遊戲版號化對TapTap意味著什麼？
圖片來源：視覺中國
“未來的市場趨勢，正是給我們放手一搏的最佳契機。”
2015年，11月4日，心動網路在新三板正式上市，創始人黃一孟給全體員工寫了一封內部信，這是其中的一句。
也正如黃一孟所預測的那樣，未來的市場趨勢原本給了心動網路以無限的可能，但這個可能性最終還是被打碎了。
2018年，9月14日，心動網路釋出公告，擬申請公司股票在全國中小企業股份轉讓系統終止掛牌。
從掛牌新三板，到新三板摘牌，不足3年，心動網路這趟資本市場之路來的匆忙，走的匆忙。
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2012年的ChinaJoy，N2展廳，一輛橙色的蘭博基尼停在了最中央的位置，那個展臺屬於心動網路。
這是心動網路第一次亮相ChinaJoy，也是迄今為止最豪華的一次，斥資600萬元，拿下了N2展廳當中最大的一個展臺，面積960平，而在它的隔壁是盛大遊戲。
而除了最大的展臺外，他們還包下了龍陽路和花木路這兩個距離上海新國際博覽中心最近的地鐵站為期一個月全部廣告位。
在第一天的展覽結束後，心動網路的聯合創始人戴雲傑在微博上留下了一段話，“8年前，我和黃一孟很屌絲地去逛CJ到處排隊領了一大坨紙袋，把其他帶子裝在盛大的裡面，坐著2號線回來。怎能想到有朝一日我們能地鐵包站，搭一個比隔壁盛大還大的展臺。”
這一切的確來的太過夢幻，因為僅僅在1年之前，當時的黃一孟和戴雲傑還處於職業生涯的十字路口。
2011年年初，VeryCD這一承載了他們7年心血的業務關閉了下載服務，雖然不是徹底的關門大吉，但也差不了多少。
所幸的是，在VeryCD的廢墟上，另外一家公司誕生了，心動遊戲。
實際上，早在2009年的時候，黃一孟就有了做遊戲的打算，但這一想法直到2011年VeryCD真的做不下去了才開始執行。
那一年，他們一邊自己開發網頁遊戲，一邊和一家名為“廈門光環”(後來的飛魚科技)的遊戲公司洽談代理的業務。最後，廈門光環決定把自己旗下剛剛研發出來的《神仙道》頁遊交給心動網路獨家發行運營。
這款在2011年5月正式公測的遊戲自此拉開了心動網路輝煌的序幕。根據相關的資料顯示，這款頁遊的最高月流水突破了1.5億元，在2012年3月，單月流水突破1億;5月，最高同時線上達到473969人。
而之所以能夠拿下這款成就今日之心動網路的頁遊，按照黃一孟所說是因為心動網路主動下調了分成，將行業內普遍的55分成變為37分成，心動只拿30%。
但實際上，除了下調分成外，私人關係起到了很重要的作用，廈門光環的創始人是姚劍軍，一位在站長圈內赫赫有名的人物，而黃一孟和他的VeryCD也屬於那個圈子。
在研發出《神仙道》之前，姚劍軍本人其實在遊戲圈也是一個新人，之所以選擇進入完全不熟悉的遊戲行業，和黃一孟一樣，姚劍軍的中國站長站受到政策和行業發展大背景的影響，快要做不下去了。
而因為他本人之前的一些經歷，於是在2009年的時候，姚劍軍開始著手進入遊戲行業，《神仙道》是他們的第二款遊戲，第一款遊戲叫什麼現在已經無人知曉。
就這樣，兩個在失意的人走到了一起，依靠著當年做站長經營流量的經驗和產品本身不錯的品質，成就了一款爆紅的網頁遊戲。
在這款遊戲大獲成功後，據傳姚劍軍和黃一孟分別買了法拉利和蘭博基尼。至於那輛在2012年Chinajoy現場展示的蘭博基尼是不是黃一孟買的那輛，這是一個疑問。
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2012年那一年，可以說是頁遊整個行業最高潮的時刻，不僅僅是心動遊戲，其它如遊族、趣遊等等頁遊公司在那一年的額Chinajoy上都出足了風頭。
而眾多的端遊巨頭也紛紛開始重視起這個看上去正在展現不錯勢頭的細分行業，在2012年初，巨人迎來了歷史上首位85後副總裁吳萌，這位頂著動網先鋒總裁頭銜空降巨人的副總裁將為巨人承擔起頁遊的開疆拓土。當時的巨人總裁劉偉表示，已將頁遊提升至戰略高度。
時至今日，吳萌在巨人所負責推出的頁遊專案僅僅有2個，《創世九州》、《最無極》，這兩款都稱不上成功，甚至很多人無從知曉的產品。
