第一年營業額五千萬的獨立創意公司如今怎樣了？
北京擁有國內最多最先進的網際網路品牌，在這樣的市場環境下誕生了一批以服務網際網路品牌為主的新型創意公司。TOPic就是其中的代表。
成立於2017年2月的TOPic最為人津津樂道的，便是成立不到1年，營收額便突破了半個億，成為北京廣告公司裡的一個小神話，TOPic也被戲稱為“朝陽五小龍”。
即便有了開門紅的成績，公司創始人陳聲雄和Snow也沒有因此而滿足，長大一歲的TOPic反而更加懂得運用自己的優勢奮力向前。團隊的充實、作品的積累、和品牌合作中角色的升級，都讓TOPic蛻變出一副更加成熟的模樣。不論行業是否寒冬，TOPic還是在自己的節奏中穩步前進著。
後排左起：張賀毅、張亭亭、吳文星
前排左起：周峻林、李雪、陳聲雄
持續野蠻生長
網際網路品牌往往要求靈活、快速，追求極致的創意，加之扁平化的管理、對試錯的包容心，都助推了TOPic的快速發展。Snow說：“我們就是經驗遇上機遇，然後迅速爆發，不停抓住每一個機遇，不停野蠻生長。”
2017年，初出茅廬的TOPic在比稿途中一路綠燈，“躺贏”了9個月。
2018年，TOPic又一口氣做了50個專案，其中40%專案是通過比稿拿下，比稿勝率高達80%。創意公司能在起初兩年內便做到這樣龐大的內容體量，速度和品質是TOPic的兩個制勝法寶——自如的“深呼吸 放心住”Campaign，從贏得比稿到KV和TVC的出街只用了不到20天時間；快手2019跨年“看見每一種生活”Campaign，團隊分3條拍攝路線，歷時半個月時間，累計行程上萬公里，完成了視訊、及100位快手老鐵的影像版和文字版戶外海報的製作……
當然，2018年的比稿中，TOPic多數情況下都是在角逐Leading agency的角色。創意+策略結合的優勢讓TOPic擁有了不少長期穩定合作的客戶，無需比稿，直接合作。
在60%的年框或者直籤客戶裡，因為對品牌資產和IP的深度挖掘，讓TOPic成為了萬豪集團（亞太地區）唯一一個做leading agency的獨立創意公司，同時肩負起越來越多快速成長的網際網路品牌leading agency的角色和social部分的業務。
夜·靈感·萬麗
萬麗酒店作為一家主要服務商旅人士的品牌，一直在尋找屬於自己的特點，而“夜和靈感”是一對相生的姐妹。2018年夏天，TOPic和蔡健雅在香港萬麗酒店進行了一次關於“夜和靈感”的對談。TOPic以蔡健雅的4首歌為概念，將萬麗酒店的城市雞尾酒進行了改造，調製出四款同名酒品，進一步建立萬麗酒店“夜和靈感”的品牌屬性。
快手2019春節紅包廣告：上快手 分六億
春節期間是各大網際網路品牌拉新和啟用使用者的關鍵節點，無一例外的都拿出“搶紅包”這樣最直接的促銷方式。在整個傳播平臺祖國江山一片紅的喜慶熱鬧的氣氛中如何做到不一樣，TOPic與客戶快手很快達成共識，這次Campaign走冷幽默風，同時結合普遍使用者對春節紅包的三大痛點用快手紅包自身的優勢逐一擊破，收到出其不意的效果。
人人貸：《Jay與傑》
這是TOPic在P2P行業爆雷期後接到的專案，人人貸希望產出一支重新建立理財端使用者信心的微電影。在網際網路金融行業，微電影是最主流的內容形式，故事基本是以品牌幫助使用者實現夢想的結構去煽情。陳聲雄認為在行業特殊時期，消費者的信任與否不是看品牌在期間扮演的角色，而是品牌在故事裡透出怎樣的企業價值觀。最後微電影刻意淡化品牌角色，將理財和借貸兩端使用者放在了一起，通過他們的故事來呈現出人人貸背後的商業邏輯，故事隱忍、剋制而有溫度。
TOPic更願意從商業問題的前端介入，深入發現品牌所面臨的困境，讓創意對接生意，這讓廣告更具實效性。
在TOPic2018年執行的專案中，純創意內容案佔比40%，整合全案佔比38%。
二次元是TOPic在2018年幫助品牌實現年輕化的重要一環。TOPic2018年成功打造了京東手機與中國最知名虛擬偶像洛天依的618跨界合作，更為京東手機成功開發打造二次元商業男團IP“京東手機八王子”。
隨著二次元部分收入的穩步增長，TOPic還開展了品牌策略深度合作、制定品牌書等策略諮詢業務。
逆流南下
對於廣告行業來說，不同的市場環境和客戶型別影響著廣告公司的發展。北京和廣州這兩個本不同類的城市卻同時吸引了TOPic的注意。今年TOPic將在廣州成立自己的分公司。當大部分廣告公司和廣告人湧入“北上”的浪潮中尋找機會時，TOPic決定“逆流而下”，堅持自己的追求。
究其原因，是因為他們在廣州“有人”。
TOPic現任CSO也是廣州辦公室負責人周峻林（Eric Zhou）就是TOPic在廣州的“定海神針”。Eric是Snow在4A時候的老朋友、老搭檔，因為和陳聲雄、Snow對於廣告有著相同的理解，讓他決定離開4A，加入TOPic。Eric也是目前TOPic所有高層離開4A時，職位最高的一位。在加入TOPic之前，Eric擔任著BBDO廣州的董事總經理，服務寶潔超過13年。
