《程式設計師修煉之道》解讀
美團這邊有個很好的風格。上上下下誰出去參加什麼技術會議、培訓之類的都會回來主動給大家做分享。用了近兩天的時間讀了一本《程式設計師修煉之道》，自己的收穫分享給大家，也算是美團精神的一個發揚。
讀的時候本來打算用金字塔原理對文章進行歸納後輸出文章，看完後發現附錄裡“注重實效的程式設計師之快速參考指南”裡70的句子每句話都應該背下來。沒有辦法再精煉。所以打算如果有時間就介紹幾點。這本書的中文版和英文版都已經上傳百度網盤。大家請自由下載。
https://pan.baidu.com/s/1dQZDQMXc1ahSKcs963FylQ (第一次用百度網盤上傳功能，自己試過了可以開啟，但不能100%確認別人看到的效果，如果不能下載請留言給我，我檢查下問題出在哪裡。)
先說一下為什麼要都背下來。舉個靜兒工作中實際發生的例子。
有次開會大家討論一個技術方案。負責的同學列出了兩個方案。第一個方案是簡單方案但是有缺陷。第二個方案比較接近最終方案，但是給的比較模糊，並且方案設計者覺得實現起來非常的複雜。
我們leader一開始就說選擇方案1大家沒有意見吧，然後開始說方案1怎麼做。然後我就起來給出了另外一個方案。說的不是很明白。我自己覺得程式碼都已經能寫出來了，但是leader說無法落地。然後我說話就明顯帶著情緒了(這點非常不好，也就是在美團，大家心比較正，都是就事論事的，在別的公司真有可能讓我吃不了兜著走)。結果誰也沒有說服誰，會議沒有達成結論就散會了。
回去之後我想了想沒有達成結論的原因。我們leader一開始那麼說的原因是他自己清楚一個背景：這個功能要的很急。但是並沒有同步到所有人，他忽略了這一點，認為所有人都清楚功能要的急（我覺得這是件很正常的事情，我在背景描述這方面比我們leader差多了，日後是非常需要去注意的）。
靜兒在“大象”(美團用的辦公軟體，主要作用類似於微信)上說：咱們沒能達成結論的原因是會議一開始沒有先說目標，如果沒有明確的目標的話，預設應該是“做正確的事而不是容易的事”吧。
我們leader很快回復了一個“贊”，在“大象”裡規劃了短期目標和長期目標。然後拉了一個站會。3分鐘我們就達成了一致方案。
這個例子靜兒想說明的是像“做正確的事而不是容易的事”這樣原則性的警句是工作中溝通的一個利器。也極有可能對最終方案產生影響。多記憶理解並正確使用對工作有極大的幫助。
好了，今天的乾貨部分就到這裡，祝大家過個好年。很多朋友應該注意到了，靜兒文章本質上重“道”不重“技”。以下部分是靜兒生活中的例子來說明《程式設計師修煉之道》中的幾點，只是“武功心法”的薰陶。不感興趣的朋友可以大膽的忽略下文。
1>你說什麼和你怎麼說同樣重要
上面靜兒工作中的例子，也是《程式設計師修煉之道》警句第10條的一個很好的闡述：你說什麼和你怎麼說同樣重要。
2>不要假定、要證明和測試你的估算
靜兒初一下午要出發回孃家。
老公在規劃時間安排，說：“去火車站大概1個半小時。因為大初一的，肯定不堵車。”
靜兒說：“你提前查查路況，有備無患。”
老公說：“大初一的上哪裡堵車去！”
靜兒就這件事擺出了挺多道理。雖然老公明天肯定會先查路況了。但是總覺得多費了許多話，沒有說到點子上。
我當時應該這麼說：“《程式設計師修煉之道》警句第27條：不要假定，要證明。《程式設計師修煉之道》警句第46條：測試你的估算。”
相信我當時這麼說，老公肯定能更信服。
3>批判地分析你讀到的和聽到的和不要使用你不理解的嚮導程式碼
靜兒家寶貝小鮮肉得了肺炎，大夫給開了5天的輸液和藥物。第6天我們去醫院複查，醫生又給開了2天的輸液和夠15天吃的藥。並讓我們10天后來複查做X光。我就問醫生，不做X光復查最壞的結果是什麼。醫生說：有可能復發。我說好的。然後出來後就跟老公商量如果恢復情況好就不復查了。原因是：是否復發是有跡象的。咳嗽之類的。X光的作用不是很大(對醫生收集資料有好處)，反而這個東西對身體特別是小朋友的發育是有些影響的。有時候醫生或者任何權威人士說的話不應該盲從。不要使用你不理解的東西。
4>記住大圖景
這段時間跟小鮮肉下圍棋，下完之後我們都會就這盤棋做一下“覆盤”，指著棋盤說哪些部分下的好哪些部分下的不好。這兩天他還給了靜兒一些很有意義的指導。給我的其中一條建議說：“大局觀不太好，竟然沒有及時阻斷自己圍了很大一塊地。”靜兒連連稱是，新的一年，更大的視野和格局確實是靜兒要加強的一個重點。
靜兒覺得最近在工作中學到了很多的方法。這些方法不僅對工作起了正面作用，對生活的幫助也很大。以至於非常後悔渾渾噩噩的過了這麼多年。新的一年靜兒只有兩個希望：第一是家人健健康康。第二是可以安心在美團工作很久。18年靜兒覺得對美團和周圍的同事有很多的感激和愧疚，靜兒希望可以長期發揮價值，讓自己獲得的成長可以回饋周圍的人。