未能開啟頁遊的市場，吳萌在巨人的地位一度岌岌可危，但是吳萌現在是巨人最有權勢的副總裁，因為他的團隊做出了一款名為《球球大作戰》的手遊。
從頁遊的失敗到手遊的成功，這是吳萌的經歷，也是整個中國遊戲產業的變遷。從2012年的頁遊大熱，到了2013年，手遊成為了新的風向標，且展示出了更加強大的潛力。
而在2012年依靠《神仙道》為首的頁遊拿下了超過10億營收的心動網路在2013年開始遭遇了下滑的困境。
根據財務資料顯示，2013年、2014年、2015年這三年，心動網路的營收分別為5.25億元，4.6億元。2.81億元。
心動網路在財務資料上遭遇了斷崖式的下滑。這當中與其手遊業務未能跟上時代的大背景有直接關係。
在2015年的營收構成當中，手遊的收入為1.08億元，頁遊的收入是1.7億元，而在2014年，這兩項資料分別為1.26億元，3.3億元。
頁遊的下滑是大勢所趨，從2014年的3.3億元直接滑落到2015年的1.7億元並不讓人感到奇怪，但在新興的手遊業務上，心動網路也遭遇了下滑。
這一年，可以說是心動網路自2011年進入遊戲領域之後最黑暗的一年，也是在那一年，心動網路開始和資本搭上了關係。
2015年9月，心動網路披露了第一筆融資，總計2.5億元。其中中國文化產業投資基金1.5億，廣發證券和東方證券各0.5億。
同日，心動網路子公司心動娛樂旗下的藝人培訓專案——心動偶像補完計劃的首批16名入選成員也正式亮相。
就像當年久遊的王子傑折戟網遊的江湖後選擇打造SNH48一樣，心動網路在自身遊戲業務遭遇困境的情況下同樣選擇了這個方向。
但與SNH48之後成為中國女團的標杆之一相比，心動娛樂的ATF女團在2016年3月正式出道，2017年4月就基本徹底的消失了，到了2017年底正式解散。
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在獲得首筆融資的釋出會上，黃一孟在接受媒體採訪時說，“希望公司能購在拿到這筆資金後有一個快速的發展，我們不排斥其他任何形式的融資，包括在A股上市。”
心動娛樂並未幫助心動網路走上快速發展的道路，但是沒關係，因為在獲得首筆融資後不久，心動網路又一次的融資了，這一次正如黃一孟所言，是在A股，只不過是新三板。
2015年11月4日正式在新三板掛牌上市，同時發行792萬股，每股人民幣36元，募集資金2.9億元。
按照當時心動的業績來說，上市並不是一個好的選擇，畢竟營收連連下滑，但是心動還是選擇了匆忙的趕赴資本市場。
不知道是不是這次上市給心動網路帶來了好運，從2016年開始，心動網路終於扭轉了此前不利的局面。
2016年這一年，心動網路的營收擺脫了下滑了局面，營收達到了4.86億元，同比增長72%，比營收增長更可喜的是，其業務結構在這一年也進行了重塑，手遊收入達到3.8億元，首次超過頁遊，佔整體營收的比重為78.35%。
而到了2017年， 伴隨著《仙境傳說RO》這一款產品的推出，心動網路的業績繼續激增，全年營收10.21億元，其中移動遊戲營收8.63億，佔總營收84.55%。 在《神仙道》之後，心動網路又找到了一個爆款產品。
但是，產品層面的成功畢竟只是屬於戰術層面，《仙境傳說RO》雖然成為了爆款，但之後還會不會有爆款，這個誰也不知道，這種不確定性向來是中國除騰訊、網易之外所有遊戲廠商都需要面臨的拷問。
所以，於心動網路而言，這兩年的發展歷程中，不是推出了《仙境傳說RO》這款產品，而是TapTap的推出。
2016年的5月，TapTap上線不久後獲得了心動網路、吉位元(吉相投資)、飛魚科技(廈門遊力)1.5億元融資，三家各出5000萬，分別持有TapTap運營公司注資擴大後的52.09%、4.54%、4.54%股權。
2018年6月，TapTap完成B輪2億元融資，吉位元、心動網路、廈門遊力、杭州播播參與其中。。
某種意義上，姚劍軍是黃一孟在事業上的貴人，在心動網路做遊戲時，是姚劍軍把《神仙道》給了黃一孟，在黃一孟創辦TapTap時，姚劍軍又接連挺了黃一孟兩次。
