淺析九思“三重一大決策系統”，為何是央企的得力助手？
九思軟體經過調研，瞭解到國有企業內部一般涉及事務較多。對於“ 三重一大 ”事項的制度建立、議題建立、論證、會議預告、決策管理、會議紀要、稽核記錄等眾多事項的處理，面臨著不小的挑戰，當然也不利於領導層多層面瞭解“三重一大”事項的執行情況。
就企業面臨的諸多問題來看，專業的管理工具對於企業來說至關重要。九思軟體在充分了解了平臺建設應用需求、 IT 規劃及專案建設的背景、目標、任務和原則的基礎上，並在專案整體設計思路的指導和設計規範約束下，始終遵循以下原則，更好地服務客戶。
實用性
平臺要力求最大限度地滿足實際工作需要，充分考慮各業務層次、各管理環節資料處理的實用性，把滿足使用者工作和管理業務作為第一要素進行考慮；充分考慮使用者日常操作習慣，按照簡單易用、好用的原則進行設計；充分利用已有的軟硬體資源，嚴格執行統一的標準規範。
安全性
本專案所選產品既考慮資訊資源的充分共享，更要注意資訊的保護和隔離，因此係統應分別針對不同的應用、不同的網路通訊環境和不同的儲存裝置，採取不同的措施，以確保系統的安全性。
成熟性
系統具有高可靠性與穩定性，成熟度很高，一般的人為和外部的異常事件不會引起系統的崩潰 , 同時系統有較高的可用性，當系統出現問題後能在較短的時間內恢復，而且系統的資料是完整的，保證資料一致。
擴充套件性
為適應將來的發展，平臺應具有良好的可擴充套件性，可以實現服務不間斷的升級和應用擴充套件，充分考慮業務規模和結構的發展變化。
先進性
本專案從設計思路、開發原則、系統架構、網路拓撲、實施軟體系統、硬體裝置、開發工具等各種角度考慮整體解決方案的先進性，充分考慮系統今後的延伸，保證系統 5 年內保持不落後。
國有企業、央企選擇一個“得力助手”，對於開展相關工作九思軟體“ 三重一大系統 ”，能夠為企業做堅強的後盾，並助力其形成高效的工作機制。更好地支撐公司治理規範化、管理制度化、監督常態化，實現“三重一大”事項決策科學化、民主化、程式化、公開化。