能是自己的專案與市面上很多社交競品缺乏差異化，在功能上沒有拉開距離。
“我們倒也沒有氣餒，大家決定先將社交產品的思路放一放，從我們拿手的小程式開發做起。”楊霆瀚表示，雖然團隊人不多，但也不能把大家湊出來的這點兒啟動資金坐吃山空。當務之急是如何在沒有融資、缺少社會資源的情況下“活下去”。
因此，他們四處出擊，在整個炎炎夏日，挨家挨戶去尋找有小程式需求的餐飲、教育、汽修企業。從關內到關外，他們採用地毯式的“轟炸”希望能開啟一個新的業務缺口，“再低的價格我們也願意接，這樣在激烈的行業競爭中才有機會活下去。”
很多行業分析都指出小程式會在今年逐漸爆發，但是他們也明白這個業務的門檻很低。“是個開發團隊就能做，確實沒有什麼門檻，我們只能拼低價。”拼命的掃街終於為團隊帶來了一些業務，微薄收入也勉強可以維持公司日常的運營開支了，這讓楊霆瀚和夥伴感到十分滿足。
在他看來，如今的95後創業者，在做創業專案的前期常常腦洞大開，而在業務擴張上，又相對比較理性。他坦言：步子邁得太大，容易扯著“蛋”，自己和夥伴很享受創業的過程，也相信會逐步積累更多行業經驗。如今，雖然整個十一小長假沒有休息一天，他卻和小夥伴樂在其中。
有人認為，如今的95後創業者太過“浮躁”，而輿論也認為95後應屆畢業生的創業規模會大幅縮小。不過，從有關市場調查資料來看，今年的95後應屆畢業生中，仍有近三成“初生牛犢”表示會選擇自主創業。
可見，儘管創業環境並不景氣，選擇在2018年創業的新生代們，卻大多無畏眼前的困境，勇於追求自己認定的“個人價值與財務自由”夢想。
那麼，新生代創業者們想要“活下去”，到底有多大難度？
跪著創業，並不可恥
“我們現在都只是拿創業補貼，不算工資，畢竟是艱難時期嘛。”
李迪是楊霆瀚的合夥人，他告訴懂懂筆記，早在創業之初團隊成員就已經約定，在公司步入正軌、實現可持續盈利之前，大家每月就發3500元的“生活補貼”。
而這樣的“補貼”，在深圳如此高消費的城市裡，也只能勉強滿足個人溫飽。如今這八名來自湖廣兩省的年輕創業者，只能擠在一間城中村的出租屋內生活。
“反正每天大部分時間都呆在公司裡，只要有床能睡就行。”對於李迪而言，他已經漸漸習慣了這個擺滿上下鋪的一室一廳，甚至覺得與學校宿舍沒有太大的區別。
為了進一步節省開支，讓公司和團隊能夠更好的“活下去”，他又在尋找租金更低的辦公地點，希望能夠減輕團隊的負擔，讓大家活的稍微有些“尊嚴”。
“跪著創業並不丟人，也是一種人生歷練，大家也都在想辦法節省各種開銷。”李迪告訴懂懂筆記，無論是CEO，還是任何一位團隊成員，跑業務都必須乘坐公共交通工具。
實在需要長途出差拜訪潛在客戶，也都以動車為主，絕不坐高鐵，有時恨不得購買一張“綠皮”火車票，就為節省經費開支。省錢，似乎已經成了團隊所有人的共識。
“創業失敗的成本是最高的，除了金錢以外，還會造成信心缺失。”因此，作為這個年輕創業企業的“管家”，李迪儘可能控制一切開支成本，避免創業專案因初期資金問題而失敗。
他笑著表示，大部分創企在經歷這一發展時期時，都會生存得十分艱苦。但只要能夠維持運營，團隊不解散、公司不倒閉、決策不盲目，就能夠爭取更多的機會，等待新的機遇到來，“相比有資金沉澱的創業者，我們這些年輕人只有一味節省活下去。”
李迪表示自己看過一家資料調查機構的報告，裡面分析了近兩年百餘家小微創業企業失敗的原因，發現近三成初創項失敗是源於資金耗盡。因此，對於他們這些完全沒有任何經濟基礎的創業新生代而言，如何使幼苗般的公司擁有基本造血功能，節省不必要的經費開支，顯得更為重要。
可以說，在初出茅廬的95後創業者看來，為了“活下去”吃糠咽菜、做一些有違初心的小業務並不可恥，但堅持創業的大目標十分重要，對成功的渴望是一支創業隊伍不能丟掉的“團魂”。
保留實力，踐行初心
“只要活下去，就能再長大，我們一直沒放棄興趣社交的想法。”
儘管團隊現階段的主要業務是為企業定製小程式。但楊霆瀚並沒有忘記創業時的初衷。
他告訴懂懂筆記，如今做的業務令不少團隊成員不喜。大家總是希望能做出一款獨一無二的二次元興趣社交應用，因為那才是創業的初心。然而，現實是公司先要活下去，才能有後續的“故事”，“如果缺乏資金，所有的想法都是空談。”
“我們都會盡量抽出時間，用於設計、研發理想中的社交應用。如果有經費，也會積極投入到這個應用的市場調研中。”在楊霆瀚眼裡，儘管公司開展了半年多的小程式業務，但興趣社交的課題卻從未停止過。
他笑稱這一過程是“曲線創業”。無論是經濟週期、創業環境，總會經歷波峰波谷的自然規律，科技圈、網際網路圈更是如此。所以對他來說，創業更沒有好壞時機之說。
“如果處於波谷，那麼先讓企業活下來，再往想要的領域發展。如果處於波峰，心態也不能過於浮躁，熱錢都是毀人不倦的。”楊霆瀚樂觀地表示，只有從容應對創業過程中所經歷的環境變化，才能經受住考驗，讓自己立於不敗之地。
懂懂筆記近三個多月走訪了深圳、廣州多家創客機構，發現有近八成的90後、95後年輕創業者，都從事著與最初預想領域完全無關的業務。另外，有過半數創業公司是從今年五、六月份開始，通過縮小辦公室規模、停止招新、節約差旅經費等方式，完成財務支出緊縮。
“都只是為了儲存實力，並沒有放棄，慢慢尋找業務突破口。”深圳龍崗某創客基地的運營經理劉恆對懂懂筆記表示，今年雖然創業、融資環境並不景氣，但前半年結業並撤出創客空間的初創企業只有三四家，僅為去年同期的三分之一左右。
而入駐的創企專案中，以90後、95後新生代創業團隊為核心管理層的，明顯增加了不少，專案覆蓋了應用、智慧、電商、大資料、泛娛樂等新興網際網路領域。
面對嚴峻的就業環境，有不少95後應屆畢業生選擇從零開始、自主創業。抱著“別人恐懼我貪婪”的心態，這群創業新生代大多堅定“曲線創業”的思路，尋求在寒冬後發力起跑。
雖然接觸的新生代創業者並不多，但從楊霆瀚這幾個人的身上，我們既沒有看到輿論普遍認為的驕躁，也沒有發現80後一代創業者的激進。或許創業新生代們深知，“改變世界”太虛幻，只有想盡一切辦法讓專案、團隊“活下去”，才有機會品嚐到一絲屬於他們這個時代創業者的成功滋味。
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