這個試圖顛覆傳統的第三方安卓渠道的下載平臺在剛剛推出之初，並不被看好，彼時的第三方渠道市場正飽受人口紅利消失所帶來的影響，作為新興渠道的TapTap要想在一個原本就已經廝殺成片，巨頭林立的市場中佔據一席之地實在太難了。
但是，TapTap做到了，根據TapTap官網披露，截至2018年1月，TapTap總使用者數超過6000萬，日活躍數超過200萬。
而在營收資料上，2017年總營收達到9614萬元，虧損3607萬元，2018年Q1營收幾乎相當去年全年高達9070萬元，淨利潤也實現了扭虧為盈，為2318萬元。
為什麼TapTap從第三方渠道中脫穎而出，其實可以有很多種的解讀方向，比如不做聯運、不參與分成、只賣廣告，以產品本身去說話，再比如它以玩家評價為產品參考體系而非渠道本身的暴力推送。
但是， 在TapTap成功的道路上，最重要的一點在於，TapTap踩在了一個很重要的節點上，這個節點是2016年6月，國家新聞出版廣電總局下發了一份檔案，《關於移動遊戲出版服務管理的通知》 ，在這份通知當中，明確的規定手游上線前需要經過前置審批取得版號，實行的時間是7月1日。
在這份通知下發後不久，蘋果公司釋出了致中國區開發者的一封信，信中稱，App Store表示遵照“通知”，上架App Store的遊戲必須辦理版號。
到了10月份，包括阿里、金立、360等渠道就釋出公告稱，沒有獲得版號的遊戲將會在12月31日前被下架。
從行業的發展角度去看，2016年那個時間節點上，的確是到了需要政策管理的時間段，在2013年爆發之後，市場經過了3年的野蠻成長，但2016年已經是成熟的市場，在這樣一個市場當中競爭，最需要的是有序，大廠商或許會自己走上有序化的道路，但一些求生存的小工作室，很難指望他們也如此，這個時候就需要監管。
但監管對於一些小團隊而言又顯然是不友好的，本就捉襟見肘的人力、物力還得需要分攤到版號的獲取上。
也就是在這個時候，黃一孟曾在知乎上有過一個十分高調的表態，“心動網路先以發行商的名義辦理版號，成本費用由他們墊付，待未來遊戲上線開發者用收入來償還，如果收入不足夠則不必償還。此外心動網路不參與遊戲的運營與分成，而且代理合同沒有期限繫結，開發者還掉版號成本後可以把遊戲拿回去，決定自己運營或者代理給第三方。而開發者唯一要做的，就是在期間帶上心動的LOGO。”
黃一孟到底幫助多少開發者去拿到了版號，這個我們不得而知，但是我們知道的是版號這個問題使得TapTap獲得了大量獨立遊戲開發者的青睞。
在所有其它第三方平臺對版號的要求愈發嚴格的時候，TapTap對於上線的遊戲是否有版號這一點上顯得相對寬鬆了許多。
這個寬鬆為TapTap迎來了飛速發展的機遇，大量沒有版號的境內境外遊戲出現在TapTap上，吸引了眾多遍尋資源而不得的玩家。
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在黃一孟的一篇專訪裡，他談到TapTap從產品定位來說，某種程度上更像豆瓣。TapTap在遊戲入庫上並沒有額外設定門檻，只要不違法、動機正確，即使遊戲質量不那麼好，也能在TapTap上架。
但很顯然的是，TapTap在遊戲沒有獲取版號的情況下就讓遊戲上架，這一點上，TapTap違法了。
2017年11月，廣電直接點名TapTap提供無版號的外服遊戲下載。當時的TapTap聚合了4萬款遊戲，其中存在大量沒有獲取版號的遊戲。
針對廣電的點名，TapTap立刻做出了迴應，釋出公告：根據中國法律要求，TapTap將從11月8日起，對站內遊戲內容進行審查工作，審查結束後，沒有獲得合法資質的遊戲，將不再提供下載服務。
此後，大量海外廠商的遊戲以及沒有獲取版權的國內遊戲從TapTap下架，無法下載，只保留了使用者的評價，而一些海外遊戲的榜單如美國榜、日本榜也隨之消失。
然而在整改之後，2018年3月，TapTap依舊遭遇了政策上嚴厲的處罰。
根據新華網訊息，2月28日，公安部、文化部、全國“掃黃打非”辦公佈了河南鄭州陳長陽傳播淫穢物品案等7項網路遊戲違法犯罪重大案件。其中，易玩(上海)網路科技有限公司因為旗下網站“TapTap”和App涉嫌非法出版活動，且涉及的非法出版物數量極大，情節惡劣，依法給予其停業整頓3個月，罰款31.86萬元的行政處罰。
