向所有創業者推薦一門課：2天時間 將公司打造成有影響力的媒體
去年5月，一位CEO興致匆匆地跑來告訴我們：接受鉛筆道報道一週後，他收到了近30家機構的約談，其中不乏真格基金、紅杉資本、軟銀中國、險峰長青、雅戈爾、勁霸等大佬及產業基金。“目前已經談了6家，已有兩家簽訂投資保密協議，本週簽訂投資意向書。”
去年6月，鉛筆道報道了一家環保科技公司。事後，這家公司的CEO特意來感謝我們：包括真格等11家投資機構已經聯絡他們。
鉛筆道成立以來，類似案例數不勝數。 對於企業而言，駕馭媒體的力量，就能撬開資本的重量。
去年10月某一天， 一家文娛公司接受鉛筆道採訪後，App下載量增長了數千。他們覺得很奇怪，想查明增長原因，查來查去，最終鎖定在鉛筆道這篇文章。過去3年來，鉛筆道輸送了10000家類似公司。 對於企業而言，駕馭媒體的力量，就是開啟使用者/客戶的力量。
今天，我們希望通過一門課程，讓所有創新公司都能駕馭媒體的力量——首席內容官訓練營。 我們想用兩天時間，向大家分享一套系統的媒體訓練術，讓創新公司都能駕馭這種能力：將自己的企業打造成有影響力的新媒體。
有一本書叫《複雜》，書中提到：任何複雜的事物背後，有一套簡單的底層規則。我們認為新媒體也是。
企業+媒體的力量
過去3年裡，大約10000名創新公司接受了鉛筆道報道，其中59.44%被投資人約見，10.26%因文章直接拿到投資意向書。 這是媒體的力量。
而今，每週有數十家創新公司接受鉛筆道報道，單週共享的媒體流量達1600萬，許多草根公司通過媒體走向了更廣闊的舞臺，獲得了極大的品牌曝光、使用者/客戶積累。 這也是媒體得力量。
一個創新公司，如若駕馭了 “新媒體”的力量，將產生多大的勢能？
每個創新公司，如若都變成帶有影響力的媒體，將產生多大的助推力？
我們的答案是：企業+新媒體=攻佔使用者+客戶高地。
任何企業的內部職能都可以劃分兩種：做產品與賣產品。第一個環節為產品（服務）的研發、設計、生產；第二個環節為產品（服務）的運營、市場品牌、銷售。媒體最大的價值在於賦能第二個環節，賦予企業強大的運營、市場、銷售能力。媒體是價效比最高的獲客（客戶/使用者）方式，成本約等於零。
因此，每一個創新公司，都應該竭盡所能，把自己變成一個帶有影響力屬性的媒體。
過去三年，我們深刻地感受到，企業+媒體的力量。 過去3年，鉛筆道成為了10000家公司的“首席內容官”。我們將文字的力量應用於媒體，將眾多優秀創業者輸送給了資本。我們曾做過抽樣調查，據受訪CEO反饋，文章發出後，有59.55%的創業者被投資人線下約見，有10.26%的創業者直接獲得TS 。 駕馭媒體的力量，就能撬開資本的重量。
通過文字，我們將眾多早期並不知名的潛在獨角獸，推向了公眾市場。2016年1月，在共享單車還未在街頭出現時，我們首次報道了ofo。2016年8月，共享充電寶剛剛起火時，我們首次報道了來電科技。區塊鏈、小程式...... 每一次風口賽道興起，鉛筆道都扮演了獨角獸捕手角色。 駕馭媒體的力量，就是開啟市場品牌的力量。
然而，鉛筆道的報道能力畢竟有限。據國家統計局數字顯示，全國一共有3000 萬家創新企業。 若按照過往“ 3年10000家企業”的報道速度，鉛筆道需要9000年才能完成這項使命。
用一套系統訓練術培養企業首席內容官
授人以果，不如授人以苗。 我們希望依靠沉澱 3年的“方法論”， 用兩天時間向大家分享一套系統的媒體訓練術：希望所有創新公司都能駕馭媒體的力量，將企業打造成有影響力的新媒體。 在此，我們向所有企業推薦一門課程——首席內容官訓練營。
三年時間，我們已經積累了一套系統化的媒體訓練術。 有一本書叫《複雜》， 書中提到：任何複雜的事物背後，有一套簡單的底層規則——我們認為新媒體也是。我們有信心，通過這套系統訓練術，多數公司能在新媒體領域所有啟示。
更重要的事，鉛筆道已經驗證了方法論的有效性， 並且從中受益匪淺。
成立之初，鉛筆道便嘗試將內容工業化生產，並編入採編守則中。
