李國慶的書友會：一個五十歲男人真實的人生選擇
編者按：本文來自36氪戰略合作區塊鏈媒體 “Odaily星球日報 ”（公眾號ID：o-daily， APP下載 ）
2 月 20 日，李國慶正式宣佈離開噹噹網，自稱多年被創新慾望折磨著，終於在 2019 年再次啟程，加入內容公鏈專案 CRYSTO 生態旗下的 DApp，並任職 CEO。
CRYSTO領頭人，書友會掌舵人
此前李國慶在接受媒體採訪時，透露自己正在 CRYSTO 中探索 “內容產業 + 區塊鏈” 專案。李國慶既是 CRYSTO 的領投人，也參與了團隊的搭建並擔任 CRYSTO 公鏈生態旗下 DApp CEO。據這款 DApp 的市場負責人左晶晶介紹，目前這款 DApp 尚未被命名，“前幾天才開始徵集名字”，李國慶目前稱之為“書友會”，做的是同人的知識付費平臺，並表示該專案離錢很近，盈利會很快。
李國慶此前就釋出微博表示，希望越來越多的人能夠願意讀書，愛上閱讀這件事，於是決定創立書友會，併發布有獎徵名活動。
據 CRYSTO 官網簡介顯示，CRYSTO 是為全球無形資產提供的垂直公鏈，提供四項服務：版權確權、內容分發、權益碎片化交易、權益證券化。解決無形資產產業的五大痛點：盜版橫行、平臺霸權、定價荒謬、資料不透明、全球化不足。
CRYSTO 專案去年 7 月正式成立，該專案是兩步走戰略，第一步是要做垂直內容公鏈，第二步是要基於此孵化大量的應用專案，很常規的做公鏈的一個思路和模式。
CRYSTO 運營方是文旗天下（北京）科技有限公司（以下簡稱“文旗天下”），文旗天下成立於 2018 年 8 月 28 日。李國慶本人可以說是 CRYSTO 的領頭人，此外，丹華資本、位元大陸、Dfund 和策源基金等也跟投，據 CRYSTO 運營負責人周小雪透露，目前 CRYSTO 已融到了 2000 萬人民幣。
馬銘澤也是 CRYSTO 專案的 CEO，原來在噹噹做無線事業部總經理，負責技術和市場，江湖人稱“小馬哥”，李國慶評價其“綜合能力、人脈都很強，具有戰略眼光”。COO 是雷玟。CTO 是繆凱，早年在微軟，然後在路透社做金融模型的產品研發，後來又到了阿里、亞馬遜、窩窩團。這三人在過去的不同時間也都有交集，其中 1 個人是阿里系背景，2 個人是亞馬遜背景，且 3 個人都有當當背景。據此前 CRYSTO 對外公佈的訊息，CRYSTO 團隊現在 30 多個人，其中 17 個是技術人員。
內容公鏈任重而道遠
李國慶認為，進入網際網路和屏讀時代以後，知識的創作過程和過濾機制出現了大問題。知識的需求一直飢渴，而出版業供給則一直沒有跟上網際網路引發的獲取知識的創新，新的模式也沒有找到。對於知識、閱讀的產生和推廣，要有商業力量而非只靠公益，這是文化企業家的價值。
在公開信中，李國慶表達了區塊鏈技術對內容產業的作用。他表示，區塊鏈能讓內容建立、分享和使用者共商、共建、共享，打造知識生產者、篩選者和消費者一體的知識合作社，而不必依賴大資本和創始人。
在區塊鏈眾多尋覓的適宜應用場景之中，內容行業是一個被給予厚望的垂直領域。
近一年的時間內，大量內容公司開始涉足區塊鏈業務。從具體應用上看主要為兩個方向，一類是以 Steemit 為代表的內容分發平臺，一類是以 Mediachain 為代表的內容溯源平臺。
然而，因區塊鏈 + 內容行業的獨特性，視訊、音樂、出版等各個應用方向都需要解決海量資源的儲存問題，真正能落地商用的公鏈極其少，即使是已擁有近百萬使用者的 Steemit，其公鏈也未能解決分散式儲存難題。
此外，內容應用還涉及到相關的審查機制、激勵機制等具體操作，內容領域能否成功實現落地，對於底層公鏈的效能和機制都存在著巨大的考驗。CRYSTO 目前專案仍處於早期階段，最終能否從內容公鏈市場跑出來，最終還要看其底層技術和產品獲客能否做好。
3年10個億的目標
李國慶負責的書友會是 CRYSTO 公鏈生態旗下的一個 DApp。
當今全世界出版界，出版物品種龐雜，良秀不齊，如何篩選有價值圖書？當今世界出版 3 萬字說清楚的非要湊 20 萬字，如何提煉知識點以應對知識爆炸？當今世界範圍以色列人人均年閱讀 52 本書，美國 30 多本，中國人如何彎道超車? 當今網際網路獲取知識方式鉅變，音視訊如何抓住讀者興趣?
李國慶認為，書友會可以解決這個問題。
這個書友會中會做 10 個細分讀書會，每個分會每年請幾十位名家講 52 本書，不同領域的專家分享自己擅長的知識，每個讀者可以以書會友, 閱讀達人可以在這個平臺自發組織成千上萬書友會。
讀書會的知識分享，依託於書。書的好處是已經被編輯、策劃過濾過一遍，形成的內容將更加優質，用音訊、視訊服務文化新消費。
“我始終堅信，文化產業有口紅效應。知識的需求一直飢渴，而出版業供給則一直沒有跟上網際網路引發的獲取知識的創新。對於知識、閱讀的產生和推廣，要有商業力量而非只靠公益，這是文化企業家的價值。”李國慶如是說。
他的書友會更多服務於大眾，下沉到四五線城市，而不是精英人群。
“現在我的夢，是用 3 到 5 年達到年使用者 4000 萬，再造一個網際網路文化生態。”李國慶信心十足。
對於離開的當當，他也表示，書友會不會和噹噹發生戰略合作。
書友會利用了區塊鏈的去中心化特性，“首先我們能做到書友會的財務、各方面的交易記錄全上鍊，全公開透明。其次，考慮國內的法規，我們書友會是給積分的；如果那些國外上了交易所的數字貨幣，給我們一個匯率兌換，我們也很歡迎。”李國慶說到。
所以，書友會和能用到區塊鏈的地方就是用區塊鏈記賬，和區塊鏈並沒有很深的聯絡，也不需要很複雜的底層技術作依託。感覺書友會像是以現在大火的區塊鏈為流量入口，加上李國慶本人自帶流量，為書友會做了一場聲勢浩大的營銷。
書友會以會員制收年費的形式盈利，李國慶還給自己定了一個收入目標，“我覺得第一年的會員費總得收到一個億（人民幣）吧，第 2 年三個億，第 3 年 10 個億。”
李國慶還表示目前新公司已經註冊，辦公室也租好了，目前有技術人員已經招募完備，10 個人左右，兩個月內會開發出書友會的 APP 和小程式。李國慶透露目前已經約了一大批的出版商和一大批的知名作家，像餘華、鄭淵潔老師都紛紛表示支援書友會。