公安部和文化部認為，TAPTAP仍包涵涉嫌含有教唆犯罪、宣揚淫穢色情和血腥暴力等違法違規內容的《鐵血刺客—中世紀傳奇RPG》《孤膽車神：維加斯》《殭屍危機：生死之戰》等遊戲作品，以及大量根據日本漫畫改編、格調低俗的遊戲作品。
這個處罰對於TapTap而言是致命的，在2018年Q1營收9070萬元的背景下，2018年Q2的營收為3600萬元。
這樣的經歷，對於黃一孟以及TapTap的另外兩位聯合創始人BTChina創始人黃希威、原VeryCD產品總監張乾而言並不陌生。
2009年9月，廣電總局下發《廣電總局關於網際網路視聽節目服務許可證管理有關問題的通知》，期中寫到，對未持有《資訊網路傳播視聽節目許可證》擅自開展了網際網路視聽節目服務的網站和個人，責成其立即停止擅自開辦的網際網路視聽節目服務。
11月廣電總局宣佈，對“伊甸園BT 字幕下載區”等111家視聽節目服務網站進行了關閉，其中包括“伊甸園”、“BTChina”和“悠悠鳥”等國內前幾大BT網站。
12月4日，BTChina正式被關閉，根據黃希威事後的迴應，關閉的原因是由於缺少廣電總局的《資訊網路傳播視聽節目許可證》，廣電總局向工信部下達了關閉BT中國聯盟的檔案，之後工信部登出了BT中國聯盟的網站備案號。
BTChina的關閉，把同為B2T下載網站的VeryCD也推到了臺前，因為VeryCD也缺少相關的證件和資質。
儘管與BTChina這樣的個人站不同，VeryCD一直以公司化的形象對外，且一直在嘗試進行正規化的轉型，但是早在2008年，Verycd就曾被廣電總局警告過一次。
在廣電總局釋出《網際網路視聽節目服務抽查情況公告(第3號)》中，對10家網站視聽節目服務予以責令停止，另對17家網站給予警告處罰。這17家被警告處罰的公司當中，VeryCD和久遊網出現在了其中。
在那份公告的最後，廣電總局表示對於未取得《資訊網路傳播視聽節目許可證》，擅自從事網際網路視聽節目服務的網站，還將進行進一步清理。
盡黃一孟根據需求將Verycd做了一些調整，包括在網站首頁上加上嚴謹的著作權保護宣告，但是最根本的資質問題沒有解決。
在BTChina正式關閉後的幾天，突然有一天VeryCD也無法訪問了，坊間隨即開始廣泛流傳訊息稱VeryCD將被廣電總局取締，同時傳言中表示VeryCD將轉型為SNS網站。
黃一孟隨即對此進行了迴應稱，網站之所以無法訪問是因為VeryCD伺服器所在機房出現故障。
到底是因為什麼而出現了無法訪問不得而知，但之後VeryCD的確又可以重新訪問了，而與此同時在12月9日，VeryCD向上海廣電遞交了視聽許可證的申請。但最終，VeryCD還是沒有拿到這張性命攸關的證件。
許可證被卡住，但VeryCD並未放棄自救之路，開始對自身的產品形態接連做出修正。
2010年6月，VeryCD宣佈不再支援eD2K和Kad網路搜尋。作為開源P2P資源下載軟體，VeryCD的使用者此後只能搜尋VeryCD網站上的內容，而不再真正的開源。
之所以如此，按照當時VeryCD這款軟體的討論區版主的迴應，“為符合國家對視聽節目管理的相關法律法規政策，我們不得不對電驢軟體的搜尋功能進行調整，開發組對因此而受到影響的驢友們表示真誠地歉意”。
2010年9月1日，VeryCD突然宣佈進行24小時的技術維護，在維護結束之後，大量內容資源被刪除，在原先的資源下載頁面，取而代之的是如下通知，“很抱歉，該資源已被刪除”“刪除理由：版權有爭議”
但這些自救行動依舊沒能阻擋VeryCD的“死亡”。
2011年1月22日晚間，黃一孟釋出了一條微博，“7年的心血和積累，說關就要關，說停就要停。沒有人能甘心，但也早料到這一刻會突然到來。現在所能做的，唯有面對現實，準備好勇氣，即使全部推倒從頭再來，我們也絕不放棄。”
與這條微博所伴隨的是，在國家版權局的某次專項整治行動期間，VeryCD關閉了音樂頻道，電影和劇集欄目中的大量內容也只能在線觀看、無法下載。
儘管VeryCD沒有關站，但也差不多是關站了。而這一天實際上遲早會到來，並不僅僅是一張《資訊網路傳播視聽節目許可證》所能改變的。