不同於北京，華南區是以快消品和高科技品牌為強支撐的地區，保持了一貫穩健的發展特點，更追求持續的發展空間。
Eric告訴我們：“每次和客戶談brief的時候，他們通常都是將某一個專案如何幫助品牌未來幾年的發展講得很清楚。而且由於多年紮實的市場營銷培育，華南區客戶brief的質量通常都比較高。他們對於創意和策略的結合有比較高的要求。他們不喜歡畫餅，更喜歡談具體的計劃。”
而TOPic正是客戶希望能夠解決生意問題的策略創意夥伴。TOPic核心團隊在品牌規劃方面的紮實經驗，配合上整合傳播的創意和落地能力，能兼具創意和實效。
目前，廣州公司已有7位員工，人員結構和定位同北京公司保持一致。TOPic希望在三年之內可以成為所有華南區客戶、包括香港在內最受關注的整合創意公司之一，成為品牌眼中水準最高的創意服務公司，從而讓客戶得到TOPic最好的創意服務。
均衡發展的優等生
“野蠻生長”的TOPic似乎能玩轉不同領域、不同受眾的創意，因為TOPic匯聚了一群會玩的廣告人。
人才是廣告公司最寶貴的資源，對於人才的培養，也是TOPic始終重視的一個板塊。注重每一個人的成長，讓TOPic變成了人情味濃厚的公司。
陳聲雄和Snow坦言，他們不希望夥伴們把自己放在打工者的位置，相處模式更像學長和學弟學妹。TOPic在盡力淡化所謂層級和輩分，營造一個輕鬆愉悅的平等環境，尊重每一個個體，讓每一個人感到自己是公司的一份子，從而能建立起自己的決策力和獨立思考能力。
今年，TOPic的三位創意總監也成長為創意合夥人，這讓長大一歲的TOPic在作品形式上有了更多元的突破和升級。
左起：張賀毅、張亭亭、吳文星
法學院出身的張亭亭（Samar Zhang）在入行第二年便代表中國拿到了戛納創意節的幼獅首金。張賀毅（Old Zhang）是一名10年資深攝影玩家，在與眾多國內外一線攝影師合作中，積累了豐富的拍攝經驗。吳文星（Kimi Wu）去年帶領團隊完成的“一百萬找王元做代言人”、“升級的年貨節廣告”不僅在業內贏得了關注，也贏得了客戶的信賴。
在新一年，三位合夥人對於新的專案都充滿期待，對公司的發展也有著更多元的想法。
裝置藝術、展覽、MV等形式都在老張想要嘗試的計劃中，他還會不定期舉辦分享會，將他10年的拍攝經驗分享給大家。同時公司也非常支援老張搭建TOPic的攝影實驗室，讓更多有攝影興趣的夥伴邊玩邊成長。
而亭亭希望把自己團隊打造成一支多元作戰的“特種部隊”：除了傳統的文案和美術，還有產品設計師、插畫師和動畫師，大家調動各自專長，相互激發，產出更多新穎的創意形式和創意內容。“現代情緒百科”的微博賬號就是這支“特種部隊”在工作之外發揮表達欲的空間。同時身兼“培訓總監”稱號的她還為培訓計劃定製了TOPic MVP——創意部流動獎盃，從內激發團隊活力，提升整體戰鬥力，保持大家對於好創意的飢渴和敬畏感。
現代情緒百科
TOPic MVP——創意部流動獎盃
Kimi會重點整合其母校的學生資源——黑天工作室。成立了14年的黑天工作室有導演、動畫、插畫、品牌、互動、玩具、藝術等各個領域的人才，Kimi希望能夠在未來與他們進行緊密而高效的合作，為創意帶來更多新鮮血液和新的形式。在TOPic建立一個“字習室”的計劃也將被Kimi提上日程，在“字習室”，字型設計作為交流溝通的媒介，會定期釋出在社交媒體上，Kimi還期待能為TOPic做一款獨有的字型，也能為一些客戶專門定製一款字型，將小練習變成大創意。
對於人才的培養，TOPic從來都不馬虎：在創意部和客戶部，每季度都有包括《那些導演教我的事》、《如何包裝你的idea》等不同主題的培訓季，還不定期邀請不同行業的大咖駕到分享會，比如剛剛結束的分享會來自電影《生活萬歲》聯合出品人，Figure創始人張悅分享《關於非虛構影像創作與未來》。
兩年來，TOPic在品牌首次發聲、品牌形象提升、品牌升級轉型、特殊市場環境下幫助品牌發聲做了很多努力。對於TOPic在助跑品牌過程中的角色，陳聲雄總結道：“TOPic更喜歡與一些希望自身有所改變的品牌合作，這當然是很有挑戰的，我常常跟夥伴們說，我們用策略、創意來解題的，從紛繁蕪雜的資訊中找到一條通往目標之路是一件很難、但有趣的事。所以在助跑品牌的過程中，之前的深刻了解、緊密溝通至關重要，我們需要感同身受，我們不是品牌的領跑者，不是導航員，更像一個觀察者與品牌建立的深度參與者，陪伴著品牌經歷不同的階段，幫助品牌做沉澱。我們是一起出發、一起到達的隊友。”
TOPic始終希望保持創意的獨立性和新鮮感，所以一直以case by case的模式為客戶提供服務。但品牌的建立又需要長時間的沉澱來實現，所以TOPic更願意和年框客戶或者彼此信任的品牌有更持續性的合作，將觸角儘可能伸到更遠、更多元的地方，在保持品牌統一調性下，讓創意形式和產出內容更多樣化。
2018對TOPic來說，是砥勵前行的一年。未來他們將繼續保持靈活快速的優勢，產出高質量的創意作品，在充滿變數的傳播環境種突圍，幫助客戶決戰市場。