過去2年，鉛筆道的單週閱讀量增長了2300% 。 目前，我們的單週閱讀量已經突破 1600萬，單日閱讀量突破230萬，目前還在持續增長中。但時間若拉回2017年初，我們的單日閱讀量不到10萬。隨後，2017年底增長至30-50萬，2018年中增長至50-100萬，2018年底增長至100-200萬，2019年初突破230萬。 作為一家創新創業媒體，我們的流量衝到了綜合科技媒體陣營前列。據新榜指數，我們在搜狐-科技媒體中排名TOP1，在今日頭條科技媒體中排名TOP30，在創頭條年度媒體中排名TOP30。
正是因為有效，所以我們希望分享。 我們的願景，希望每家公司都有一位首席內容官，打造屬於自己企業的新媒體。如果沒有，我們來幫你培養。
本次課程由鉛筆道創始人王方親授。 創業前，他在北京第一家都市早報——北京晨報任科技記者，後加入“國內創服第一股”創業黑馬任創投記者。大學畢業不到3年創立鉛筆道。創業後，他是被真格基金、軟銀中國、險峰、貝塔斯曼亞洲基金、英諾等國內頂級機構力捧的創業者，被稱為創投圈最有情懷的主編，並先後入選《2018胡潤30×30創業領袖》、《福布斯中國30位30歲以下精英榜單》。
大家可能不知道，鉛筆道90%以上的PR（含部分早期報道）爆款文章，均是出自他手：
l上線首日，《這些不懂事的小孩做了個奇怪媒體叫鉛筆道》，一篇耗費僅1小時的雜感，收穫點選4W+，清新的畫風與不說謊的精神，讓鉛筆道一炮而紅。
l 上線次日，《 融資打假： 14大上市公司虛假融資 最多注水5.39 億美元 》，收穫點選 4W+，一文震懾創投圈。
l上線26 日，《 四位漂亮女生將人臉識別演算法做到世界第一 現正用“刷臉支付”改變傳統金融 》收穫 10W+點選，刷屏創投圈。
l上線5 個月，《 鉛筆道獲 480萬融資5個月內容創業 他們報道200名創業者 閱讀量240 萬 》收穫 6W+點選，成為當日創投圈壟斷性新聞。
l上線1年零2 個月，《 鉛筆道再融 720萬1年素描1200名創業者32名寶貝砸1000 萬籌建內容鐵軍 》收穫 5W+，再度成為當日創投圈壟斷性新聞。
……
往期課程評價：一期好評率94.73%二期100%
此前課程已經進行兩期（原名“首席文字官”），第二期於2月17日結束。而今，第三期緊鑼密鼓啟動招募，內容在原有基礎上再度升級，因此更名為“首席內容官”訓練營。 第一期課程結束後，30餘名學員給出了94.73%的好評。 第二期學員中，30餘位學員則是給出了100%好評，其中69.23%的學員表示“內容密度高，解決了很多新媒體的困惑”。
部分學員表示，王方老師深入淺出的授課方式，讓學員有很強的參與感。
以下為部分學員評價：
XX 基金週刊 記者： 快速對內容輸出的方法有了系統的瞭解，方方老師講課特別生動，氣氛活躍，帶領學員碰撞出思維的火花，很有魔力。
X動人科技有限公司 CEO ： 第一次接受了系統和專業的學習，我作為企業創始人對媒體傳播有了新的認識，對未來企業和社群自媒體的運營有了較清晰的思路。
XX網路科技PR 負責人： 我的收穫主要分三點，第一是我對商業文字有了全新的認識，上這個課之前，我以為商業文字只是服務於企業，為企業發聲，上了課之後發現不然，商業文字的核心價值其實是人的價值，掌握文字技巧和手段固然重要，但更重要的是賦予文字以情感，這是打動人心的關鍵；第二個收穫是來自同學，尤其是創業者同學，他們跌宕起伏的人生經歷讓我印象深刻，感動於他們的堅強背後的柔軟和樂於分享的態度；第三點收穫是課程的設定，多樣的互動形式和教學方式讓我在文字和語言表達上都有了全新的認知和提升，很棒！
瑞XX網路資訊科技CEO ： 很好的課堂體驗和互動，倒逼學員進入記者角色。質量很高的媒體寫作培訓課程。
天倉XX 資訊科技 產品負責人： 分享自己的故事，和大家一起交流，敞開心扉，毫無保留，這種形式非常好，也很暖哦，建議側重個人的故事分享，其實能學到很多。
智X 圖諮詢 高管： 形式和預想的差不多，收穫和預想不太一樣，沒想到會收穫這麼多故事和心靈感悟，還結交了朋友，甚至是未來的商業夥伴，收穫頗豐。