其最核心的矛盾和衝突在於，VeryCD這一開源的P2P下載軟體生存的基礎是盜版內容，使用者的需求是這一點，而這與內容的正版化程序是相悖的。
在VeryCD宣佈不再支援eD2K和Kad網路搜尋時，其已經遭受了使用者大量的非議，而此後網上突然出現一些宣傳宣稱“破解”了VeryCD，恢復站外搜尋功能的版本。但是緊接著有人爆料是VeryCD自己製作和建立了所謂的破解版。正版刪除站外搜尋是為了能夠通過許可證的辦理，破解版則是為了留住使用者。
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這一點上，與當下TapTap所遭遇的問題又何其的相似。
在創辦TapTap後，黃一孟曾說過，“我一直在跟我們同事說，說我在做TapTap的時候找到了當年做VeryCD的感覺。非常非常相似的感覺，你只要把東西做好了，使用者就源源不斷地過來，並且他們還在誇你，他們瘋狂地熱愛你。”
同時，黃一孟還提到，“但當中又有非常大的區別，VeryCD的商業模式不健全，只有使用者群體覺得它是好的，可能是因為免費下到了盜版。但它不是一個正迴圈，對於內容提供者來說，VeryCD並沒有為他們建立起一個真正好的生態，同時VeryCD也賺不到錢。但我們堅信TapTap是一個連線玩家和開發者的紐帶，它能讓兩方都能得到最大的利益，並且我們自己還有獨到的商業模式。”
在這段話當中，或許黃一孟忽視了一個最嚴重的共通性，即使用者的需求，VeryCD的使用者需求的是盜版內容的下載，而TapTap使用者所需求的是一些獨特的遊戲。
盜版內容是肯定違法違規的，而一些獨特的遊戲，又有多少是符合中國網路遊戲管理政策的。
這才是TapTap最嚴重的矛盾和衝突， 一旦TapTap也完全的走向版號化的內容，那麼TapTap吸引使用者最核心的內容優勢將蕩然無存，所謂的使用者評價體系在缺少內容深度的情況下是無法站穩腳跟的，基於此TapTap的最大成就也就是一個遊戲媒體社群的形態，而不是下載渠道。
這一點伴隨著8月30日晚間教育部等八部門關於印發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》的通知將更為突出，通知顯示，國家新聞出版署將對網路遊戲實施總量調控，控制新增網路遊戲上網運營數量，探索符合國情的適齡提示制度，採取措施限制未成年人使用時間。
這意味著，中小遊戲廠商尤其是獨立遊戲廠商在這份通知之下將真正的遭遇寒流，而這對於本就以中小廠商，乃至獨立遊戲為主體的TapTap來說是滅頂之災。
缺少了這些廠商，缺少了這些獨特的內容，或許亦如當初的VeryCD在下架盜版內容後，迅速的被使用者拋棄一樣，TapTap也即將會走上這樣一條路。
可以說，在同一個地方，黃一孟倒下兩次，上一次是盜版的影視劇等內容，而這一次是手遊版號的程序。
但這當中的核心點在於，VeryCD依靠開源的盜版內容獲取使用者本就違法，而TapTap依靠沒有版號的內容吸納了大量使用者本身也是不公平的競爭，帶有原罪。
而一旦TapTap發展不起來，那麼心動網路的未來是十分值得擔憂的，在心動網路最新發布的2018年上半年財報當中，營收6.98億元，同比增長64.25%。
但值得注意的是，其中游戲收入為3.43億元，而2017年上半年這個數字是3.94億元，也就是說心動網路2018年上半年遊戲收入同比下降了13%。
而真正拉動心動網路增長的一個是TapTap，另外一個則是在2017年下半年並表的龍城網路，這家公司在2018年上半年為心動網路帶來了2.25億元的收入並表。
如果TapTap遭遇問題，長期的影響是心動網路戰略性的佈局將失敗，而短期將會直接影響今年下半年心動網路的財報業績。
從2015年以低迷的業績上市，到2017年《仙境傳說RO》的閃光和TapTap帶來的未來暢想，再到2018年遭遇監管處罰以及政策上的變動。
心動網路這三年時間所經歷的無非是當年VeryCD的映象而已。
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