OA系統為企業管理查漏補缺的必要工具
OA 辦公自動化 系統 可謂時下頗受歡迎的辦公管理軟體，它的出現為企業辦公管理注入了“新鮮血液”。以時下熱門品牌九思軟體為例，通過協同辦公系統的實施，在提升企業組織管理，提高協同辦公管理效率，有效顛覆了傳統辦公管理模式的同時，更是有效加速了企業的資訊化建設程序。對於企業管理來說， OA 系統還是企業管理查漏補缺的必要工具。就此問題，國內 OA 行業領軍品牌九思軟體為我們做了如下解答和分析。
1、管理優化的輔助性
通過 OA 系統明確企業管理的短板所在後，接下來的工作便是想辦法填補短板的空缺，此時 OA 系統的價值依然存在。 OA 辦公系統產生的初衷便是提高管理效率，所以企業在進行管理短板的修補與優化過程中，可以藉助 OA 系統中的資料收集、動態監控等加快優化程序。
缺點人人都有，漏洞在程式中也普遍存在，企業管理過程中更是無可避免地存在短板，關鍵在於明確短板的所在，有的放矢地去完善、去彌補，如此便能規避企業經營風險、提高企業管理效率、甚至促進企業飛速發展。
2、管理資料的完整性
OA 辦公系統是一套全員應用的基礎管理系統，企業中每位員工的工作行為，包括考勤記錄、計劃任務、流程辦理效率、工作飽和度等等都能被規範、清晰地錄入到 OA 系統中來，為企業管理者提供一個全方位、完整性的管理資料。
3、資料資訊的可分析性
其次，諸如九思 OA 系統的主流 OA 辦公系統為了提高管理的高效性和對決策的輔助價值而開闢了“管理駕駛艙”的門戶。該門戶將企業辦結、滯留的業務流程，各部門的待辦事項，每個人甚至每個人的每項工作的進展程度，以及每個流程在各個節點的辦理時間等通過餅狀圖、柱狀圖、線型圖等圖形化方式直觀、透明地展現在管理者面前。
如此，便有利於管理者準確地找出哪個部門拖了企業的整體效率，哪個人的工作效率最低，或者哪個流程可能優化、改進，然後對可能的原因進行鍼對性分析，最終找出企業管理的短板究竟在哪裡。
總而言之，言而總之， OA 系統 就是為企業管理而生，是企業查漏補缺的有效工具。